The purpose of this study is to find an institutional support plan that can substantially expand the participation of the middle-aged in the labor market in response to the problem of decreasing the working-age population due to the entry of Korean society into an ultra-aged society. To this end, a group in-depth interview survey (FGI) was conducted for middle-aged job seekers and business officials, and the experiences and difficulties in the reemployment process were analyzed in depth. As a result of the analysis, middle-aged and elderly showed a high will to re-employment and re-employment even though they had a certain level of wage cuts to fill the income gap after retirement and before pension receipt. On the other hand, while the company highly evaluated their proficiency and work continuity, it recognized the burden of labor costs due to rising wages as the biggest obstacle to hiring. In addition, it was confirmed that there was a difference in demand for middle-aged manpower and re-employment patterns depending on the type of business and job type. Based on the results of this analysis, this study proposes the following policy alternatives. First, it is necessary to prepare a 're-negotiated re-employment standard for working conditions' that can alleviate the cost burden of companies and inspire the willingness of the middle-aged to work. Second, it is necessary to strengthen the motivation for companies to maintain employment by supporting government-level labor cost preservation and tax benefits in the form of packages. Third, it is necessary to institutionalize the skill transfer system in specific industries such as manufacturing and discover and expand friendly jobs suitable for the middle-aged. Finally, the operation of an integrated program to alleviate conflict between generations and the systematic improvement of job change support services considering the individual's career before retirement should be carried out in parallel. The results of this study are expected to be used as basic data for policy design to improve employment stability and resolve manpower mismatches among the middle-aged and elderly in the future.
한국어
본 연구는 한국 사회의 초고령사회 진입에 따른 생산가능인구 감소 문제에 대응하여 중장년층의 노동시장 참여를 실질적으로 확대할 수 있는 제도적인 지원 방안을 모색하는 데 목적이 있다. 이를 위해 중장년층 개인(32명)과 기업 관계자(29명)를 12개 그룹으로 구분하여 집단심층면접조사(FGI)를 실시하였으며 재취업 과정에서의 경험과 애로사항을 심층분석하였다. 분석 결과, 중장년층은 은퇴 후, 연금수급 전까지의 소득 공백을 메우기 위해 일정 수준의 임금삭감을 감수하더라도 재고용 및 재취업을 희망하는 높은 의지를 보였다. 반면, 기업 측은 이들의 숙련도와 업무 지속성을 높게 평가하면서도 임금상승에 따른 인건비 부담을 채용의 가장 큰 장애요인으로 인식하고 있었다. 또한 업종과 직종에 따라 중장년층 인력에 대한 수요와 재취업 양상이 차이를 보이고 있다는 것이 확인되었다. 이러한 분석 결과를 바탕으로 본 연구는 다음과 같은 정책적 대안을 제안한다. 첫째, 기업의 비용 부담을 완화하고 중장년층의 근로 의욕을 고취할 수 있는 ‘근로조건 재협상형 재고용 기준’을 마련해야 한다. 둘째, 정부 차원의 인건비 보전 및 세제 혜택을 패키지 형태로 지원하여 기업의 고용유지 동기를 강화해야 한다. 셋째, 제조업 등 특정 업종에서의 숙련 기술 전수 시스템을 제도화하고 중장년층에 적합한 친화 직무를 발굴 및 확대해야 한다. 마지막으로 세대 간 갈등 완화를 위한 통합 프로그램 운영과 퇴직 전 개인의 경력을 고려한 체계적인 전직지원서비스의 개선이 병행되어야 한다. 본 연구는 중장년층과 기업의 인식을 동시에 분석한 통합적 관점의 연구라는 점에서 의의가 있으며, 그 결과는 향후 중장년 고령층의 고용 안정성을 높이고 인력 미스매치를 해소하기 위한 정책 설계의 기초 자료로 활용될 수 있을 것으로 기대된다.
목차
국문요약 Ⅰ. 서론 Ⅱ. 선행연구 Ⅲ. 조사방법 Ⅳ. 조사결과 4.1 중장년 근로자의 퇴직 이후 재취업 경험 4.2 기업 인사담당자 관점 4.3 조사 결과 요약 Ⅴ. 결론 및 논의 참고문헌(References) Abstract