Earticle

초록

영어

This study was conducted to resolve the confusion surrounding the generational classification between 4th and 5th generation K-POP idols, an issue actively discussed in the recent K-POP industry and public discourse but lacking robust academic and theoretical standards. To overcome the limitations of the simple chronological classification inherent in existing generation theories, this study established a multi-layered analytical framework consisting of three dimensions: ‘socio-cultural context’, ‘concept and narrative strategy’ and ‘marketing and global strategy’. Concurrently, it adopted a mixed-methods research approach combining a survey and secondary data analysis of entertainment agencies. The empirical investigation targeting highly involved online K-POP consumers statistically confirmed that the public also strongly experiences a conflation of discourses and ambiguity of boundaries between the industry’s artificial generational marketing and actual structural shifts. However, qualitative case comparisons and secondary data analysis based on financial data from major agencies demonstrated that the 4th generation’s single business model (centered on non-face-to-face, advanced technology-based fantasy narratives, and maximizing first-week album sales) presents a clear qualitative rupture from the 5th generation’s paradigm in the endemic era, which features offline hybrid communication, realism-based growth narratives, localized idol launches, and the diversification of MD and licensing structures. Consequently, this study holds significant academic implications by expanding the concept of generations in K-POP from a mere chronological division into a structural and strategic framework, thereby systematizing its academic definition and providing practical indicators for future risk management and differentiated branding strategies in the entertainment industry.

한국어

본 연구는 최근 K-POP 산업 현장과 대중 담론에서 활발히 논의되고 있으나 학문적·이론적 기준이 미비하여 발생하고 있는 4세대와 5세대 아이돌 간의 세대 구분 혼선을 해소하고자 수행되었다. 기존 세대론이 지닌 단순 연대기적 분류의 한계를 극복하기 위해, 본 연구는 ‘사회문화적 맥락’, ‘콘셉트 및 서사 전략’, ‘마케팅 및 글로벌 전략’이라는 3가지 다층적 분석 틀을 정립하고, 설문조사와 기업 2차 자료 분석을 결합한 혼합연구방법론을 채택하였다. K-POP 온라인 고관여 이용자 집단을 대상으로 실증 조사를 실시한 결과, 대중 역시 산업계의 인위적인 세대 마케팅과 실질적인 구조적 세대 전환 사이에서 담론의 혼재와 경계의 모호성을 강하게 경험하고 있음이 통계적으로 확인되었다. 그러나 정성적 사례 비교와 주요 기획사의 재무 데이터를 바탕으로 한 2차 자료 분석을 실시한 결과, 4세대의 비대면 첨단 기술 기반 판타지 서사 및 초동 극대화 중심의 단일 비즈니스 모델은, 엔데믹 국면을 맞이한 5세대의 오프라인 하이브리드 소통, 현실성 기반의 성장 서사, 글로벌 현지화 아이돌 론칭 및 MD·라이선싱 다각화 구조와 질적으로 명확히 단절됨을 증명하였다. 결과적으로 본 연구는 K-POP의 세대 개념을 단순한 시기의 구분이 아닌 구조적·전략적 프레임워크로 확장함으로써 학문적 정의를 체계화하고, 향후 엔터테인먼트 산업의 리스크 관리와 차별화된 브랜딩 전략 수립을 위한 실천적 지표를 제공한다는 점에서 중요한 학술적 의의를 지닌다.

목차

요약
Abstract
I. 서론
II. K-POP 아이돌 세대론의 형성과 전개
1. 아이돌 세대 구분 담론의 등장과 발전
2. 기존 아이돌 세대 구분 기준의 다층적 변화
3. 세대 구분의 사회문화적·산업적 의의
III. K-POP 아이돌 4세대와 5세대의 세대구분과 인식
1. 4세대의 등장 배경과 특징
2. 5세대 담론의 부상과 정의의 모호성
3. 대중의 세대 인식에 대한 실태 분석
4. 세대 구분의 필요성과 연구의 방향성
IV. K-POP 아이돌 4세대와 5세대의 비교 분석
1. 사회문화적 맥락 비교
2. 콘셉트 및 서사 전략의 차이
3. 마케팅 및 글로벌 시장 전략
V. 결론 및 제언
참고문헌

키워드

저자

• 김하진 [ Kim, Hajin | 상명대학교 문화예술경영전공 학사 ] 제1저자
• 박예슬 [ Park, Yeseul | 상명대학교 문화예술경영전공 학사 ] 공동저자
• 추효진 [ Chu, Hyojin | 상명대학교 문화예술경영전공 학사 ] 공동저자
• 이동수 [ Lee, Dong-Soo | 상명대학교 문화예술경영전공 교수 ] 교신저자

참고문헌

발행기관

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• 간행물명

  콘텐츠와산업 [Journal of Contents and Industry]

• 간기

  격월간

• pISSN

  2765-317X

• 수록기간

  2019~2026

• 등재여부

  KCI 등재

• 십진분류

  KDC 600 DDC 700