Earticle

초록

영어

This study empirically examines the impact of corporate violations on the performance of Corporate Social Responsibility (CSR) and the moderating roles of executives' overseas experience and corporate performance, focusing on Chinese A-share listed firms from 2010 to 2020. Integrating the Enterprise Resource-Based Theory and the Fraud Triangle Theory, the results indicate a significant negative correlation between corporate violations and CSR performance. This suggests that violations deplete limited corporate resources and damage organizational legitimacy, thereby hindering social value creation. However, the findings reveal that both the overseas experience of executives and superior financial performance significantly and positively moderate this negative relationship. Specifically, executives with international experience and firms with abundant slack resources possess the buffering capacity to maintain CSR continuity even amidst crises. This research contributes to the CSR antecedent literature by extending its scope to negative corporate events, and advances the integration of RBV and Fraud Triangle Theory in an emerging market context. Practically, the findings underscore that proactive compliance management and the strategic recruitment of internationally experienced executives are more effective pillars of sustainable CSR governance than reactive reputation repair after a violation.

한국어

본 연구는 중국 상하이 및 선전 증권거래소에 상장된 A주 기업을 대상으로 기업의 법규 위반행위가 사회적 책임(CSR) 성과에 미치는 영향과 경영진의 해외 배경 및 재무성과의 조절 효과를 실증적으로 분석하였다. 자원기반이론(RBV)과 부정 삼각형 이론(FT)을 결합하여 분석한 결과, 기업의 위반행위는 CSR 성과에 유의미한 음(-)의 영향을 미치는 것으로 나타났다. 이는 법규 위반행위가 기업의 한정된 인적·물적 자원을 소진시키고 조직의 정당성을 훼손함으로써 사회적 가치 창출 활동을 위축시키는 결과로 해석된다. 반면, 경영진의 해외 배경과 우수한 재무성과는 위반행위와 CSR 간의 부정적 관계를 유의미하게 완화하는 정(+)의 조절 효과를 수행하는 것으로 확인되었다. 글로벌 수준의 윤리 규범을 내재화한 경영진과 풍부한 여유 자본을 보유한 기업은 위기 상황에서도 장기적인 관점에서 CSR의 연속성을 유지할 수 있는 완충 능력을 갖추고 있음을 실증하였다. 본 연구는 CSR 선행요인에 관한 기존 논의를 기업의 부정적 사건으로 확장하고, 신흥 시장에서 자원기반이론과 부정삼각형 이론을 통합 적용하였다는 점에서 학술적 기여를 지닌다. 아울러 위반 발생 이후의 사후적 평판 회복보다, 사전적인 준법 경영 체계의 구축과 국제적 경험을 갖춘 경영진의 확보가 지속가능한 CSR의 보다 실효적인 기반이 될 수 있음을 시사한다.

목차

요약
I. 서론
II. 이론적 배경 및 가설
1. 기업의 위반행위와 CSR의 이론적 배경
2. 자원기반이론에 근거한 CSR와 위반행위의 관계
3. 고위경영진 해외 배경의 조절효과
4. 기업 재무적 성과의 조절효과
III. 연구방법
1. 데이터와 샘플
2. 변수측정
3. 연구모델
IV. 실증분석 결과
1. 기술통계 및 상관관계 분석
2. 회귀분석 결과
3. 강건성 분석 (Robustness Test)
V. 결론
1. 연구 내용 및 결과 요약
2. 이론적 및 실무적 시사점
3. 한국기업 및 정책 당국에 주는 시사점
4. 연구의 한계점 및 향후 연구방향
참고문헌
Abstract

키워드

저자

• 석지문 [ Shi, Zhiwen | 광운대학교 국제지역학과 박사과정 ] 제１저자
• 션지아 [ Shen, Jia | 광운대학교 국제지역학과 부교수 ] 교신저자

참고문헌

발행기관

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• 간행물명

  국제경영리뷰 [International Business Review]

• 간기

  계간

• pISSN

  1598-4869

• eISSN

  2713-8291

• 수록기간

  1997~2026

• 등재여부

  KCI 등재

• 십진분류

  KDC 325 DDC 658