Earticle

초록

영어

This study aims to examine the operational status and job satisfaction of intelligence police officers following the organizational restructuring into a metropolitan intelligence policing system. It seeks to identify emerging issues and propose institutional improvements and development strategies to ensure the stable operation of the intelligence policing system. To achieve the research objectives, relevant prior studies were reviewed to establish a theoretical foundation. Based on this, a research model was developed, and an empirical analysis was conducted using a quantitative research method, specifically a survey. Data were collected through a structured questionnaire administered to both intelligence and non-intelligence police officers in the Daegu region. Frequency analysis was performed using the SPSS Statistics 20.0 program to analyze differences in perceptions of intelligence policing following the introduction of the metropolitan intelligence policing system. The results indicate that job satisfaction among intelligence police officers decreased after the organizational restructuring. Among the contributing factors, dissatisfaction with the promotion and performance evaluation system showed the most significant decline. Furthermore, the greater the decrease in perceived recognition within the organization, the more substantial the decline in job satisfaction. Ultimately, changes in promotion opportunities, task significance, workload, and organizational recognition were found to have a statistically significant impact on job satisfaction. Finally, this study suggests several policy implications for the development of intelligence policing under the Metropolitan Intelligence Police System, including the clarification of legal foundations, strengthened field-oriented intelligence collection through enhanced cooperation, improved professionalism, the establishment of a performance-based personnel system, clearer roles and responsibilities, continued organizational restructuring to reinforce strategic intelligence functions, and improvements in organizational culture. Although the study was limited to intelligence and non-intelligence police officers in the Daegu region, future research should expand the sample nationwide to provide a more comprehensive analysis of regional characteristics and organizational culture.

한국어

본 연구는 광역정보경찰체제로의 조직개편에 따라 정보경찰의 조직운영 실태 및 직무만족도 등에 대해조사 및 분석을 실시하여 어떤 문제점이 나타나고 있는지를 파악하고 정보경찰 체제가 안정적으로 운영되기위한 제도 개선 및 발전방안 등에 대해 연구하고 그 대안을 제시하고자 하였다. 연구목적 달성을 위해 먼저 선행연구 자료 등을 참고하여 이론적 배경을 마련하고 이를 토대로 연구모형을 설정하여 양적 연구방법인 설문조사로 실증적 분석을 하고자 하였다. 자료수집과 설문지를 만들고대구지역 정보경찰과 비정보경찰을 대상으로 설문조사를 실시해 광역정보경찰체제 출범에 따른 정보경찰에 대한 인식 정도의 차이를 분석하기 위해 SPSS Statistics 20.0 프로그램을 통해 빈도분석을 실시하였다. 연구결과, 광역정보경찰체제로의 조직개편 이후 정보경찰은 직무만족도가 하락한 것으로 나타났다. 그요인으로 승진 및 근무평정 체계가 불합리한 것에 대한 평가가 가장 큰 폭으로 감소하였고 조직 내에서받은 인정 수준의 감소 폭이 클수록 직무만족도가 더욱 크게 하락한 것을 알 수 있었다. 끝으로 광역정보경찰체제로의 조직개편에 따른 정보경찰의 발전방안에 대해 법적 근거 명확화로 투명성강화, 협업 강화로 현장 밀착 정보수집 강화, 전문성 제고, 성과 중심의 인사ㆍ보상체계 마련, 권한과역할의 명확화, 전략적 정보기능 강화를 위한 구조개편 지속, 조직문화 개선 등 정책적 제언을 하였다. 한편, 본 연구에 있어 연구 대상이 대구 지역 정보ㆍ비정보경찰에 국한되어 아쉽긴 하지만 이런 한계점을보완하기 위해서 향후 연구에서는 전국 정보경찰을 표본으로 확대 연구함으로써 지역별 특성과 조직문화의차이을 포괄적으로 분석하면 매우 좋은 후속 연구가 될 것이다.

저자

• 장인수
• 김효진

참고문헌

발행기관

간행물

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• 간행물명

  한국치안행정논집 [Journal of Korean Public Police and Security Studies]

• 간기

  계간

• pISSN

  1738-5032

• 수록기간

  2004~2026

• 등재여부

  KCI 등재

• 십진분류

  KDC 350 DDC 350