This study was conducted to reflect new research trends in the field of organizational behavior and to investigate the mediating role of individual positive and negative emotions in the relationship between emotional leadership and performance. As for the research method, a survey was conducted on members of 17 organizations operating a team system, and data from 274 respondents were utilized for the final analysis. The results indicated that a leader's emotional leadership had a positive(+) effects on employees' positive emotion and a negative affect on their negative emotion. In addition, positive affect enhanced job satisfaction, organizational commitment, and job performance, whereas negative effects decreased them. Furthermore, both affects were found to partially mediate the relationship between emotional leadership and individual performance. These findings imply that emotional leadership not only directly affects performance but also indirectly contributes to it by shaping individuals' emotional states. Future research needs to conduct more comprehensive models by incorporating additional variables, such as work environment characteristics or individual personality traits, that may influence performance alongside emotion.
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본 연구는 조직행동 분야의 새로운 연구 동향을 반영하여 감성리더십과 성과 간의 관계에서 개인의 긍정적 및 부정적 정서의 매개역할을 규명하고자 수행되었다. 연구방법으로는 팀제를 운영 중인 17개 조직의 구성원들을 대상으로 설문조사를 실시하여 최종적으로 274명의 데이터를 활용해 분석을 진행하였다. 분석 결과, 리더의 감성리더십은 구성원의 긍정정서에 정(+)의 영향을, 부정정서에는 부(-)의 영향을 미치는 것으로 나타났다. 아울러 긍정정서는 직무만족, 조직몰입, 직무성과를 높이는 반면 부정정서는 이를 저하시켰으며, 두 정서 모두 감성리더십과 개인성과 간의 관계를 부분매개하는 것으로 확인되었다. 이는 감성리더십이 성과에 직접 기능할 뿐만 아니라 개인의 정서적 상태를 변화시켜 간접적으로도 기여함을 의미한다. 향후 연구에서는 정서 외에 성과에 영향을 미칠 수 있는 직무 환경적 특성이나 개인의 성격 유형 등 다각적인 변수를 추가로 고려한 정교한 모델 검증이 요구된다.
목차
[요약] Abstract Ⅰ. 서론 Ⅱ. 이론적 배경 및 가설 설정 2.1 감성리더십과 구성원 정서 간의 관계 2.2감성리더십과 구성원 정서 간의 관계 2.3 연구 모형 Ⅲ. 연구방법 3.1 변수의 측정 3.2 분석 방법 Ⅳ. 연구결과 4.1 측정도구 평가 및 상관관계 분석 4.2 가설검증 Ⅴ. 결론 5.1 결론 및 시사점 5.2 한계점 및 향후 연구 방향 REFERENCES