포용적 리더십이 혁신행동에 미치는 영향관계 연구 : 침묵행동의 매개효과와 심리적 안전감의 조절효과
The Influence of Inclusive Leadership on Innovative Behavior : Examining the Mediating Role of Silent Behavior and the Moderating Effect of Psychological Safety
This study focused on inclusive leadership, emphasizing its importance while examining the mediating effect of silence behavior on the relationship between inclusive leadership and employees' innovative behavior, as well as the moderating effect of psychological safety on the relationship between inclusive leadership and silence behavior. To test these relationships, a survey was conducted among employees working in small and medium-sized enterprises (SMEs) in China, and empirical analyses were performed using the SPSS 28.0 statistical program. Based on the findings, this study is expected to provide both a theoretical framework and practical implications for organizations in fostering an open communication climate, enhancing employees' innovative behavior, and promoting psychological safety. Furthermore, the study may serve as a useful reference for reducing silence behavior and facilitating effective interactions within organizations.
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본 연구에서는 포용적 리더십에 초점을 맞춰 그 중요성을 강조함과 동시에 포용적 리더십이 조직구성원의 혁신행동에 미치는 영향에서 침묵행동의 매개효과와 포용적 리더십이 침묵행동에 미치는 영향에서 심리적 안전감의 조절효과를 검증하였다. 이를 검증하기 위해 중국 내 중소기업에 재직자를 대상으로 설문조사를 진행하여 SPSS 28.0 통계프로그램을 사용하여 실증분석을 하였다. 본 연구 결과를 바탕으로, 조직이 개방적 의사소통 분위기를 조성하고 구성원의 혁신행동을 향상시키며 심리적 안전감을 유도·조절하는 데 이론적 틀과 실천적 시사점을 제공함으로써, 침묵행동을 줄이고 조직 내부의 효과적 상호작용을 촉진하는 데 유용한 참고자료가 될 것이다.