Earticle

초록

영어

This study examines the effects of work–family balance policy utilization on organizational innovation performance, focusing on flexible work arrangements related to working time and place and family-friendly policies providing life-cycle support. Rather than analyzing single policies in isolation, the study investigates interaction effects when these policies are used as integrated policy packages. Flexible work arrangements are classified into structural and self-directed types, and their differential impacts on innovation performance, as well as their interactions with family-friendly policies, are empirically examined. Drawing on self-determination theory and social exchange theory, the study explains how these policies enhance employees’ intrinsic motivation by satisfying autonomy, competence, and relatedness needs, and how they foster organizational commitment through psychological contracts and reciprocal obligations, thereby contributing to innovation performance. The results indicate that self-directed flexible work arrangements and family-friendly policies have positive effects on innovation performance. Furthermore, their simultaneous utilization generates stronger effects. Notably, a complementary relationship is identified in which the positive impact of self-directed flexible work arrangements on innovation performance is amplified in organizations that do not utilize family-friendly policies. This study provides timely insights into the strategic use of flexible work arrangements in the post–COVID-19 context and underscores the importance of integrated policy design for enhancing organizational innovation.

한국어

본 연구는 일·가정양립제도에 세부 항목 중 근로의 시간과 장소가 직결되는 유연근무제도와 생애주기적 측면의 지원에 초점을 둔 가족친화제도의 활용이 기업의 혁신성과에 미치는 영향을 살펴보고자 한다. 또한, 제도의 활용에 대하여 단일제도의 활용이 아닌 패키지 형태로 활용되었을 때의 상호작용 효과를 분석하였다. 특히 유연근무제도를 구조적 유연근무제도와 자기주도적 유연근무제도로 분류하여 각 제도별 영향력을 검증하고, 가족친화제도와의 상호작용을 통해 혁신성과에 미치는 차별적 영향을 살펴보았다. 또한, 유연근무제도와 가족친화제도가 근로자의 자율성, 유능감, 관계성 등을 충족시켜 내재적 동기를 유발시키며, 심리적 계약과 호혜적 책임감 형성을 통해 조직몰입을 유발하여 혁신성과에 긍정적 영향을 미친다는 내용에 대하여 자기결정이론과 사회적 교환이론을 활용하여 설명하였다. 연구결과, 자기주도적 유연근무제도와 가족친화제도가 혁신성과에 긍정적인 영향을 미쳤으며, 자기주도적 유연근무제도와 가족친화제도를 동시에 활용하였을 경우, 혁신성과에 더 큰 효과를 나타냈다. 특히 가족친화제도를 활용하지 않은 조직에서 자기주도적 유연근무제도를 활용할 경우, 혁신성과에 대한 효과가 증대되는 상호보완적 관계도 확인하였다. 본 연구는 코로나19 팬데믹 이후 유연근무가 일상화되었다가 축소되는 환경에서 유연근무제도의 지속가능성과 전략적 활용 필요성에 대한 시의성 있는 분석을 실시하였다. 유연근무제와 가족친화제도에 대하여 단일 제도의 활용이 아닌 통합적인 패키지로서의 전략적 제도 설계와 운영에 대한 필요성을 제시하였고, 유연근무제도의 유형별 구성과 운영방식에 따라 조직의 혁신성과에 미치는 영향에 대하여 이론적·실무적으로 시사점을 제공하였다.

목차

국문초록
I. 서론
Ⅱ. 이론적 배경 및 연구가설
2.1 일·가정양립제도와 패키지 활용에 대한 선행연구
2.2 유연근무제도와 가족친화제도에 대한 연구과제
Ⅲ. 분석방법론
3.1 자료와 변수
3.2 변수의 측정
Ⅳ. 분석결과
4.1 상관관계 분석
4.2 위계적 회귀분석
Ⅴ. 결론
5.1 연구결과의 요약
5.2 연구의 시사점
5.3 연구의 한계점 향후 연구 방향성
5.4 연구의 한계점 향후 연구 방향성
<참고문헌>

키워드

저자

• 김진환 [ Jinhwan Kim | 경기대학교 경영학과 박사과정 ] 제1저자
• 유성민 [ Seongmin Ryu | 경기대학교 경영학부 교수 ] 교신저자

참고문헌

발행기관

간행물

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• 간행물명

  기업경영연구 [Korean Corporation Management Review]

• 간기

  격월간

• pISSN

  1229-957X

• 수록기간

  1994~2026

• 등재여부

  KCI 등재

• 십진분류

  KDC 325 DDC 658