The Korean church faces a critical challenge marked by the aging of its missionary force and a significant decline in missionary candidates from younger generations. As of 2024, missionaries aged fifty and above account for 67.91% of all long-term Korean missionaries, while those aged thirty and below represent only 6.92%—an exact reversal of the 1994 demographic profile, in which missionaries under thirty constituted 70.2% of the total. Although discussions on next-generation missionary mobilization have intensified in recent years, in-depth qualitative research examining the concrete situations experienced by MZ generation missionaries in the field has been largely absent. To address this gap, the present study conducted semi-structured in-depth interviews with four MZ generation missionaries who have served for three or more years in Thailand and Cambodia, and employed cross-case comparative analysis to explore their missionary situations across four thematic domains: missionary calling, missionary life, missionary ministry, and missionary mobilization. The study adopted three theological perspectives as its analytical framework—missio Dei theology, incarnational missiology, and the principle of local church initiative—to interpret the missiological significance of MZ generation missionaries' field experiences. The findings indicate that MZ generation missionaries formed their missionary calling through diverse pathways, including short-term mission trips, mission camps, and spousal influence. They actively utilized digital technology to gather information about their mission fields, maintained a flexible perception of their ministry locations as changeable rather than fixed, and prioritized family care as a core value. Notable intergenerational differences were identified between MZ generation missionaries and their senior counterparts regarding ministry approaches and leadership styles, with the younger generation gravitating toward participation in locally-led church ministries and horizontal, collegial relationships. They placed greater emphasis on cultivating authentic personal relationships with local people and practicing ethical integrity in daily life than on achieving measurable ministry outcomes. In terms of financial support, they favored organic, relationship-based approaches to fundraising over direct solicitation. Based on these findings, the study proposes several practical recommendations: developing a systematic roadmap for next-generation missionary mobilization at the organizational level, formulating digital mission strategies, establishing family-friendly mission policies, creating educational programs to foster intergenerational understanding, building mentoring and relationship-centered care structures within mission organizations, and ensuring fairness and transparency in mission organizational governance. While the study is limited in generalizability due to the small sample of four male missionaries, it offers a scholarly contribution by qualitatively exploring the lived field experiences of active MZ generation missionaries—an area that prior literature-based and survey-oriented studies have not adequately addressed.
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한국교회는 선교사 고령화와 청년 세대 선교사 지원 감소라는 심각한 도전에 직면해 있다. 2024년 기준 한국교회 장기 선교사 중 67.91%가 50대 이상을 차지하는 반면 30대 이하는 6.92%에 불과하며, 이는 1994년 30대 이하가 70.2%였던 것과 정확히 역전된 결과이다. 이러한 상황에서 다음 세대 선교 동원에 대한 논의가 활발히 이루어지고 있으나, 실제 MZ세대 선교사들이 선교 현장에서 경험하는 구체적인 상황에 대한 심층적 질적 연구는 거의 부재하였다. 이에 본 연구는 태국과 캄보디아에서 3년 이상 사역 중인 MZ세대 선교사 4인을 대상으로 반구조화된 심층 인터뷰를 실시하고, 사례 간 비교 분석을 통해 선교 사명, 선교사 생활, 선교 사역, 선교 동원의 네 가지 주제를 중심으로 이들의 선교 상황을 탐색하였다. 분석 틀로는 Missio Dei 신학, 성육신적 선교론, 현지 교회 주도성이라는 세 가지 신학적 관점을 설정하여 MZ세대 선교사의 현장 경험이 갖는 선교학적 의미를 해석하고자 하였다. 연구결과, MZ세대 선교사들은 단기선교, 선교 캠프, 배우자의 영향 등 다양한 경로를 통해 선교 소명을 형성하였으며, 디지털 기술을 적극 활용하여 선교지 정보를 수집하고, 사역지를 고정된 장소가 아닌 변경 가능한 것으로 유연하게 인식하며, 가정 돌봄에 우선적 가치를 두고 있었다. 또한 선배 선교사와 사역 방식 및 리더십에서 세대 간 인식 차이가 뚜렷하게 존재하였으며, 현지 교회 주도의 사역 참여와 수평적 관계를 지향하였다. 사역의 외적 성과보다 현지인과의 인격적 관계와 윤리적 삶의 실천을 중요시하였고, 후원 모금에서도 직접적 요청보다 관계 중심의 자연스러운 연결 방식을 선호하였다. 이러한 결과를 토대로 본 연구는 선교 단체 차원의 다음 세대 선교 동원 로드맵 수립, 디지털 선교 전략 개발, 가정 친화적 선교 정책 구축, 세대 간 이해증진을 위한 교육 프로그램 개발, 멘토링 및 관계 중심의 돌봄 구조 확립, 선교 조직의 공정성과 투명성 확보 등의 실천적 제안을 제시하였다. 본 연구는 4명의 남성 선교사로 한정되어 있어 일반화에 한계가 있으나, 기존의 문헌연구와 설문조사 중심의 선행연구에서 다루지 못한 현장 선교사의 생생한 경험을 질적으로 탐구하였다는 점에서 학술적 의의가 있다.
목차
초록 I. 들어가는 말 II. 이론적 배경 1. MZ세대 특성 2. 선교 소명과 세대 간 차이에 대한 신학적 고찰 3. MZ세대 선교 관련 선행연구 분석 III. 연구 방법론 1. 연구 참여자 선정 2. 자료 수집 및 분석 IV. 연구결과 1. 선교 사명 2. 선교사 생활 3. 선교 사역 4. 선교 동원 V. 나가는 말 참고문헌 Abstract