This study begins with the recognition that the authoritarian pastoral leadership of the Korean church is no longer suited to today’s cultural and social changes and aims to propose a theoretical and practical model of missional leadership for the missional church. The Korean church has developed a pastor-centered, vertical leadership structure rooted in Confucian patriarchy, collectivism, and the church growth era; however, this structure is increasingly incompatible with modern society, which values individual autonomy, participation, authenticity, and reciprocity. Accordingly, this study redefines the essence of the church as a “community sent to participate in God’s mission,” based on missional ecclesiology, and establishes missional leadership as a means of embodying this vision in actual pastoral contexts. This study first examines the church’s missional identity through the missional ecclesiology of Leslie Newbigin and Darrell Guder and analyzes the characteristics of missional leadership primarily based on Alan Roxburgh and Fred Romanuk’s The Missional Leader. Subsequently, it explores the possibility of integrated application by connecting Peter Northouse’s modern leadership theories—servant leadership, adaptive leadership, and authentic leadership—with missional leadership. As a result, this study identifies horizontal leadership, missional preaching, and the leader’s example as core elements of missional leadership. The leader’s example fosters trust within the community through alignment between missional identity and ethical conduct; horizontal leadership enables the decentralization of authority and participation, establishing congregants as active agents in ministry; and missional preaching shapes the community’s imagination and identity toward participation in God’s mission. By combining these characteristics of missional leadership with modern leadership theories, this study provides a theoretical framework for applying transformative leadership within pastoral contexts. Through this discussion, this study argues that the Korean church must move beyond traditional, authoritarian leadership centered on past church growth and instead embrace missional leadership as a way to adapt to the new era and respond flexibly to change. Furthermore, it maintains that this transition is a vital factor in transforming into a missional community that recovers the essence and authenticity of the church within a changing society. Ultimately, this study proposes that missional leadership is not merely a technique for organizational management but a theological and practical form of leadership that shapes the church’s mode of existence as a participant in God’s mission.
한국어
본 연구는 한국 교회의 권위주의적 리더십이 현대의 사회문화적 변화에 부합하지 않는다는 문제의식에서 출발한다. 본 연구는 기존의 선교적 리더십과 노스하우스(Northouse)의 현대 리더십 이론을 한국 교회의 맥락에서 비판적으로 검토하고, 이를 실천적으로 연결하여 통합적으로 재구성하는 데 목적이 있다. 이는 새로운 리더십 이론의 창안이라기보다, 신학과 사회과학의 접점에서 현대 교회의 위기를 타개할 최적의 이론적 틀을 통합하려는 시도이다. 한국 교회는 유교적 가부장제와 집단주의, 교회성장 시대의 성공 신화가 결합된 수직적 리더십을 형성해 왔다. 그러나 이러한 구조는 자율성과 상호성을 중시하는 현대 사회의 가치관과 충돌하고 있다. 이에 본 연구는 선교적 교회론에 기초하여 교회의 본질을 ‘하나님의 선교에 참여하도록 보냄 받은 공동체’로 재정의하고, 이를 실제 목회 현장에 실천하기 위한 방안으로 선교적 리더십을 설정한다. 본 연구는 먼저 레슬리 뉴비긴과 데럴 구더와 같은 선교적 교회론을 통해 교회의 선교적 정체성을 검토하였다, 이어서 앨런 록스버그와 프레드 로마눅의 “The Missional Leader”를 중심으로 선교적 리더십의 특성을 분석하였다. 이어 피터 노스하우스의 현대 리더십 이론 가운데 서번트 리더십, 적응형 리더십, 그리고 진정성 리더십을 선교적 리더십과 연결하여 통합적 적용 가능성을 탐색하였다. 그 결과 선교적 리더십의 핵심 요소로서 수평적 리더십, 선교적 설교, 그리고 리더의 모범을 제시하였다. 리더의 모범은 선교적 정체성과 윤리적 일치를 통해 공동체의 신뢰를 형성하며, 수평적 리더십은 성도들을 사역의 주체로 세우는 권한 분산과 참여를 가능하게 하고, 선교적 설교는 공동체의 상상력과 정체성을 하나님의 선교 방향으로 형성한다. 이러한 선교적 리더십의 특징과 현대 리더십을 결합하여 목회의 현장에서 변화하는 리더십을 적용하도록 이론적 틀을 제공한다. 본 연구는 이러한 논의를 통해 한국 교회가 과거의 교회 성장 중심의 리더십, 그리고 권위주의를 중심으로 세워진 전통적인 리더십에서 벗어나, 새로운 시대에 적응하고 변화에 유연하게 대처하는 방식이 선교적 리더십임을 역설한다, 이어 선교적 리더십은 변화하는 사회 속에서 교회의 본질과 진정성을 회복하는 선교적 공동체로 전환하는 중요한 요인임을 주장한다. 나아가 선교적 리더십은 단순한 조직 운영 기술이 아니라, 하나님의 선교에 참여하는 교회가 어떻게 존재해야 하는지를 형성하는 신학적이고 실천적인 리더십임을 제안한다.
목차
초록 I. 들어가는 말 II. 한국교회 리더십의 특징과 한계 1. 한국교회의 권위주의적 리더십 2. 유교적 가부장제 3. 집단주의 4. 변화하는 세상과 교회, 그리고 리더십의 위기 III. 선교적 교회와 선교적 리더십 1. 선교적 교회의 이해 2. 선교적 리더십의 이해 3. 선교적 리더십의 특징 IV. 새로운 리더십 위한 선교적 리더십과 리더십 모델 연구 1. 현대 리더십 모델과 선교적 리더십 통합적 모델 연구의 필요성 2. 수평적 리더십을 위한 서번트 리더십 3. 선교적 상상력의 형성을 위한 선교적 리더십에서의 설교 4. 진정성을 드러내는 모범적 리더십 V. 나가는 말 참고문헌 Abstract