中国高校的数字领导力对教师创新行为影响研究 – 工作重塑和创新自我效能感的中介作用 –
A Study on the Influence of Digital Leadership on Teachers’ Innovative Behavior in Chinese Universities - The Mediating Roles of Job Crafting and Creative Self-Efficacy - 중국 대학교의 디지털 리더십이 교사의 혁신행동에 미치는 영향 연구 - 잡 크래프팅과 창의적 자기효능감을 중심으로 -
Artificial intelligence and big data have been applied in education through various technologies, and are gradually changing the teaching methods of teachers, the learning modes of students, and the operation of schools. This will inevitably exert an important impact on school management and leadership. This study aims to explore the influence of university leaders’ digital leadership on teachers’ innovative behavior under the background of reforms in the digital era. Focusing on the mediating roles of job crafting and creative self-efficacy, this paper analyzes how digital leadership affects teachers’ innovative behavior through the two variables. Based on social cognitive theory, this study takes digital leadership as the independent variable, and job crafting and creative self-efficacy as mediating variables, to construct a theoretical framework for analyzing its impact on teachers’ innovative behavior. This study attempts to reveal the internal mechanism of digital leadership influencing teachers’ innovative behavior in the era of educational digital transformation, so as to enrich empirical research related to teachers’ innovative behavior and provide implications for policy formulation and practical application. To achieve the above research objectives, this study focuses on the following four questions:First, what is the current situation of digital leadership, teachers’ job crafting, creative self-efficacy and innovative behavior in Chinese universities? Second, what is the relationship between digital leadership and teachers’ job crafting, creative self-efficacy and innovative behavior in Chinese universities?Third, how do digital leadership, teachers’ job crafting and creative self-efficacy affect innovative behavior in Chinese universities?Fourth, do job crafting and creative self-efficacy play mediating roles in the relationship between digital leadership and teachers’ innovative behavior in Chinese universities? In order to achieve the research objectives, this study established a research model by sorting out existing literature and conducted a questionnaire survey. Firstly, the questionnaire was compiled, and a pre-test was carried out to ensure the validity and reliability of the scale. The formal survey lasted four weeks. A total of 700 questionnaires were distributed to in-service teachers in universities in Heilongjiang Province, Jilin Province and Liaoning Province, and 673 questionnaires were recovered, with a recovery rate of 96.14%. After excluding 15 invalid questionnaires, 658 valid questionnaires were finally used for analysis. SPSS 27.0 and AMOS 29.0 software were used to conduct statistical analysis on the collected data and test the research hypotheses. The results are as follows:First, digital leadership in Chinese universities has a significant positive impact on teachers’ innovative behavior. That is, the higher the level of digital leadership, the more innovative behaviors teachers exhibit.Second, digital leadership in Chinese universities has a significant positive impact on teachers’ job crafting. That is, digital leadership can promote teachers’ job crafting behavior.Third, teachers’ job crafting has a positive impact on innovative behavior. That is, the more job crafting behaviors teachers exhibit, the more innovative behaviors they exhibit.Fourth, teachers’ job crafting plays a mediating role in the relationship between digital leadership and innovative behavior.Fifth, digital leadership has a positive impact on teachers’ creative self-efficacy. That is, the higher the level of digital leadership, the stronger teachers’ creative self-efficacy.Sixth, teachers’ creative self-efficacy has a positive impact on innovative behavior. That is, the stronger the creative self-efficacy, the more innovative behaviors teachers exhibit.Seventh, teachers’ creative self-efficacy plays a mediating role in the relationship between digital leadership and innovative behavior.
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인공지능과 빅데이터는 다양한 기술을 통해 교육 분야에 적용되고 있으며, 이는 점차 교사의 수업 방식, 학생의 학습 방식, 그리고 학교의 운영 방식 전반을 변화시키고 있다. 이러한 변화는 학교의 관리와 리더십에 영향을 미치게 된다. 본 연구는 디지털 시대에 대학교 교육변혁에 직면한 상황 속에서 대학교 리더의 디지털 리더십이 교사의 혁신행동에 어떠한 영향을 미치는지를 연구하고자 한다. 또한, 잡 크래프팅과 창의적 자기효능감의 매개효과를 중심으로 하여 디지털 리더십이 어떻게 혁신행동에 영향을 미치는지를 연구하 고자 한다. 본 연구는 디지털 리더십을 독립변수로 하여 잡 크래프팅과 창의적 자기효능감을 매개변수로 사회인지이론에 근거하여 교사의 혁신행동에 미치는 영향을 분석하기 위한 이론적 분석 들을 마련한다. 본 연구는 교육 디지털화 전환 시대에서 디지털 리더십이 교사의 혁신행동에 영향을 미치는 메커니즘을 밝혀내고자 한다. 이를 바탕으로 교사의 혁신행동과 관련된 실증적 연구를 더욱 풍부하게 하여 실천적 측면에서는 정책적,실천적 시사점을 제공할 수 있기를 바란다. 이러한 연구목적을 달성하기 위하여 본 연구는 4개 질문에 답을 하는 것에 중점을 두었다. 첫째, 중국 대학교의 디지털 리더십, 교사의 잡 크래프팅, 창의적 자기효능감과 혁신행동은 어떠한가? 둘째, 중국 대학교의 디지털 리더십과 교사의 잡 크래프팅, 창의적 자기효능감, 혁신행동의 관계는 어떠한가? 셋째, 중국 대학교의 디지털 리더십, 교사의 잡 크래프팅, 창의적 자기효능감이 혁신행동에 미치는 영향은 어떠한가? 넷째, 중국 대학교의 디지털 리더십과 교사의 혁신행동의 관계에서 잡 크래프팅과 창의적 자기효능감의 매개역할을 하는가? 연구목적을 달성하기 위하여 본 연구는 선행연구를 고찰하여 연구모델을 설정하고 설문조사를 실시하였다. 우선 설문지를 구성하여 예비조사를 통해 측정척도의 타당도와 신뢰도를 확보한 후에 본 조사를 진행하였다. 본격적인 조사는 중국 헤이룽장성(黑龙江省), 지린성(吉林省), 랴오닝성(辽宁省) 대학교에 재직하고 있는 교사 700명을 대상으로 설문지를 배포하고 673부가 회수되어 96.14%의 회수율을 보였으며, 이 가운데 불성실하게 응답한 15부의 설문지를 제외하고, 총 658부를 최종 분석자료로 활용하였다. SPSS 27.0과 AMOS 29.0을 이용하여 수집한 테이터를 분석하고 가설을 검증하였다. 분석한 결과는 다음과 같다. 첫째, 중국 대학교의 디지털 리더십이 교사의 혁신행동에 유의한 긍정적 영향을 미치는 것으로 나타났다. 즉 디지털 리더십이 높을수록 교사의 혁신행동을 많이 한다는 것이다. 둘째, 중국 대학교의 디지털 리더십이 교사의 잡 크래프팅에 유의한 긍정적인 영향을 미치는 것으로 나타났다. 즉 디지털 리더십이 교사의 잡 크래프팅 행동을 촉진시킬 수 있다. 셋째, 교사의 잡 크래프팅이 혁신행동에 긍정적 영향을 미치는 것으로 나타났다. 즉 교사의 잡 크래프팅을 많이 할수록 혁신행동을 더 많이 수행한다는 것이다. 넷째, 교사의 잡 크래프팅이 디지털 리더십과 혁신행동의 관계를 매개한 것으로 나타났다. 다섯째, 디지털 리더십이 교사의 창의적 자기효능감에 긍정적 영향을 미치는 것으로 나타났다. 즉 디지털 리더십이 높을수록 교사의 창의적 자기효능감이 높아진다고 할 수 있다. 여섯째, 교사의 창의적 자기효능감이 혁신행동에 긍정적 영향을 미치는 것으로 나타났다. 즉 창의적 자기효능감이 높을수록 교사의 혁신행동을 많이 한다는 것이다. 일곱째, 교사의 창의적 자기효능감이 디지털 리더십과 혁신행동의 관계를 매개한 것으로 나타났다.
지난 기간 한-중 관계는 그 흐름과 의미를 제대로 평가하고 이에 대처하기도 어려울 정도로 사회 각 분야에서 다양한 양적 질적 변화를 불러왔으며, 나아가 우리의 생활은 물론 의식구조에 까지 ‘중국’이 주요한 구성요소로 자리잡을 정도가 되었습니다. 또한, ‘중국’을 다양한 측면에서 다양한 방식으로 연구하고 있는 학문연구의 세계에서도 전통적인 인문학적 연구의 범주를 넘어 그 주제의 다양성과 심도에 있어 많은 변화를 가져왔으며, 사회 각 분야에서 더욱 활발하며 실질적인 중국연구의 요구가 정부, 기업, 학계 등에서 날로 늘어나고 있습니다. 이와 같이 날이 갈수록 다양한 분야의 중국연구의 필요성이 급속히 커지고 있는 상황이어서 2014년 9월 일자로 본 학회를 설립하게 되었습니다. ‘중국지역학회’는 거시적 차원의 중국연구라는 기본적인 바탕 위에서 ‘지역학적 차원’에서 중국에 대한 연구를 하는 학자와 각계 각층의 전문가들로 구성하고, 화이부동(和而不同)의 개방적인 자세로 진실하고 자유로운 학문적 교류, 허심탄회한 비평과 의견교환, 언어와 논리 유희에 그치지 않는 실질적인 지식, 전체와 부분을 모두 아우르는 지혜를 집대성하고, 연구집단 각자의 이익을 넘어 우리사회에 대한 책임과 의무를 다하는 지성들의 모임이 되고자 합니다. 나아가 회원들이 각 분야에서 일반인들보다 재능을 더 받은 것에 진정으로 깊이 감사하고, ‘중국’과 ‘중국지역’의 과거, 현재, 미래에 대한 연구를 통해 한국의 나아갈 길을 찾아내고 우리 사회를 학문과 실제를 통해 섬기는 학회가 되고자 합니다.
이를 위해 중국을 연구하는데 자기의 능력을 발휘하고 있는 학자와 전문가라면 차별 없이 회원으로 같이 활동하면서, 상호간의 아낌없는 협력을 통해
1)중국지역연구를 위해 중국 각 지의 대학, 연구소, 정부, 기업과의 학술 및 비즈니스교류,
2)중국지역연구를 통해 중국을 알리고 나아가 우리의 갈 길을 제시하는 실사구시(實事求是)의 학술지 발간,
3)한중 지역별 학술세미나 상호개최,
4)기존 학자의 연구지원 및 우수 신진학자의 발굴,
5)회원간 연구그룹을 결성하여 학문적 성과에 대한 대중적 도서출판, 나아가
6) 씽크탱크 역할을 하는 중국지역연구소의 설립 등을 목표로 활동하게 될 것입니다.