Earticle

초록

영어

This study aims to develop export strategies for innovative Small Modular Reactors (i-SMRs) in Southeast Asia, focusing on Indonesia and Vietnam. The region is characterized by simultaneous growth in electricity demand and increasing pressure for energy transition, while facing structural constraints such as grid limitations, financing conditions, and institutional capacity. In particular, Indonesia and Vietnam exhibit rapidly growing electricity demand driven by industrial expansion, making power sector transformation directly linked to industrial competitiveness. To address the limitations of previous studies, which have primarily focused on technical characteristics or policy-level discussions, this study proposes an analytical framework based on load characteristics, grid constraints, and procurement structures. Using this framework, the electricity, economic, and institutional environments of Indonesia and Vietnam are comparatively analyzed, and export strategies for i-SMRs are derived in terms of both common packages and country-specific approaches. The findings suggest that i-SMR export should be understood not merely as a power generation technology deployment, but as a package-based business model integrating regulatory cooperation, financing mechanisms, government-to-government (G2G) collaboration, supply chains, and localization strategies. Moreover, strategic approaches should differ depending on national market structures. In Indonesia, a segment-based approach targeting industrial captive power and multi-grid conditions is required, whereas in Vietnam, a strategy aligned with national power planning and grid constraints is more appropriate. In conclusion, i-SMR export strategies need to move beyond technology-driven approaches toward implementation-oriented strategies that reflect market structures and project feasibility conditions, thereby enhancing the potential for successful deployment in Southeast Asia.

한국어

본 연구는 동남아시아 전력시장 환경을 고려하여 한국형 혁신형 소형모듈원자로(i-SMR)의 수출전략을 인도네시아와 베트남을 중심으로 분석하는 데 목적이 있다. 동남아시아는 전력수요의 구조적 증가와 에너지전환 압력이 동시에 작용하는 지역으로, 전력공급 확대뿐 아니라 계통 제약, 재원조달, 제도 집행 역량 등의 복합적 제약이 존재한다. 특히 인도네시아와 베트남은 전력수요 증가 규모가 크고 산업 중심의 부하 구조를 가지며, 전력부문 전환이 산업 경쟁력과 직결된다는 점에서 전략적 중요성이 높다. 본 연구는 기존 선행연구가 기술적 특성 또는 정책적 필요성 중심으로 논의되어 온 한계를 보완하고, 부하–계통–조달구조를 기준으로 전력시장을 재구성하는 분석 프레임을 제시한다. 이를 바탕으로 인도네시아와 베트남의 전력·경제·제도 환경을 비교 분석하고, i-SMR 수출전략을 공통 패키지와 국가별 차별화 전략으로 구분하여 도출하였다. 분석 결과, i-SMR 수출은 단순한 전원 도입이 아니라 규제, 금융, 정부 간 협력(G2G), 공급망 및 현지화가 결합된 패키지형 사업으로 설계될 필요가 있으며, 국가별 전력시장 구조에 따라 전략적 접근이 달라져야 하는 것으로 나타났다. 인도네시아의 경우 산업단지 중심의 캡티브 전력과 다중망 구조를 고려한 세그먼트 기반 접근이 요구되며, 베트남은 국가 전력개발계획과 계통 제약을 고려한 국가계획 연동형 접근이 적합한 것으로 분석되었다. 결론적으로 i-SMR 수출전략은 기술 중심 접근을 넘어, 전력시장 구조와 사업화 조건을 반영한 실행 중심 전략으로 재구성될 필요가 있으며, 이는 동남아 시장에서의 실질적 사업화 가능성을 제고하는 데 기여할 것으로 판단된다.

목차

요약
I. 서론
II. 선행연구 검토
III. 동남아시아 진출 환경분석
1. ASEAN 진출 환경분석
2. 인도네시아
3. 베트남
IV. i-SMR 동남아시아 진출 전략 및 컨설팅 방안
1. 베트남, 인도네시아 공통점 및 차이점 도출
2. 동남아시아 진출 전략 모색
V. 결론
1. 연구 요약
2. 정책적 시사점
3. 한계점
참고문헌
Abstract

키워드

저자

• 김희재 [ Kim, Heejae | 원자력산업정책연구원 책임연구원 ] 제1저자
• 이지훈 [ Lee, Jihoon | 원자력산업정책연구원 선임연구원 ] 교신저자

참고문헌

발행기관

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• 간행물명

  경영컨설팅연구 [Korean Management Consulting Review]

• 간기

  격월간

• pISSN

  1598-172X

• eISSN

  3059-0469

• 수록기간

  2001~2026

• 등재여부

  KCI 등재

• 십진분류

  KDC 325 DDC 658