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초록

영어

This study aimed to investigate the relationship between job autonomy and job crafting among 304 university employees in Korea (224 from private universities and 80 from national universities), while empirically examining the moderating effects of quantitative and qualitative job insecurity. In doing so, the study sought to provide practical implications for human resource management in higher education institutions. The current higher education environment is characterized by declining student populations, financial deterioration, organizational restructuring, and wage reductions, all of which contribute to heightened perceptions of job insecurity among university employees. Amid ongoing societal changes, including government policy shifts, institutional reforms, financial support programs, and university mergers, organizational members continue to perceive the situation negatively. Indeed, prior findings indicate that 95% of university employees (sample size: 857) view the current conditions faced by universities as highly unfavorable. In this context, it is necessary to examine how perceived job insecurity and the resulting depletion of job resources influence individual job performance behaviors, as well as to propose corresponding HR management strategies. While traditional research on job insecurity has largely emphasized its negative consequences, more recent literature suggests that its effects may vary depending on situational and contextual factors, potentially yielding both positive and negative outcomes. Based on these theoretical perspectives, this study established a research model and tested a set of hypotheses. The results revealed that job autonomy has a significant positive effect on job crafting among university employees. Furthermore, quantitative job insecurity was found to strengthen the positive relationship between job autonomy and job crafting. This finding suggests that individuals, when faced with threats to employment continuity, are more likely to actively engage in job resource-seeking behaviors to protect critical resources such as job retention. In contrast, qualitative job insecurity was found to weaken the relationship between job autonomy and job crafting. This implies that when core job characteristics are perceived to be threatened, job autonomy may be experienced not as a meaningful resource but rather as a nominal or hollow form of discretion, thereby diminishing employees’ engagement in job crafting behaviors.

한국어

본 연구는 국내 대학 조직구성원 304명(사립대 224명, 국립대 80명)을 대상으로 직무자율성과 자기주도 직무설계 간의 관계를 조사함과 동시에, 양적(고용 상실 위협) 및 질적(직무 고유 특성 상실 위협) 직무불안정성의 조절효과를 실증적으로 분석하는 것에 목표를 두었다. 이를 통해 국내 고등교육기관 조직의 인사관리에 대한 실무적 시사점을 제공하고자 하였다. 현재의 고등교육 환경은 학령인구 감소, 재정 악화, 구조 조정 및 임금 삭감이라는 특징을 보이며, 이는 대학 조직구성원들 사이에서 직무불안정성에 대한 인식을 고조시키고 있다. 사회 흐름에서는 정부 정책의 변화, 대학 제도 개혁, 재정지원 사업 및 대학 간 통폐합 등 지속적인 혁신을 꾀하고 있다. 그럼에도 불구하고, 실제 조사에 의하면 국내 대학 조직구성원의 95%(857명)가 대학이 직면한 현재 상황을 매우 부정적인 시각으로 보고 있다. 이런 맥락에서, 대학 조직구성원의 인지된 직무불안정성과 그로 인한 직무자원의 고갈이, 개인 직무수행 행동의 정당성에 어떠한 영향을 미치는지 실증적으로 확인하고, 그에 상응하는 인사관리 전략을 제안할 필요가 있다. 한편, 직무불안정성 연구의 전통적인 접근은 주로 그 부정적인 결과 초래에 많은 무게를 두었으나, 최근의 문헌들은 그 효과가 상황 및 맥락적 요인에 따라 달라질 수 있으며 잠재적으로 긍부정 결과를 모두 낳을 수 있음을 시사한다. 선행연구들의 논거를 토대삼아, 본 연구는 연구모델을 설정하고 일련의 가설을 실증 검증하였다. 연구결과, 대학 조직구성원의 직무자율성은 자기주도 직무설계 행위에 유의미한 정(+)의 영향을 미치는 것으로 나타났다. 나아가, 양적 직무불안정성은 직무자율성과 자기주도 직무설계 간의 정(+)적인 관계를 강화하는 것으로 밝혀졌다. 이러한 결과는 고용 지속성에 대한 위협에 직면했을 때, 개인이 고용 유지와 같은 결정적 자원을 보호하고자, 직무자원 발굴 및 확보 행동에 더 적극적으로 참여할 가능성이 높음을 보여준다. 반면, 질적 직무불안정성은 직무자율성과 자기주도 직무설계 간의 정(+) 관계를 부(-)의 방향으로 전환시키는 것으로 나타났다. 이는 개인이 핵심적인 직무 고유 특성을 위협받는다고 인식될 때, 직무자율성이 의미 있는 재량권이 아닌, 명목적이거나 공허한 형태의 재량권으로 경험될 수 있으며, 결과적으로 자기주도 직무설계 행동 참여를 감소시키는 것으로 풀이된다.

목차

요약
I. 서론
II. 이론적 배경과 연구가설
1. 양적 및 질적 직무불안정성
2. 직무자율성
3. 자기주도 직무설계
4. 직무자율성과 자기주도 직무설계
5. 양적 및 질적 직무불안정성의 조절효과
III. 연구 방법
1. 표본의 수집 및 특성
2. 측정 도구
IV. 분석결과
1. 동일방법편의
2. 탐색적 및 확인적 요인분석
3. 상관관계분석과 판별타당도
4. 직접효과 및 조절효과 가설검증
V. 결론
1. 토의
2. 대학 조직 실무적 시사점
3. 이론적 시사점
4. 연구 한계점과 후속연구
참고문헌
Abstract

키워드

저자

• 박재형 [ Park, Jae-Hyung | 영남대학교 대학원 경영학과 박사수료 ] 제1저자
• 안성익 [ Ahn, Sung-Ik | 영남대학교 경영학과 교수 ] 공동저자
• 김성용 [ Kim, Seong-Yong | 경북대학교 경제경영연구소 연구교수 ] 교신저자

참고문헌

발행기관

간행물

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• 간행물명

  경영컨설팅연구 [Korean Management Consulting Review]

• 간기

  격월간

• pISSN

  1598-172X

• eISSN

  3059-0469

• 수록기간

  2001~2026

• 등재여부

  KCI 등재

• 십진분류

  KDC 325 DDC 658