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스타트업 프로젝트에서 Global Project Management 적용과 프로젝트 성과간 관계 : 팀 협업 성숙도의 매개효과
The Impact of Global Project Management Application on Project Performance in Startup Projects : The Mediating Role of Team Collaboration Maturity

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  • 발행기관
    한국프로젝트경영학회 바로가기
  • 간행물
    프로젝트경영연구 KCI 등재 바로가기
  • 통권
    Vol.6 No.1 (2026.04)바로가기
  • 페이지
    pp.1-22
  • 저자
    김신규, 강신봉
  • 언어
    한국어(KOR)
  • URL
    https://www.earticle.net/Article/A484090

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원문정보

초록

영어
This study empirically examines the effects of Global Project Management (GPM) application on project performance in startup contexts, focusing on the mediating role of team collaboration maturity and the moderating effects of organizational capabilities. Data were collected from 503 employees of domestic startups and analyzed using factor analysis, reliability analysis, correlation analysis, and regression analysis. The results show that GPM capabilities—including global communication, global risk management, project management competency of personnel, the level of project management procedure documentation, and the level of GPM application—have significant positive effects on project performance. Team collaboration maturity was found to significantly mediate the relationship between GPM capabilities and project performance. In contrast, leadership and decision-making speed, as well as organizational learning and improvement orientation, showed only partial moderating effects. This study contributes to the literature in three ways. First, it extends GPM research to the startup context characterized by high uncertainty and resource constraints. Second, it empirically identifies a collaboration-based performance mechanism in which GPM capabilities influence performance indirectly through team collaboration maturity. Third, it provides an integrated analysis of organizational capabilities as moderators. Overall, the findings highlight that team collaboration maturity is a critical mechanism linking GPM capabilities to project performance in startup projects.

목차

Abstract
1. 서론
2. 이론적 배경
2.1 스타트업에 대한 이론적 고찰
2.2 글로벌 PM역량에 대한 이론적 고찰
2.3 팀 협업 성숙도에 대한 이론적 고찰
2.4 조직 의사결정 및 학습역량에 대한 이론적 고찰
2.5 프로젝트 성과에 대한 이론적 고찰
2.6 본 연구와 선행연구와의 차이점
3. 연구모형 및 가설설정
3.1 연구모형설계
3.2 연구가설의 설정
3.3 변수의 정의 및 측정 방법
3.4 설문지 구성 및 표본 추출
4. 실증분석 내용 및 결과
4.1 표본의 특성
4.2 타당성 및 신뢰성 검증
4.3 연구가설의 검증
5. 결론
5.1 연구의 결론
5.2 학문적 의의 및 연구의 시사점
5.3 연구의 한계 및 향후 연구 방향
[Acknowledgements]
[Reference]

저자

  • 김신규 [ Sinkyu Kim | Korea SMEs and Startups Agency, Ph.D. (Caroline University) ]
  • 강신봉 [ Sinbong Kang | Professor, Caroline University ]

참고문헌

자료제공 : 네이버학술정보

간행물 정보

발행기관

  • 발행기관명
    한국프로젝트경영학회 [The Korean Society of Project Management]
  • 설립연도
    2011
  • 분야
    사회과학>경영학
  • 소개
    본 학회는 프로젝트 경영에 관한 학술적인 연구 및 응용기술의 개발과 보급에 기여함을 목적으로 한다.

간행물

  • 간행물명
    프로젝트경영연구 [Project Management Review]
  • 간기
    반년간
  • eISSN
    2799-3434
  • 수록기간
    2021~2026
  • 등재여부
    KCI 등재
  • 십진분류
    KDC 325 DDC 658

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