This study examines how the creation of a Busan-style technopolis can be the strategic and sustainable response towards the city's accelerating demographic crisis, where both drastic population decline and the rapid transition to a super-aged society are characteristic. As South Korea's first metropolitan area to reach a super-aged population, with almost one in four of its population aged 65 years and older, and fertility rates at historical lows, Busan is confronted with unprecedented challenges to its economic dynamism, labor force sustainable and long term social cohesion. Such demographic pressures not only constrain innovation capacity but it also raises the risks of urban stagnation and decline. Drawing on frameworks of global technopolis, comparative case studies and empirical demographic data, this research proposes a localized innovation ecosystem that incorporates advanced industries, digital and green infrastructure, and age inclusive planning into the development strategy of Busan. Thus, Busan can turn its demographic crisis into an opportunity for transformation, and will be a pioneering example for other ageing global cities.
목차
Abstract Ⅰ. Introduction Ⅱ. Literature Review: Theoretical Foundations of Technopolis Development 1. The Sustainability as a Pillar of Technopolis 2. Creating Digitalization and Smart Identity Management 3. Resident-Focused and Inclusive Branding 4. Talent Attraction and human capital 5. Theoretical Evolution: Branding as Design of Adaptive Ecosystems Ⅲ. The Busan Context: Demographic Challenges 1. Decline of Population Pattern 2. Transition to the Super-Aging Society 3. Youth Exodus Patterns 4. Extinction Risk Assessment Ⅳ. Analytical Framework: City Branding as a Solution 1. Authenticity-Based Identity Development 2. Resident-Centric Brand Co-Creation 3. Sustainability and Smart City Integration 4. Digitalization for Engagement and Adaptability 5. Talent Attraction and Retention 6. Inclusive and Age-Friendly Branding Ⅴ. Implementation Framework: Building a Resilient Busan-Style Technopolis 1. Multi-Stakeholder Governance for Technopolis Development 2. Performance Measurement and Adaptation 3. Long-term Investment Commitment for Technopolis Viability Ⅵ. Conclusion Acknowledgement References
위기관리 이론과 실천 [Crisis and Emergency Management: Theory and Praxis]
설립연도
2005
분야
사회과학>행정학
소개
위기관리 이론과 실천(Crisis and Emergency Management: Theory and Praxis; CEM-TP)은 위기관리에 관한 제 학문분야간 협동적 연구 공동체(Research Network)로서 전통적 안보 위기, 재난 위기(자연재난, 인위재난), 국가핵심기반 위기 등에 관한 제학문적 연구를 촉진하고 제 학문분야 연구자간 협력의 토대를 구축하기 위하여 위기관리 이론과 실천 편집위원회 구성이 완료된 2005년 2월 14일에 설립되었다.
현재 위기관리 이론과 실천(CEM-TP)에 참여하고 있는 연구자들의 학문 분야는 행정학, 사회학, 정치외교학, 신문방송학, 사회복지학, 법학, 심리학, 정보학, 지리학, 경찰행정학, 소방행정학, 경호학, 토목공학, 건축학, 의학, 간호학, 보건학, 기상학, 안전공학, 전산학, 지역개발학 등이 있으며, 따라서 한국의 위기관리 연구를 가장 폭 넓게 반영하고 있는 연구 공동체라 할 수 있다.
위기관리 이론과 실천(CEM-TP)의 조직으로는 편집위원회가 있으며, 편집위원회가 본 연구 공동체를 대표하고 있다. 따라서 위기관리 이론과 실천의 각종 연구 및 출판 활동은 편집위원회가 맡고 있으며, 현재 편집위원회는 46명의 위원으로 구성되어 있다. 또한 편집위원회는 위기관리의 제학문적 연구를 촉진하고 연구자간 협력을 위한 학술지로 <한국위기관리논집>을 발행한다.
위기관리 이론과 실천(CEM-TP)의 회원은 개인회원과 기관회원으로 구분된다. 개인회원은 본 회의 설립 목적과 취지에 찬동하는 위기관리 연구자 및 실무자로 구성되고, 기관회원은 위기관리 연구 및 실무에 관련된 정부기관, 연구기관, 대학도서관 등으로 구성된다