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<경영컨설팅 사례⋅방법론>

불리함은 극복될 수 있는가 : 국내 전기 배터리 제조사의 글로벌 시장 전략에 관한 사례 연구
How to Overcome Disadvantages : The Case of Global Electric Battery Market Strategy

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  • 발행기관
    한국경영컨설팅학회 바로가기
  • 간행물
    경영컨설팅연구 KCI 등재 바로가기
  • 통권
    제26권 제1호 통권 제96호 (2026.02)바로가기
  • 페이지
    pp.259-266
  • 저자
    김장순, 이주영, 권민채
  • 언어
    한국어(KOR)
  • URL
    https://www.earticle.net/Article/A481642

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원문정보

초록

영어
This study explores global market and the market strategies by suggesting strategic measures with the case of electric battery. To examine the strategies concerning global market of electric battery it is necessary to take a close look both interactive(co-evolution) model and the dynamic capabilities perspective paying attention to the possibility of realizing them on the globe. The purpose of this study is to analyze market strategies that domestic manufacturers can consider by examining the technology-push perspective and market pull theory constituting the interaction model. Our study identified that hard carbon technology which currently functions as a cathode material for sodium-ion batteries needs to be applied to lithium-ion battery products design. On top of that, to check every single one of companies’ value chain physically reorganizing it and implement activities is required to transform the company's tangible and intangible resources responding to the changing market environment. This case study offers a useful framework to analyze the current global market of electric battery. This study also provides theoretical and practical implications for global business of electric battery and research.
한국어
본 연구는 상호작용 모형과 동적 역량 관점을 바탕으로 글로벌 전기 배터리 시장을 조명함으로써 국내 제조사가 시장을 이원화하기 위한 전 략을 모색하고 있다. 중국이 주도하고 있는 글로벌 전기 배터리 시장에 대한 국내 제조사의 시장 이원화 전략을 고민하기 위해서는, 동적 역량 이론을 비롯하여 상호작용 모형의 현실화 가능성에 주목할 필요가 있다. 이를 위해, 상호작용 모형을 구성하는 기술 주도적 발전 관점과 시장 유인적 발전이론이 어떠한 양상으로 글로벌 전기 배터리 관련 기업 현장에서 나타날 수 있는지를 검토하여 국내 제조사가 고려할 수 있는 시장 이원화 전략을 살피는 것이 본 연구의 목적이다. 분석 결과를 살펴보면, 현재 소듐-이온 배터리의 음극재로서 기능하는 하드 카본 기술을 리튬- 이온 배터리 제품 설계에 적용할 필요가 있다. 또한, 변화하는 시장 환경에 대응하고자 기업의 가치사슬을 점검하고 물리적으로 재구성함으로 써 해당 기업 유무형의 자원을 변형하는 방안도 다시 고려할 수 있다. 본 연구의 학술적 시사점은 전기 배터리 관련 국내 기업이 전 세계 시장에 서 불리한 위치를 극복하기 위한 전략에 대한 분석의 틀을 제시하였다는 점이다. 그뿐만 아니라 글로벌 전기 배터리 시장에서 미·중 패권전쟁 의 과정과 결과에 의존하지 않고 오히려 기회를 포착하여 중국 기업이 장악한 세계 시장의 이원화를 고민하는 국내 제조사 및 관계자에게 향후 배터리 음극재 기술 도입 및 시장을 바라보는 시각에 대한 실무적 시사점을 제공하고 있다.

목차

요약
I. 서론
II. 이론적 배경
1. 글로벌 전기 배터리 시장 현황
2. 동적 역량
III. 글로벌 전기 배터리 시장 전략 제안
1. 분석 프레임워크(수정)
2. 분석 프레임워크에 따른 글로벌 전략 제안
IV. 결론 및 시사점
참고문헌
Abstract

키워드

전기 배터리 글로벌 전략 상호작용 모형 동적 역량 Electric battery Global strategy Interactive model Dynamic capabilities

저자

  • 김장순 [ Kim, Jangsoon | 서강대학교 경영대학 대우교수 ] 제1저자
  • 이주영 [ Lee, Jooyoung | 서강대학교 인문대학 학생 ] 공동저자
  • 권민채 [ Kwon, Minchae | 서강대학교 경영대학 학생 ] 교신저자

참고문헌

자료제공 : 네이버학술정보

간행물 정보

발행기관

  • 발행기관명
    한국경영컨설팅학회 [The Korean Society of Management Consulting]
  • 설립연도
    2000
  • 분야
    사회과학>경영학
  • 소개
    기업경영 및 경영컨설팅 이와 관련된 분야에 관한 연구를 통하여 회원상호간의 친목을 도모하고 또한 컨설팅산업의 발전에 기여함을 목적으로 한다.

간행물

  • 간행물명
    경영컨설팅연구 [Korean Management Consulting Review]
  • 간기
    격월간
  • pISSN
    1598-172X
  • eISSN
    3059-0469
  • 수록기간
    2001~2026
  • 등재여부
    KCI 등재
  • 십진분류
    KDC 325 DDC 658

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