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초록

영어

This study empirically analyzed the impact of workers' awareness of the Serious Accident Punishment Act on their safety behavior following its implementation and examined whether managers' safety leadership played a mediating role in this process. This study aimed to determine whether awareness of the Act strengthens workers' safety behavior and, at the same time, whether managers' safety leadership amplifies this effect. A survey was conducted with 173 workers in industrial settings, including manufacturing and construction, and the analysis was conducted using Baron & Kenny's (1986) three-step mediation testing procedure. The results revealed that, first, workers' awareness of the Act had a significant positive effect on safety behavior. Second, awareness of the Act also had a significant positive effect on safety leadership. Third, safety leadership also had a significant positive effect on workers' safety behavior. Finally, safety leadership was found to have a partial mediating effect on the relationship between awareness of the Serious Disaster Punishment Act and safety behavior. This suggests that workers' awareness of the law not only directly promotes safety behavior, but also strengthens managers' safety leadership, leading to the establishment of a safety culture within the organization and voluntary behavior. This study holds academic significance in empirically examining the interplay between legal awareness, leadership, and behavior to enhance the effectiveness of the Serious Disaster Punishment Act. It also offers practical implications for disseminating worker-centered safety culture and establishing leadership training for managers.

한국어

본 연구는 중대재해처벌법 시행 이후 근로자의 중대재해처벌법 인식이 안전행동에 미치는 영향을 실증 데이터를 바탕으로 분석하고, 해당 영향관계에서 경영자의 안전리더십이 매개 역할을 수행하는지를 검증하였다. 이를 통해 중대재해처벌법에 대한 인식이 근로자의 안전행동을 강화하는 요인으로 작용하며, 동시에 경영자의 안전리더십을 통해 그 효과가 확장되는지를 규명하고자 하였다. 본 연구는 제조업 및 건설업 등 산업현장 근로자 173명을 대상으로 설문조사를 실시하였으며, 3단계 매개효과 검증 절차를 적용하여 분석하였다. 연구 결과, 첫째, 근로자의 중대재해처벌법 인식은 안전행동에 유의한 양(+)의 영향관계를 미치는 것으로 나타났다. 둘째, 중대재해처벌법 인식은 안전리더십에도 유의 한 양(+)의 영향관계를 미쳤으며, 셋째, 안전리더십 또한 근로자의 안전행동에 유의한 양(+)의 영향을 미쳤다. 마지막으로, 중대재해처벌법 인 식과 안전행동 간의 관계에서 안전리더십은 부분 매개효과를 가지는 것으로 나타났다. 이는 근로자의 중대재해처벌법 인식이 직접적으로 안 전행동을 촉진할 뿐만 아니라, 경영자의 안전리더십을 강화함으로써 조직 내 안전문화 정착과 자발적 행동으로 이어짐을 의미한다. 본 연구는 중대재해처벌법의 실효성을 높이기 위해 법 인식과 리더십, 그리고 행동 간의 상호작용을 실증적으로 규명하였다는 점에서 학문적 의의가 있 으며, 근로자 중심의 안전문화 확산 및 경영자의 리더십 교육 방향 수립에 실무적 시사점을 제공한다.

목차

요약
I. 서론
II. 이론적 배경 및 연구가설
1. 이론적 배경
2. 가설설정
III. 연구방법론
1. 연구모형
2. 표본 수집 및 분석 방법
3. 표본의 특성
4. 변수의 조작적 정의
IV. 분석결과
1. 신뢰성 및 타당성 검증
2. 가설검증
V. 결론
1. 연구결과 요약
2. 시사점
3. 한계점 및 제언
참고문헌
Abstract

키워드

저자

• 이주용 [ Lee, Ju-Yong | 한국국제규격인증원(주) 부원장, 컨설팅학 박사 ] 제1저자
• 허정 [ Hur, Chung | 한경국립대학교 법경영학부 경영학전공 부교수 ] 교신저자

참고문헌

발행기관

간행물

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• 간행물명

  경영컨설팅연구 [Korean Management Consulting Review]

• 간기

  격월간

• pISSN

  1598-172X

• eISSN

  3059-0469

• 수록기간

  2001~2026

• 등재여부

  KCI 등재

• 십진분류

  KDC 325 DDC 658