Earticle

초록

영어

In an era of chaos characterized by rapid environmental shifts, there is a burgeoning need for a new paradigm of leadership that transcends traditional types. To effectively understand leadership amidst these drastic changes, this study empirically analyzes the effectiveness of Entrepreneurial Leadership, which integrates the concept of entrepreneurship into leadership. Specifically, this research aims to identify the relationship between entrepreneurial leadership and innovative performance, with a focus on the mediating role of self-efficacy. To achieve this, a survey was conducted from October 10 to October 17, 2025, targeting corporate organizations in China using convenience sampling. Out of 432 respondents, 394 valid responses were utilized for analysis after data cleaning. Statistical analyses, including reliability and validity testing, were performed using SPSS 21.0 and AMOS, and regression analysis was employed to examine the relationships and mediating effects among entrepreneurial leadership, self-efficacy, and innovative performance. The theoretical and practical implications based on the analysis are as follows: First, theoretically, this study expands the scope of leadership theory by proving that entrepreneurial leadership is a significant antecedent of innovative performance. It confirms that entrepreneurial attributes, such as risk-taking and opportunity orientation, are key mechanisms driving innovation in modern organizations beyond mere managerial leadership. Second, this study contributes to the stability of the measurement model by securing the reliability and validity of a framework designed to measure the multidimensional attributes of a leader’s vision, innovation-oriented attitude, and risk-taking propensity. Third, the analysis of mediating effects reveals a complex mechanism where entrepreneurial leadership exerts not only a direct influence on innovative performance but also a significant indirect influence through the mediation of members' self-efficacy. This suggests that leadership effectiveness is a result of interaction reflected in members' self-perception, providing an academic clue to opening the 'black box' of performance creation. Practically, the study suggests that to maximize innovative performance, companies should actively implement training programs to strengthen entrepreneurial leadership competencies (e.g., opportunity seeking, encouraging risk-taking, and visioning). Furthermore, it emphasizes the need for a multidimensional reward system that encompasses long-term innovative attempts and learning processes, moving away from evaluation methods focused solely on short-term financial performance. Finally, future research directions are proposed to address the limitations of this study. First, there is a need for a longitudinal study design and the acquisition of multi-source data (e.g., supervisor evaluations and objective performance indicators) to more precisely identify causal relationships. Second, by comprehensively considering various situational moderating variables such as organizational culture, compensation fairness, and industry characteristics, subsequent discussions can provide more multidimensional answers regarding the specific contexts in which entrepreneurial leadership best drives innovation.

한국어

급변하는환경의혼돈시대를맞이하여, 기존의리더십유형을넘어선새로운변화된리더십의필요성이 대두되고있다. 본 연구는 이러한급격한환경변화 속에서시대의변화와리더십을 효과적으로 이해하기 위해 기업가정신(Entrepreneurship) 개념을 리더십에 접목한 기업가적 리더십(Entrepreneurial Leadership)의효과성을실증적으로분석하고자한다. 특히, 기업가적리더십이자기효능감(Self-efficacy)을 매개로 혁신 성과에 미치는 영향 관계를 규명함을 목적으로 한다. 이를 위해, 본 연구는 중국의 기업 조직을 대상으로 편의표본추출법을이용하여 2025년 10월 10일부터 10월 17일까지 설문조사를 실시하였다. 총 432명의 응답자 중 정화 작업을 거쳐 최종 394부의 데이터를 분석에 사용하였다. SPSS 21.0를 활용 모형의 신뢰도 및 타당도를 검증하고, 회귀분석을 통해 기업가적 리더십, 자기효능감, 혁신성과 간의 관계 및 매개효과를 분석하였다. 분석 결과를 바탕으로 이론적 및 실무적 시사점으로, 첫째, 기업가적 리더십이 혁신성과의 핵심 선행변수임을실증하여리더십이론의외연을확장했다. 특히위험감수와기회중심이현대조직의혁신을 견인하는 결정적 기제임을 확인했다. 둘째, 비전제시와 위험감수 등 다차원적 역량을 정량화할 수 있는 안정적인 측정 프레임워크를 정립하여 추상적 리더십의 객관적 측정 가능성을 높였다. 셋째, 기업가적 리더십이 구성원의 자기효능감을 매개로 성과를 창출하는 복합 메커니즘을 규명했다. 이는 리더십의 효과가 구성원의 심리적 임파워먼트를 통해 발현됨을 시사하며, 성과 창출의 ‘블랙박스’를 밝히는 학술적 단초를 제공했다. 실무적으로는 기회 포착과 계산된 위험 감수 역량을 강화하는 교육 프로그램 도입과 과정 중심의 다차원적보상체계구축을제언하였다. 향후연구에서는종단적설계와다원척도평가를통해인과관계를 정밀화하고, 다양한 상황적 조절변수를 고려한 입체적 논의가 필요하다.

목차

초록
Ⅰ. 서론
Ⅱ. 선행연구 및 가설의 설정
1. 리더십 흐름
2. 기업가적 리더십(Entrepreneurial Leadership)
Ⅲ. 연구방법
1. 연구모형
2. 조사설계 및 변수측정
Ⅳ. 연구결과
1. 표본특성
2. 신뢰도 및 타당도 분석
3. 회귀분석 결과
4. 추가분석: 직․간접효과 분석
Ⅴ. 결론
참고문헌
Abstract

키워드

저자

• 방원석 [ Bang, Won-Seok | 경상국립대학교 기업가정신연구소 연구교수 ] 주저자
• 조동환 [ Cho, Dong-Hwan | 경상국립대학교 경영대학 경영학부 교수 ] 교신저자
• 손혜 [ Sun, Hui | 산동교통대학교 부교수 ] 공동저자
• 정대율 [ Jeong, Dae-Yul | 경상국립대학교 경영대학 경영정보학과 교수 ] 공동저자

참고문헌

발행기관

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• 간행물명

  상업경영연구(구 상업교육연구) [Korean Journal of Business & Management]

• 간기

  계간

• pISSN

  1229-8867

• 수록기간

  2000~2026

• 등재여부

  KCI 등재

• 십진분류

  KDC 376 DDC 373