This study aims to analyze the linkage mechanism between brand heritage reinforcement and global Corporate Social Responsibility (CSR) strategies, focusing on the case of the global luxury brand Chanel. This study examined how CSR activities centered on cultural heritage preservation expand a brand's authenticity and value, focusing on Chanel's collaboration with the YÉOL Foundation in Korea through qualitative case study methods. The findings reveal that Chanel’s cultural CSR strategy reinterprets its 'Paraffection' strategy within the context of Korean traditional crafts, thereby structurally strengthening the four core elements of brand heritage: continuity, stability, authenticity, and uniqueness. This strategic collaboration serves as a mechanism that enhances the symbolic status of cultural values while boosting brand authenticity and legitimacy based on respect for local culture. Furthermore, this research provides theoretical and practical implications for global brands in developing localized cultural CSR strategies and for domestic brands, including K-beauty, seeking to expand into the global market. In conclusion, this study holds significant academic value as it empirically demonstrates that the CSR activities of global luxury brands extend beyond simple profit sharing for social causes, serving instead as a sophisticated strategic tool to accumulate cultural capital and secure a competitive advantage in the market.
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본 연구는 글로벌 명품 브랜드 샤넬의 사례를 통해 브랜드 헤리티지 강화와 글로벌 CSR 전략 간의 연계 메커니즘을 분석하는 것을 목적으로 한다. 이를 위해 샤 넬이 한국에서 전개한 재단법인 예올과의 협업 사례를 중심으로, 문화유산 보존 활동이 브랜드의 정통성과 가치를 어떻게 확장하는지를 질적 사례연구 방법을 통 해 고찰하였다. 본 연구는 샤넬의 공식 보고서 및 관련 문헌을 수집하여 브랜드 헤리티지의 4가지 차원에 대한 조작적 정의를 기반으로 텍스트를 분석하였다. 연구 결과, 현지 문화에 대한 존중을 기반으로 브랜드의 문화적 가치의 상징적 위상을 강화하는 메커니즘으로 작동하는 것을 확인하였다. 샤넬의 전략은 프랑스 본사의 파라팩션 전략을 한국 전통 공예의 맥락에서 재해석함으로써 영속성, 안정성, 진정성, 고유성이라는 브랜드 철학의 4가지 핵심 요소를 구조적으로 강화하고 있음을 확인하였다. 샤넬의 본국 전략과 현지화 전략이 각 차원을 어떻게 강화하는지 규명함으로써, K-뷰티를 비롯한 국내 브랜드의 글로벌 CSR 전략 수립을 위한 실증적 시사점을 제공하고자 한다. 나아가 본 연구는 글로벌 명품 브랜드의 CSR 활동이 단순히 이윤의 사회적 환원을 넘어, 브랜드의 문화적 자본을 축적하고 시장 내 경 쟁 우위를 점하는 고도의 전략적 수단임을 실증적으로 입증하였다는 점에서 학술적 의의를 지닌다.
목차
요약 Abstract I. 서론 II. 이론적 배경 1. 샤넬 2. 브랜드 헤리티지 3. 문화적 CSR과 지속가능성 III. 연구방법 1. 자료 수집 및 선정 기준 2. 조작적 정의 IV. 사례 분석 및 고찰 1. 샤넬 헤리티지 철학 2. 파라펙션전략: 수직적 통합 3. 예올협업: 수평적 파트너십 4. 글로벌 확장 메커니즘 : 사회적 가치의 미학화 V. 결론 참고문헌