Earticle

초록

영어

This study examines how K-pop idol survival programs have been strategically utilized as debut mechanisms in the K-pop industry, focusing on the four major agencies HYBE, SM, JYP, and YG. While previous studies have largely addressed the cultural meanings of survival formats through analyses of individual programs or cases, this study shifts the focus to how frequently and in what contexts major agencies have employed survival programs as part of their debut strategies. For the analysis, all boy groups and girl groups debuted by the four major agencies between 2015 and 2025 were examined and classified according to debut pathway, distinguishing between survival program–based and non-survival-based debuts. The analysis period was further divided into the late 2010s (2015~2019) and the early-to-mid 2020s (2020~2025) to identify temporal changes in strategic patterns, while broadcasting platforms of survival programs were also examined to explore the relationship between debut strategies and media platform selection.Groups targeting overseas markets were categorized separately, and an additional quantitative analysis was conducted to assess the concentration of survival formats in the debut processes of localized groups, thereby exploring links between global expansion strategies and survival programs. The findings indicate that idol survival programs have become structurally embedded within the debut strategies of major K-pop agencies over the past decade. However, their adoption varies by target market: survival formats are used less frequently for domestically oriented groups, while being deployed more intensively in the debut processes of overseas-targeted localization groups. By situating idol survival programs within an industrial strategy framework, this study demonstrates that survival formats function not as a universal debut formula, but as a strategic tool aligned with global expansion and localization strategies in the K-pop industry.

한국어

본 연구는 K-pop 산업에서 아이돌 서바이벌 프로그램이 어떠한 전략적 맥락 속에서 활용되어 왔는지를 4대 기획사(HYBE, SM, JYP, YG)를 중심으로 탐구하기 위한 것이다. 기존 연구가 개별 프로그램이나 특정 사례에 주목해 서바이벌 포맷의 문화적 의미를 논의해 온 반면, 본 연구는 K-pop 산업을 주도하는 대형 기획사 가 아이돌 서바이벌 프로그램을 데뷔 전략으로 얼마나 자주, 어떠한 조건에서 선택해 왔는지에 초점을 맞췄다. 이를 위해 2015년부터 2025년까지 4대 기획사가 데 뷔시킨 전체 걸그룹과 보이그룹을 대상으로 각 그룹의 데뷔 방식을 서바이벌 프로그램 기반 여부(O/X)에 따라 분류하였다. 이를 바탕으로 기획사별·시기별 서바이 벌 프로그램 활용 양상을 비교 분석하고, 2010년대 중후반(2015~2019)과 2020년대 전반(2020~2025)으로 구분하여 전략 변화의 흐름을 살펴보았다. 또한 서바 이벌 프로그램의 방영 방송사 및 플랫폼을 함께 검토함으로써 데뷔 전략과 미디어 플랫폼 선택 간의 관계를 분석하였다. 나아가 해외 시장을 주요 타겟으로 설정한 한국인 멤버가 없거나 극소수로 구성된 현지화 그룹, 즉 ‘논코리안 케이팝 그룹(Non-Korean K-pop Idol Group)’을 별도로 분류하여 글로벌 시장을 겨냥한 데뷔 전략에서 서바이벌 프로그램의 활용 방식을 추가적으로 분석하였다. 분석 결과, 아이돌 데뷔 서바이벌 프로그램은 지난 10년간 대형 기획사의 데뷔 전략으로 반복 활용되어 온 포맷임이 확인되었다. 다만 이러한 활용 양상은 모든 그룹에 동일하게 적용되기보다는 타겟 시장에 따라 뚜렷한 차이를 보였다. 국내 기반 그룹의 경 우 활용 비중이 제한적인 반면, 해외 시장을 겨냥한 논코리안 케이팝 그룹에서는 서바이벌 포맷이 데뷔 전략으로 집중 활용되는 경향이 나타났다. 본 연구는 K-pop 아이돌 서바이벌 프로그램을 산업적 전략의 관점에서 분석함으로써, 대형 기획사가 서바이벌 포맷을 보편적 데뷔 공식이 아닌 글로벌 전략과 연동된 선택 적 도구로 활용하고 있음을 제시한다.

목차

요약
Abstract
I. 서론
II. 이론적 배경
1. 아이돌 서바이벌 프로그램의 정의
2. 아이돌 서바이벌 프로그램의 유형 구분
3. ‘논코리안 케이팝 그룹’의 데뷔 전략
4. 아이돌 서바이벌 프로그램의 시대 구분
III. 연구방법
IV. 연구결과
1. 시기별 아이돌 서바이벌 프로그램 기반 데뷔 빈도
2. 아이돌 서바이벌 프로그램 방영 플랫폼 분석
3. 기획사별 아이돌 서바이벌 프로그램 활용 양상
4. 논코리안 아이돌 서바이벌 프로그램 활용 전략
5. 아이돌 서바이벌 프로그램 전략적 특징 비교 및 제안
V. 결론
참고문헌

키워드

저자

• 김제나 [ Kim, Jenna | 한양대학교 대학원 대중문화・시나리오학과 박사과정생 ] 제1저자
• 박기수 [ Park, Ki Soo | 한양대학교 ERICA 문화콘텐츠학과 교수 ] 교신저자

참고문헌

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• 간행물명

  콘텐츠와산업 [Journal of Contents and Industry]

• 간기

  격월간

• pISSN

  2765-317X

• 수록기간

  2019~2026

• 등재여부

  KCI 등재

• 십진분류

  KDC 600 DDC 700