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초록

영어

This study analyzed the various relationships among adhocracy and clan-type organizational culture, organizational competence, and organizational performance. The data analyzed for this study were from the 7th Human Capital Corporate Panel Survey, collected by the Korea Research Institute for Vocational Education and Training in 2017. The independent variable (adhocracy and clan-type organizational culture culture) and the mediating variable (organizational competence) were 5,646 employees from 129 companies. The outcome variable, organizational performance, was financial data from 2017 published by NICE Credit Rating. This study tested the hypotheses using regression analysis and bootstrapping. Regression analysis confirmed the positive effects of adhocracy and clan-type organizational culture and organizational competence on organizational performance. Furthermore, the positive effect of adhocracy and clan-type organizational culture on organizational competence was also confirmed. Furthermore, bootstrapping analysis confirmed the mediating effect of organizational competence on the relationship between adhocracy and clan-type organizational culture and organizational performance. This study examined the comprehensive relationship among adhocracy and clan-type organizational culture, organizational competence, and organizational performance, providing theoretical and academic insights. Furthermore, as a practical implication, it suggested that business managers should pay attention to the development of adhocracy and clan-type organizational culture and organizational competence.

한국어

본 연구는 변화와 관계 조직문화, 조직역량, 조직성과 사이의 관계를 분석하였다. 연구가설에는 첫째, 변화와 관계 조직문화, 조직역량과 조 직성과와의 정(+)의 관계, 둘째, 변화와 관계 조직문화와 조직역량과의 정(+)의 관계, 셋째, 변화와 관계 조직문화와 조직성과 사이에서 조직역 량의 매개효과를 포함하였다. 본 연구의 분석자료는 한국직업능력연구원(구 한국직업능력개발원)이 2017년도에 수집한 인적자본 기업패널 7 차 조사 자료로서 독립변수(변화와 관계 조직문화)와 매개변수(조직역량)는 129개 기업 5,646명을 대상으로 하고 있다. 결과변수인 조직성과 는 재무자료이며 나이스 신용평가에서 공표한 2017년 실적 자료이다. 본 연구는 회귀분석과 부스트래핑 분석을 통해 가설을 검증하였다. 먼저 회귀분석에서 변화와 관계 조직문화와 조직역량이 조직성과와의 긍정적 관계를 확인하였다. 그리고 변화와 관계 조직문화와 조직역량과의 정 (+)의 관계 또한 확인하였다. 부스트래핑 분석에서는 변화와 관계 조직문화와 조직성과 사이에서 조직역량의 매개효과를 확인하였다. 본 연구 에서 변화와 관계 조직문화, 조직역량, 조직성과 사이의 관계를 살펴보았으며 이에 대한 이론적이며 학술연구에 대한 시사점을 얻었다. 그리고 실무적 시사점으로 기업경영자들이 변화와 관계 조직문화와 조직역량의 형성에 보다 많은 관심이 필요함을 제시하였다.

목차

요약
I. 서론
II. 이론적 배경 및 연구가설
1. 변화와 관계 조직문화
2. 조직역량
3. 변화와 관계 조직문화 및 조직역량과 조직성과와의 관계
4. 변화와 관계 조직문화와 조직역량과의 관계
5. 변화와 관계 조직문화와 조직성과 사이에서 조직역량의 매개효과
III. 연구 방법론
1. 자료의 수집
2. 변수의 측정
IV. 분석결과
1. 기술통계 및 상관관계
2. 신뢰성과 타당성 분석
3. 실증분석
V. 결론
1. 연구의 학술적 시사점
2. 실무적 시사점
3. 연구의 한계점과 향후 연구방향
참고문헌
Abstract

키워드

저자

• 장용선 [ Chang, Yong-Sun | 조선대학교 경영학부 교수 ]

참고문헌

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• 간행물명

  경영컨설팅연구 [Korean Management Consulting Review]

• 간기

  격월간

• pISSN

  1598-172X

• eISSN

  3059-0469

• 수록기간

  2001~2026

• 등재여부

  KCI 등재

• 십진분류

  KDC 325 DDC 658