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초록

영어

This paper examines the process by which Spotify, a global music streaming platform, entered the South Korean market. The research objective is to clarify the ripple effects this entry of a global-scale digital music streaming platform had on the existing domestic industry structure and competitive strategies, and to identify the nature of the counterstrategies established to secure and maintain competitiveness. Through this case analysis, the following aspects differentiate Spotify's overseas expansion strategy and the responses of local companies: Spotify's entry into the South Korean market shifted the competitive structure of the domestic music industry from technology-centric to user-centric. It transformed the core competitive elements beyond merely enhancing the music provision capabilities of existing platforms, focusing instead on advanced personalization strategies such as AI recommendation algorithms, emotion-based curation, and interface improvements. Consequently, South Korea's digital music streaming industry evolved from a technology-centric competition paradigm to one centered on data, user experience, and brand loyalty. This provides insights for the industry by demonstrating how digital platform industries undertake endogenous innovation and strategic convergence when facing new market pressures and technological transitions.

한국어

본 연구는 글로벌 음원 스트리밍 플랫폼인 스포티파이가 대한민국 시장에 진출하는 과정을 고찰한다. 글로벌 스케일의 디지털 음원 스트리 밍 플랫폼이 대한민국에 진입하는 과정을 통해 기존 국내 산업 구조와 경쟁 전략에 어떤 파급 효과를 불러왔으며 어떤 성격의 대응 전략을 수 립하여 경쟁력을 확보 및 유지하고자 하였는지에 대해 규명하는 것을 연구의 목적으로 하였다. 이번 사례 분석을 통해서 기존 플랫폼의 해외 진출 전략 및 현지 기업의 대응과 차별화되는 내용은 다음과 같다. 스포티파이의 대한민국 시장 진입은 국내 음원 산업의 경쟁 구조를 기술 중 심에서 사용자 중심으로 전환시켰으며 기존 플랫폼들의 음원 제공 기능을 단순히 강화하는 수준을 넘어 AI 추천 알고리즘, 감정 기반 큐레이 션, 인터페이스 개선 등 개인화 서비스 고도화 전략을 핵심 경쟁 요소로 전환했다. 결과적으로 대한민국의 디지털 음원 스트리밍 산업은 기술 중심의 경쟁에서 데이터와 사용자 경험 그리고 브랜드 충성도 중심으로 경쟁 전략을 수립하는 패러다임으로 진화했다. 이는 디지털 플랫폼 산 업이 새로운 형태의 시장 압력과 기술 전환 시점에서 어떤 방식으로 자생적 혁신과 전략적 수렴을 수행하는지를 보여줌으로써 동종 업계에 시 사점을 제공한다.

목차

요약
I. 서론
II. 스포티파이의 개요 : 시작부터대한민국 진출 전까지의 성과와 특징들
1. 창립 배경과 산업 패러다임의 변화
2. 비즈니스 모델 혁신: Freemium 전략의 확립
3. 글로벌 성장과 양면시장 효과
4. 기술 기반 경쟁력과 개인화 전략
5. 대한민국 시장 진출을 위한 전략적 준비
III. 대한민국 음원시장의 성장과 주요사업자
1. 디지털 전환과 음악산업의 구조적 변화
2. 대한민국 음원시장 성장과 산업 규모
3. 주요 플랫폼의 사업 구조와 경쟁 전략
4. 주요 플랫폼의 사업 구조와 경쟁 전략
IV. 스포티파이의 대한민국 진출과 국내 기업의 전략 변화
1. 진입 초기(2021 ~ 2023): 현지화와 제도적 제약
2. 전환기(2024–2025): 무료 요금제 도입과 전략수정
3. 국내 스트리밍 기업들의 대응 전략
4. 경쟁 구도의 재편과 산업적 변화
V. 결론
1. 연구 요약 및 핵심 발견
2. 시사점
3. 한계점 및 제언
참고문헌
Abstract

키워드

저자

• 정윤석 [ Jung, Yun-Suk | 충남대학교 국제경영ㆍ전략 석사과정 ] 제1저자
• 김태중 [ Kim, Tae-Joong | 충남대학교 국제경영ㆍ전략 교수 ] 교신저자

참고문헌

발행기관

간행물

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• 간행물명

  경영컨설팅연구 [Korean Management Consulting Review]

• 간기

  격월간

• pISSN

  1598-172X

• eISSN

  3059-0469

• 수록기간

  2001~2026

• 등재여부

  KCI 등재

• 십진분류

  KDC 325 DDC 658