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Empowering Leadership and Work–Family Interfaces : A Serial Mediation Model of Personal Resources, Job Resources, and Job Crafting
임파워링 리더십과 일–가정 상호작용 : 개인자원, 직무자원, 잡 크래프팅의 순차적 매개모형

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  • 발행기관
    한국생산성학회 바로가기
  • 간행물
    생산성연구: 국제융합학술지 KCI 등재 바로가기
  • 통권
    제39권 제10호 (2025.10)바로가기
  • 페이지
    pp.5-43
  • 저자
    Kim Minseo
  • 언어
    영어(ENG)
  • URL
    https://www.earticle.net/Article/A478437

※ 원문제공기관과의 협약기간이 종료되어 열람이 제한될 수 있습니다.

원문정보

초록

영어
Drawing on Conservation of Resources theory, the present study examined whether empowering leadership influences employees’ work-family enrichment and conflict through a sequential pathway involving personal resources (psychological capital), job resources (autonomy, performance feedback, and developmental opportunities), and job crafting behaviors. Data were collected from 408 full-time employees using a three-wave design with approximately one-month intervals. Structural equation modeling showed that empowering leadership enhances employees’ personal and job resources, which subsequently motivate them to redesign their jobs in ways that align with their strengths and preferences. These job crafting behaviors, in turn, contributed to improved work-family enrichment and reduced work-family conflict. Empowering leadership did not show direct effects on work-family enrichment, work-family conflict, or job crafting. However, personal resources demonstrated a direct negative effect on work-family conflict. Overall, the findings highlight empowering leadership as an important resource that indirectly improves employees’ work-family functioning by strengthening personal and job resources and facilitating proactive job redesign.
한국어
자원보존이론에 기반하여 본 연구는 임파워링 리더십이 개인 자원(심리적 자본), 직 무 자원(자율성, 성과 피드백, 성장 기회), 그리고 잡 크래프팅 행동으로 이어지는 순차 적 경로를 통해 구성원의 일-가정 향상과 일-가정 갈등에 영향을 미치는지를 검증하였 다. 약 한 달 간격으로 세 차례에 걸쳐 설문조사를 실시하였으며, 최종적으로 408명의 정규직 근로자 응답이 분석에 사용되었다. 구조방정식 모형 분석 결과, 임파워링 리더 십은 구성원의 개인 자원과 직무 자원을 증진시키며 이러한 자원들은 구성원이 자신의 강점과 선호에 맞게 직무를 재설계하도록 동기 부여하는 것으로 나타났다. 잡 크래프 팅 행동은 일-가정 향상을 높이고 갈등을 완화하는 데 기여하였다. 반면, 임파워링 리 더십은 일-가정 향상, 일-가정 갈등, 그리고 잡 크래프팅에 직접적인 영향을 미치지 않 았으나, 개인 자원은 일-가정 갈등을 직접적으로 감소시키는 것으로 확인되었다. 종합 적으로 본 연구 결과는 임파워링 리더십이 개인 자원과 직무 자원을 강화하고 구성원 들의 주도적 직무 재설계를 촉진함으로써 간접적으로 일-가정 상호작용을 향상시키는 중요한 자원임을 강조한다.

목차

Abstract
Ⅰ. Introduction
Ⅱ. Literature Review and Hypotheses
2.1 Linking Empowering Leadership to Personal and Job Resources
2.2 Linking Personal and Job Resources to Job Crafting
2.3 Job Crafting and Work-Family Interface
2.4 Summary of the Theoretical Model
Ⅲ. Method
3.1 Participants and Procedure
3.2 Measures
Ⅳ. Results
4.1 Measurement Model
4.2 Hypotheses and Model Testing
4.3 Alternative Models
V. Discussion
5.1 Theoretical Contributions
5.2 Practical Implications
5.3 Limitations and Future Research
5.4 Conclusion
References
초록

키워드

임파워링 리더십 개인 자원 직무자원 직무재설계 일-가정 상호작용 Empowering Leadership Personal Resource Job Resource Job Crafting Work-Family Interface

저자

  • Kim Minseo [ 김민서 | Associate Professor, Dept. of Business Administration, Hankyong National University ]

참고문헌

자료제공 : 네이버학술정보

간행물 정보

발행기관

  • 발행기관명
    한국생산성학회 [Korea Productivity Association]
  • 설립연도
    1985
  • 분야
    사회과학>경제학
  • 소개
    본 학회는 생산성에 관련된 학술연구의 진흥과 회원상호간의 친목을 도모함을 목적으로 한다. 그리고 다음의 사항에 주력한다. - 생산성에 관련된 학술연구의 진흥 - 생산성 향상을 위한 산학연계의 확립 - 회원상호간의 친교 및 정보교환 강화

간행물

  • 간행물명
    생산성연구: 국제융합학술지 [Productivity Research: An International Interdisciplinary Journal]
  • 간기
    격월간
  • pISSN
    1225-3553
  • 수록기간
    1987~2025
  • 등재여부
    KCI 등재
  • 십진분류
    KDC 325 DDC 330

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