Earticle

초록

영어

This study examines the developmental process and structural transformation of private art museums in China since the 2000s, with a particular focus on identifying institutional and managerial factors that can enhance their sustainability. Originating from the state-led public cultural system of the 1980s, China’s museum ecosystem underwent rapid transformation through the integration of cultural industrialization policies and private capital in the 2000s. Since the 2010s, private art museums have expanded as hybrid spaces where capital, urban development, and policy intersect—reaching a peak around 2015 in Beijing and Shanghai and later spreading nationwide. However, in the 2020s, financial pressure and policy shifts have led to increasing challenges to sustainability. Previous studies have primarily focused on the growth phase of China’s art market around 2010, while few have analyzed the structural drivers that enabled private art museums to sustain cultural competitiveness and market vitality despite the global art market downturn after 2012. Addressing this research gap, this study explores the institutional particularities of China’s art ecosystem and proposes pathways to enhance the sustainability of private art museums. The findings indicate that sustainability depends on three key factors: (1) stability of organizational governance, (2) diversification of financial resources, and (3) accumulation of social trust. Ultimately, private art museums are interpreted as hybrid institutions within China’s cultural industries, whose evolving structures provide new insights for the management and sustainability of art organizations.

한국어

본 연구는 2000년대 이후 중국 민영미술관(民营美术馆)의 제도적 형성과 구조 변화를 분석하고, 지속가능성을 제고할 수 있는 방안을 제시하는 것을 목적으로 한다. 1980년대 국가 주도의 공공문화체계 속에서 형성된 중국의 미술관 생태계는 2000년대 이후 문화산업화 정책과 민간 자본의 참여가 결합되면서 새로운 구조로 재편되었으며, 2010년대 이후 중국의 민영미술관은 단일 법률로 규정된 제도는 아니지만, 정책 및 행정 문서에서 반복적으로 명 명·분류되며 제도화된 범주로 기능하며 자본 투자, 도시 문화 전략, 문화 행정 정책이 결합된 운영 구조를 중심으로 확산되었다. 특히 베이징과 상하이를 중심으로 한 민영미술관은 2015년 전후 양적·공간적 확장의 정점을 형성하며 전국적으로 확대되는 양상을 보였다. 그러나 2020년대에 들어 재정 압박의 심화와 정책 환경의 변화가 결합되면서, 민영미술관의 지속가능성에 대한 구조적 문제가 본격적으로 부상하였다. 기존 중국 미술생태계 관련 연구들은 주로 2010년 전후 미술시장의 성장기에 집중되어 있으며, 2012년 이후 전 세계 미술시장의 침체 속에서도 중국 내부에서 민영미술관이 도시발전 전략의 일환으로서 도시의 문화 경쟁력과 미술시장의 활력을 유지한 구조적 동력에 대한 분 석은 부족하였다. 이에 본 연구는 이러한 공백을 보완하고, 중국 민영미술관을 중심으로 중국 미술생태계의 제도적 특수성을 규명함과 동시에 지속가능성 제고 방안을 탐색하는 데 학술적 의의를 둔다. 연구 결과, 중국 민영미술관의 지속가능성은 ① 운영 체계의 안정성, ② 재정 기반의 다변화, ③ 사회적 신뢰의 축적에 의해 좌우되며, 이는 개인 자본 중심의 사적 제도가 사회적 제도로 이행하는 전환 과정으로 해석된다. 본 연구는 민영미술관을 중국 문화산업 내 하이브리드 제도(hybrid institution)로 규정하고, 그 지속가능성을 결정하는 구조적 요인을 실증적으로 제시함으로 써 예술조직의 경영학적 연구에 기여한다.

목차

국문 초록
Ⅰ. 서론
Ⅱ. 이론적 배경
1. 민영미술관 관련 법·제도 현황 분석
2. 민영미술관 발전 추이
Ⅲ. 민영미술관 유형별 분석 및 지속가능성 확보 방안
1. 연구방법
2. 민영미술관의 운영 현황
3. 중국 민영미술관의 지속 가능성 제고방안
Ⅳ. 결론 및 시사점
REFERENCES
Abstract

키워드

저자

• 전영화 [ JUN Younghwa | 서울여자대학교 글로벌서비스경영연구센터 연구원 ] 제1저자
• 김명숙 [ KIM Myoung Suk | 서울여자대학교 경영학과 교수 ] 교신저자

참고문헌

발행기관

간행물

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• 간행물명

  문화예술경영학연구 [Journal of Arts and Cultural Management]

• 간기

  연3회

• pISSN

  2234-2532

• 수록기간

  2008~2025

• 등재여부

  KCI 등재

• 십진분류

  KDC 600 DDC 700