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초록

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Two key developments have been highlighted by research on Japanese prime ministerial leadership: structural changes since the 1990s and the further strengthening of prime ministerial authority since Shinzo Abe's second term. However, since the Second Abe administration, insufficient attention has been paid to the intra-party leadership within the ruling Liberal Democratic Party (LDP). This study examines how recent administrations have managed the LDP’s Special Organs under the party president’s direct supervision. It focuses on situational factors within intra-party, intra-coalition, and electoral contexts. This analysis is grounded in an analytical framework of prime ministerial intra-party policy leadership and conceptualized through four dimensions: Interest Articulation, Activity Volume, Activity Patterns, and Inclusivity. Study findings indicate that the Abe administration, particularly its second and third terms, demonstrated effective intra-party leadership. Conversely, despite his claims of policy continuity with Abe, Prime Minister Suga's leadership proved less effective and influential within the party when compared to both Abe and Kishida. By emphasizing the significance of informal institutions, this study contributes to a deeper understanding of recent Japanese prime ministers’ intra-party leadership alongside formal electoral institutional changes and individual characteristics of the prime minister.

한국어

일본 총리의 리더십에 관한 기존 연구는1990년대 이후의 구조적 변화와 아베2차 집권 이후 행정부 내 총리 권한의 추가적인 강화라는 두 가지 핵심적인 발전을 주목해 왔다. 그러나 제2차 아베 내각 이후 주요 여당인 자민당 내에서의 리더십에는 충분한 관심이 기울여지지 않았다. 본 논문은 당내, 연립 여당 내, 그리고 선거 맥락에서의 상황적 요인에 초점을 맞춰, 제2차 아베 정권 이후 총재의 직접 감독을 받는 자민당 특수기관이 어떻게 관리되었는지 를, 총리의 당내 정책 리더십에 대한 분석 틀, 즉 이해관계 표출, 활동량, 활동 패턴, 포괄 성이라는 네 가지 차원을 통해 개념화된 분석틀을 사용하여 분석한다 연구 결과, 제2차 및 제3차 아베 행정부는 효과적인 당내 리더십을 보였다. 반면, 스가 정권은 아베 정책의 계승을 주장했음에도 불구하고, 아베 및 기시다 정권 대비 총리 리더 십의 영향력이 강하지 않았다는 점을 알 수 있었다. 본 연구는 공식적인 선거 제도 변화나 총리의 개인적 특성 외에도 당내의 비공식적 제도의 중요성을 강조함으로써 최근 일본 총리들의 당내 리더십에 대한 이해를 높이는 데 기여한다.

목차

<요지>
1. Introduction
2. Determinants Influencing the Prime Minister’s Intra–Party Leadership
3. Situational Factors since the Second Abe Administration
3.1. Intra–party factors
3.2. Intra–coalition factors
3.3. The electorate factors
4. Method
4.1. Analyzing the SOPs
4.2. Data
5. Analytical Framework and Operationalization
6. Results
6.1. Interest Articulation
6.2. Activity Volume
6.3. Activity Pattern
6.4. Inclusivity
7. Discussion and Conclusion
참고문헌(Reference)
Appendix

키워드

저자

• Jisun PARK [ Okayama University, Graduate School of Humanities and Social Sciences, Associate Professor (Political Science) ]

참고문헌

발행기관

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• 간행물명

  일본학보 [The Korean Journal of Japanology]

• 간기

  계간

• pISSN

  1225-1453

• 수록기간

  1973~2026

• 등재여부

  KCI 등재

• 십진분류

  KDC 913 DDC 952