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비대면 회의에서 갈등 유발 요인과 갈등 양상에 관한 직장인들의 인식 분석
An Analysis of Office Workers’ Perceptions of Conflict-Causing Factors and Conflict Patterns in Virtual Meetings

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  • 발행기관
    한국국제문화교류학회 바로가기
  • 간행물
    문화교류와 다문화교육(구 문화교류연구) KCI 등재 바로가기
  • 통권
    제14권 제4호 (2025.07)바로가기
  • 페이지
    pp.603-628
  • 저자
    김윤정
  • 언어
    한국어(KOR)
  • URL
    https://www.earticle.net/Article/A470669

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원문정보

초록

영어
This study aims to analyze workers’ perceptions of conflict-inducing factors in Virtual Meetings in workplace and propose implications for job communication education. The factors were categorized into four types: directive speech, empathetic listening, language etiquette, and non-verbal communication. A survey was conducted on 45 employees with more than 16 years of experience, and in-depth interviews were carried out with five participants who frequently engage in Virtual Meetings. The findings indicated that communication conflict was perceived to be lower in Virtual Meetings compared to face-to-face meetings. Contributing factors include the task-oriented nature of such meetings, reduced emotional immediacy, heightened awareness of workplace power dynamics, and the recording nature of digital platforms. However, high correlations were found between ‘responsibility avoidance’ and ‘inappropriate reactions’ in messenger-based meetings, as well as between ‘language etiquette violations’ and ‘non-verbal misuses.’ Conflicts also arose from issues like dominance in speech turns, lack of negotiation, and intrusion into personal time. The study suggests the need for specialized communication training in Virtual Meetings, including education on digital expression strategies, emotional sensitivity in language, and structured feedback mechanisms.
한국어
본 연구는 직장 내 비대면 회의에서 갈등 유발 요인에 대한 직장인들의 인식과 갈등 양상을 분석하고, 이를 토대로 직무 의사소통 교육의 방향을 제시하고자 하였다. 이를 위해 ‘지시 화법, 공감적 경청, 언어 예절, 비언어’의 네 범주로 갈등 요인을 구분하여 16 년 이상 경력의 직장인 45명을 대상으로 설문을 실시하고, 이 중 비대면 회의 빈도가 높은 5명을 심층 인터뷰하였다. 연구 결과, 대면 회의에 비해 비대면 회의에서는 갈등 유발 요인의 인식 수준이 낮게 나타났으며, 이는 업무 중심의 회의 성격, 감정 표현의 완화, 권력 구조 변화 인식, 회의의 기록성 등에 기인하는 것으로 나타났다. 그러나 메 신저 회의에서는 ‘책임 전가’와 ‘부적절한 반응’, ‘언어 예절 무시’와 ‘비언어적 표현’ 간의 높은 상관관계가 확인되었고, 회의 시간 외 업무 지시나 발언 독점, 협의 부족 등은 갈 등의 주요 원인으로 분석되었다. 이에 따라 비대면 회의 상황에 적합한 직무 의사소통 교육은 텍스트 기반 표현 방식, 감정 고려 언어 전략, 비언어 피드백 활용 교육 등을 포 함해야 하며, 참여자의 자기 점검 및 피드백 공유 문화를 조성할 필요가 있음을 제언한다.

목차

국문초록
I. 서론
Ⅱ. 선행 연구 검토
1. 직장 내 의사소통 갈등 요인
2. 비대면 회의
3. 직무 의사소통
Ⅲ. 연구 방법
1. 연구 절차
2. 연구 내용 및 분석 방법
Ⅳ. 연구 결과
1. 업무에서 비대면 회의의 장점과 단점에 관한 인식
2. 비대면 회의에서 의사소통 갈등 요인에 관한 인식
3. 비대면 회의에서 갈등 완화를 위한 참여자 태도
Ⅴ. 결론 및 제언
참고문헌

키워드

비대면 회의 직무 의사소통 화상 회의 메신저 회의 회의 교육 Virtual Meetings Job Communication Video Conferencing Messenger Conference Conference Training

저자

  • 김윤정 [ Kim, Yune Jung | 덕성여자대학교 차미리사교양대학 조교수 ]

참고문헌

자료제공 : 네이버학술정보

간행물 정보

발행기관

  • 발행기관명
    한국국제문화교류학회 [Korean Association for International Culture Exchanging]
  • 설립연도
    2012
  • 분야
    복합학>감성과학
  • 소개
    한국국제문화교류학회는 문화의 국제적 교류를 활성화 시킬 수 있도록 해외지역문화연구의 교류와 관련된 제반이론과 정책을 연구하여 학문적 발전과 정책의 제시 및 산학활동을 추구함을 목적으로 한다.

간행물

  • 간행물명
    문화교류와 다문화교육(구 문화교류연구) [Cultural Exchange and Multicultural Education]
  • 간기
    격월간
  • pISSN
    2765-5040
  • 수록기간
    2011~2026
  • 등재여부
    KCI 등재
  • 십진분류
    KDC 331 DDC 301

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