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교사들은 왜 교직이탈 의도를 갖게 되고 어떻게 교직에 머무르고 있는가?
What Shapes Teachers’ Intentions to Leave and How They Stay in the Teaching Profession?

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  • 발행기관
    한국교원교육학회 바로가기
  • 간행물
    한국교원교육연구 KCI 등재 바로가기
  • 통권
    제42권 제2호 (2025.06)바로가기
  • 페이지
    pp.381-410
  • 저자
    김경은, 임선빈
  • 언어
    한국어(KOR)
  • URL
    https://www.earticle.net/Article/A470233

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원문정보

초록

영어
Focusing on the phenomenon that teachers’ intention to leave school has been intensified in South Korea, this study explored what shapes teachers’ intentions to leave and how they stay in the teaching profession. For this, EVLN(Exit, Voice, Loyalty, Neglect) theory, which explains the response behaviors of individual with dissatisfaction in organization, was adopted to analyze the response mechanisms of teachers with the intention to leave the teaching profession. The findings revealed that teachers expressed dissatisfaction with the individualistic culture prevalent in the teaching profession, the insufficiency of both extrinsic and intrinsic rewards, and the lack of institutional protections for legitimate educational activities. In response to these dissatisfactions, teachers tended to form turnover intentions and either prepared to leave or actually exited the profession (Exit); some raised their voices both within and outside the organization to advocate for change (Voice); others remained loyal by continuing to fulfill their assigned duties (Loyalty); and some engaged minimally with their work, performed their tasks passively, or reduced interactions with colleagues (Neglect). Recognizing these behavioral signals among teachers, it is essential to devise appropriate interventions and alternatives to help retain high-quality teachers and ensure their stable commitment to the profession.
한국어
이 연구는 최근 국내에서 교직이탈 관련 논의가 심화되고 있는 현상에 주목하여, 교사들이 어떤 과정을 통해 교직이탈 의도를 형성하게 되고, 교직이탈 의도를 가진 교사들은 어떻게 교직에 머무르고 있는지 살펴보고자 수행되었다. 이를 위해 조직의 구성원이 불만족을 느낄 때 그들의 반응행동을 설명하기 위한 EVLN(Exit, Voice, Loyalty, Neglect) 모형을 적용하여 교직이탈 의도를 가진 교사들의 반응 매커니즘을 분석하였다. 연구 결과, 교사들은 교직 사회 에서 나타나는 개인주의적 문화, 불충분한 외재적·내재적 보상, 그리고 정당한 교육활동에 대 해 보호받지 못하는 제도에 불만을 느끼고 있었다. 이런 불만에 대한 행동 반응으로 교사들 은 교직이탈 의도를 형성하고 이직 준비를 하거나 실제 이탈하기도 했고(Exit), 조직 내부와 외부에서 변화를 위한 목소리를 내기도 했다(Voice). 때로는 주어진 직무에 충실히 임하기도 했으나(Loyalty), 최소한의 직무만 수행하거나 소극적으로 직무에 임하기도 하였고 동료 교사 들과 교류를 줄이기도 하였다(Neglect). 따라서 교사들이 보이는 이같은 징후들에 주목하여 그에 적절한 개입과 대안이 마련되어 우수한 교사들이 교직에 안정적으로 머무를 수 있도록 도와야 할 것이다.

목차

요약
Ⅰ. 서론
Ⅱ. 이론적 분석틀
1. 교직이탈 의도
2. EVLN(Exit, Voice, Loyalty, Neglect) 모형
Ⅲ. 연구 방법
1. 연구 참여자
2. 자료의 수집과 분석
Ⅳ. 연구 결과
1. 왜 교직이탈 의도를 갖게 되었는가? - 교직에서 느낀 불만
2. 어떻게 교직에 머무르고 있는가? - 교직에서 보인 행동 반응(EVLN)
Ⅴ. 결론 및 논의
참고문헌
ABSTRACT

키워드

교직이탈 의도 교직이탈 EVLN 모형 질적 사례 연구 Teacher’s intentions to leave Teacher attrition EVLN model Qualitative case study

저자

  • 김경은 [ Kim, Kyoung Eun | 서울교육대학교 박사과정 ]
  • 임선빈 [ Lim, Sunbin | 한국교육개발원 부연구위원 ] 교신저자

참고문헌

자료제공 : 네이버학술정보

간행물 정보

발행기관

  • 발행기관명
    한국교원교육학회 [The Korean Society for The Study of Teacher Education]
  • 설립연도
    1968
  • 분야
    사회과학>교육학
  • 소개
    본 회는 한국의 교원교육에 대한 연구 및 학술활동과 협의를 통하여 그 개선 및 발전을 도모함을 목적으로 한다

간행물

  • 간행물명
    한국교원교육연구 [The Journal of Korean Teacher Education]
  • 간기
    계간
  • pISSN
    1738-7256
  • 수록기간
    1985~2026
  • 등재여부
    KCI 등재
  • 십진분류
    KDC 370 DDC 370

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