Earticle

초록

영어

Most previous studies claim that business groups engage in social responsibility activities with opportunistic goals. However, no study has verified that there are other motives when business groups efficiently use resources for social responsibility. The purpose of this study is to verify the effect of managers’ effective social responsibility activities on performance-pay sensitivity and then analyze how this relationship differs depending on whether they belong to a business group, thereby verifying what motives business group managers have for engaging in social responsibility activities. This study showed that financial performance had a significant positive relationship with management compensation. This result shows that financial performance plays a decisive role in increasing management compensation. This relationship was strengthened in companies that effectively engaged in social responsibility activities. In other words, as social responsibility performance increases effectively, the reliability of financial performance also increases, which increases the weight reflected in management compensation. Furthermore, a significant negative relationship was found between the three-way interaction variables (financial performance, effective social responsibility, and business groups) and management compensation. This result suggests that the social responsibility activities of managers belonging to large business groups are due to passive ethical or legal motivation rather than profit-oriented strategic objectives. In other words, the social responsibility performance of a company belonging to a large business group will increase corporate value in the long term, but it will not increase short-term performance-pay sensitivity. This study showed that not all business groups engage in social responsibility activities for opportunistic purposes through the efficiency of corporate resource use.

한국어

대부분 선행연구는 기업집단이 기회주의적 목적을 갖고 사회적 책임활동에 관여한다고 주장한다. 그러나 기업집단이 사회적 책임을 위해 자 원을 효율적으로 사용할 때는 다른 동기가 있다는 것을 검증한 연구가 없다. 본 연구의 목적은 경영자의 효율적인 사회적 책임활동이 성과-보상 민감도에 미치는 영향을 검증한 다음 이러한 관련성이 기업집단 소속 여부에 따라 어떻게 차이나는 지를 분석하여 기업집단의 경영자가 사회적 책임활동에 어떠한 동기를 갖고 관여하는지 검증하는 것이다. 본 연구 결과에서 재무성과는 경영자 보상과 유의한 양(+)의 관련성이 나타났다. 이러한 결과는 재무성과가 경영자 보상을 높이는 결정적인 역할을 한다는 것을 알 수 있다. 이러한 관련성은 효율적으로 사회적 책임활동에 관 여한 기업에서 강화되었다. 즉 효율적으로 사회적 책임성과가 높아지면 재무성과 신뢰성도 높아져 경영자 보상에 반영되는 가중치가 높아지는 것이다. 더 나아가 3-way 상호작용변수(재무성과, 효율적인 사회적 책임성과 그리고 기업집단 여부)와 경영자 보상 간에는 유의한 음(-)의 관련 성이 나타났다. 이러한 결과는 대규모기업집단에 소속된 경영자의 사회적 책임활동이 수익 지향의 전략적 목표(profit-oriented strategic objectives)보다는 방어적인 윤리와 법적 동기(passive ethical or legal motivation)에 기인한 것으로 보인다. 즉 대규모기업집단에 소속된 기업의 사회적 책임성과가 장기적으로 기업가치를 높이겠지만 단기적인 성과-보상 민감도는 높이지 않는 것이다. 본 연구는 사회적 책임활동에 대한 기업의 자원사용 효율성을 통해 모든 기업집단이 기회주의적 목적을 위해 사회적 책임활동에 관여하는 것은 아니라는 것을 보여주었다.

목차

Abstract
I. Introduction
II. Hypotheses Development
1. Korea Business Group
2. Hypotheses Development
III. Sample Selection and Models
1. Sample selection
2. Models
IV. Empirical Results
1. Descriptive Statistics
2. Correlation Matrix
3. Corporate Social Performance, Financial Performance, and Management Pay
4. Business Group Effects
5. Robustness Tests
V. Conclusions
1. Summary
2. Implications
3. Limitations and Future Research
References
요약

키워드

저자

• Park, Bum-Jin [ 박범진 | Professor, Department of Business Administration, Soonchunhyang University ]

참고문헌

발행기관

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• 간행물명

  경영컨설팅연구 [Korean Management Consulting Review]

• 간기

  격월간

• pISSN

  1598-172X

• eISSN

  3059-0469

• 수록기간

  2001~2026

• 등재여부

  KCI 등재

• 십진분류

  KDC 325 DDC 658