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<연구논문>

종업원의 사회적 가치지향성과 해석수준에 따른 보상방법이 고객지향성에 미치는 영향
The Impact of Compensation Methods According to Employees’ Social Value Orientation and Construal Level on Customer Orientation

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  • 발행기관
    한국경영컨설팅학회 바로가기
  • 간행물
    경영컨설팅연구 KCI 등재 바로가기
  • 통권
    제25권 제1호 통권 제90호 (2025.02)바로가기
  • 페이지
    pp.53-69
  • 저자
    김선미, 최민철
  • 언어
    한국어(KOR)
  • URL
    https://www.earticle.net/Article/A464302

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원문정보

초록

영어
This study identifies the impact of compensation methods according to the dissatisfied employees' social value orientation and construal level on customer orientation. The construal levels used were message construal level(concrete, abstract), temporal distance(short, long compensation interval), and social distance(personal compensation, team compensation). A total of three experiments were conducted, scenario techniques were applied, and descriptive statistical analysis, t-test, and ANOVA were used for analysis. Experiment 1 analyzed the message construal level and customer orientation according to dissatisfied employees’ social value orientation. As a result, employees with a personal value-centered orientation showed a higher level of customer orientation when messages about compensation were provided at a lower level, while employees with a social value-centered orientation showed a higher level of customer orientation when messages about compensation were provided at a higher level. Experiment 2 analyzed the temporal distances and customer orientation according to dissatisfied employees’ social value orientation. As a result, employees with a personal value-centered orientation showed a higher level of customer orientation when the compensation interval was short, and employees with a social value-centered orientation showed a higher level of customer orientation when the compensation interval was long. Experiment 3 analyzed the social distances and customer orientation according to dissatisfied employees’ social value orientation. As a result, for employees with a personal value-centered orientation, personal compensation with a close social distance were more effective in customer orientation, and for employees with a social value-centered orientation, team compensation with a long social distance were more effective in customer orientation.
한국어
본 연구는 불만 종업원의 사회적 가치지향성과 해석수준에 따른 보상방법이 고객지향성에 미치는 영향을 밝힌 것이다. 해석수준은 메시지 해석수준(구체적, 추상적), 시간적 거리감(보상간격이 짧은, 긴), 사회적 거리감(개인보상, 팀 보상)을 사용하였다. 총 3번의 실험이 진행되었고 시나리오 기법을 적용하였으며 기술통계분석, t-test, ANOVA가 분석에 사용되었다. 실험 1은 불만 종업원의 사회적 가치지향성에 대한 메시지 해석수준과 고객지향성에 대해서 분석하였다. 그 결과 개인적 가치 중심성향의 종업원들은 보상에 대한 메시지가 하위수준으로 제공되는 경우가 고객지향성이 더 높았으며, 사회적 가치 중심성향의 종업원들은 상위수준으 로 제공되는 경우가 고객지향성이 더 높게 나타났다. 실험 2는 불만 종업원의 사회적 가치지향성에 대한 시간적 거리감과 고객지향성에 대해서 분석하였다. 그 결과 개인적 가치 중심성향의 종 업원들은 보상의 간격을 짧게 하는 것이 고객지향성이 더 높았으며, 사회적 가치 중심성향의 종업원들은 보상의 간격을 길게 하는 것이 고객지 향성이 더 높게 나타났다. 실험 3은 불만 종업원의 사회적 가치지향성에 대한 사회적 거리감과 고객지향성에 대해서 분석하였다. 그 결과 개인적 가치 중심성향의 종 업원들은 보상의 사회적 거리가 가까운 개인보상이 고객지향성에 더 효과적이었으며, 사회적 가치 중심성향의 종업원들은 보상의 사회적 거 리가 먼 팀 보상이 고객지향성에 더 효과적이었다.

목차

요약
I. 서론
II. 이론적 배경 및 연구가설
1. 해석수준 이론(Construal Level Theory)
2. 종업원의 사회적 가치지향성과 해석수준
3. 종업원의 사회적 가치지향성에 따른 메시지해석수준과 고객지향성
4. 종업원의 사회적 가치지향성에 따른 시간적거리감과 고객지향성
5. 종업원의 사회적 가치지향성에 따른 사회적거리감과 고객지향성
III. 연구방법
1. 실험 1
2. 실험 2
3. 실험 3
4. 연구대상
IV. 실증분석
1. 실험 1의 분석결과
2. 실험 2의 분석결과
3. 실험 3의 분석결과
V. 결론
1. 연구의 요약 및 시사점
2. 연구의 한계점 및 향후 연구
참고문헌
Abstract

키워드

불만 종업원 사회적 가치지향성 해석수준 보상방법 고객지향성 Dissatisfied employees Social value orientation Construal level Compensation method Customer orientation

저자

  • 김선미 [ Kim, Sun-Mi | 부산외국어대학교 경영학과 초빙교수 ] 제1저자
  • 최민철 [ Choi, Min-Cheol | 동아대학교 경영학과 부교수 ] 교신저자

참고문헌

자료제공 : 네이버학술정보

간행물 정보

발행기관

  • 발행기관명
    한국경영컨설팅학회 [The Korean Society of Management Consulting]
  • 설립연도
    2000
  • 분야
    사회과학>경영학
  • 소개
    기업경영 및 경영컨설팅 이와 관련된 분야에 관한 연구를 통하여 회원상호간의 친목을 도모하고 또한 컨설팅산업의 발전에 기여함을 목적으로 한다.

간행물

  • 간행물명
    경영컨설팅연구 [Korean Management Consulting Review]
  • 간기
    격월간
  • pISSN
    1598-172X
  • eISSN
    3059-0469
  • 수록기간
    2001~2026
  • 등재여부
    KCI 등재
  • 십진분류
    KDC 325 DDC 658

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