Earticle

초록

영어

This study aims to examine the effects of protean career attitudes on proactive career behaviors and organizational commitment, as well as to verify the moderating effects of perceived career development support. To test the proposed hypotheses, this study utilized data collected from the 'Science and Technology Human Resources Development Panel Survey' of the Korea Institute of R&D Human Resource Development in Science and Technology(KIRD). The final sample size for this study is 2,066 employees. The major findings are 1) protean career attitudes was positively associated with organizational commitment, 2) proactive career behaviors have a positive effect on organizational commitment. 3) Perceived career development support had positive moderating effects on protean career attitudes and proactive career behaviors on organizational commitment. To clarify, the effects of protean career attitudes and proactive career behaviors on organizational commitment was accentuated when perceived career development support were high, in contrast to when they were low. 4) Proactive career behaviors has turned out to have full mediation effects on the relationship between protean career attitudes and organizational commitment and furthermore, the mediated moderating effects of perceived career development support was significant in the mediation relationship of proactive career behaviors between protean career attitudes and organizational commitment.

한국어

본 연구는 프로틴경력태도가 주도적 경력행동 및 조직몰입에 미치는 영향과 함께 경력개 발지원인식의 조절효과를 검증하고자 하였다. 가설 검증을 위해 본 연구는 국가과학기술 인력개발원(KIRD: Korea Institute of Human Resources Development in Science and Technology)의 2022년 과학기술 인재개발 실태조사를 통해 수집된 2,066부의 설문 자료를 분석하였다. 분석결과는 다음과 같다. 첫째, 프로틴경력태도는 조직몰입에 유의한 정의 영향을 주는 것으로 나타났다. 둘째, 주도적 경력행동은 조직몰입에 유의한 정의 영향을 주는 것으로 나타났다. 셋째, 경력개발 지원인식은 프로틴경력태도, 주도적 경력 행동이 조직몰입에 미치는 영향을 조절하는 것으로 나타났다. 즉, 프로틴경력태도, 주도 적 경력행동이 각각 조직몰입에 미치는 영향은 경력개발 지원인식이 낮을 때보다 높을 때 증폭되는 것으로 확인되었다. 넷째, 프로틴경력태도는 주도적 경력행동을 매개로 조직 몰입에 유의한 정의 영향을 미치고 있으며, 마지막으로, 경력개발 지원인식은 프로틴경력 태도와 조직몰입 간 관계에서 주도적 경력행동의 매개효과를 조절하고 있음을 확인하였 다. 연구결과를 토대로 연구의 시사점 및 향후 연구 방향을 제시하였다.

목차

요약
Ⅰ. 서론
Ⅱ. 연구 배경 및 가설 설정
2.1 프로틴경력태도와 조직몰입
2.2 주도적 경력행동과 조직몰입
2.3 경력개발지원인식의 조절효과
2.4 주도적 경력행동의 매개효과
Ⅲ. 연구 방법
3.1 연구표본 및 자료수집
3.2 변수측정
3.3 분석
Ⅳ. 연구 결과
Ⅴ. 결론 및 토의
5.1 결과에 따른 이론 및 실무적 시사점
5.2 연구의 한계점
참고문헌
Abstract

키워드

저자

• 도소통 [ Tao sutong | 전남대학교 경영학과 박사과정 ]
• 김형진 [ Kim Hyung Jin | 전남대학교 경영학과 학술연구교수 ] 교신저자

참고문헌

발행기관

간행물

표지보기 관심저널 등록

• 간행물명

  전문경영인연구 [Journal of CEO and Management Studies]

• 간기

  계간

• pISSN

  1226-8380

• 수록기간

  1998~2026

• 등재여부

  KCI 등재

• 십진분류

  KDC 325 DDC 330