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문제해결 기반 컨설팅 프로세스 개발 연구
The Study on the Development of a Problem-Solving-Based Consulting Process

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  • 발행기관
    숭실대학교 한국평생교육ㆍHRD연구소 바로가기
  • 간행물
    평생교육ㆍHRD연구 KCI 등재 바로가기
  • 통권
    Vol.21 No.1 (2025.01)바로가기
  • 페이지
    pp.127-153
  • 저자
    김인숙, 양지희
  • 언어
    한국어(KOR)
  • URL
    https://www.earticle.net/Article/A462896

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원문정보

초록

영어
This study aims to develop a problem-solving based consulting process applicable across various consulting domains, providing consultants with a concrete methodology to effectively diagnose issues and propose solutions. To achieve this objective, a systematic literature review was conducted to derive an initial draft of the consulting process, which was subsequently validated using the Delphi method. The primary findings are twofold. First, a consulting process that integrates both systematic rigor and flexibility was identified, wherein close collaboration with clients facilitates a sequence of stages—problem diagnosis, solution derivation, execution and evaluation, and performance management—that collectively enhance organizational capabilities and contribute to sustainable development. Second, a comprehensive consulting process was developed, comprising four major stages (initial meeting and determination of consulting scope/roles, problem diagnosis and analysis, solution design and development, and evaluation of outcomes with sustainability assurance) and ten detailed procedures. Based on these results, the study discusses both academic and practical implications, and suggests directions for future research.
한국어
본 연구의 목적은 다양한 컨설팅 분야에서 적용가능한 문제해결 기반 컨설팅 프 로세스를 개발하여 컨설턴트가 효과적으로 문제를 진단하고 해결방안을 제시할 수 있는 구체적인 방법론을 제공하는 것이다. 이를 위해 체계적 문헌고찰을 통한 컨설 팅 프로세스 초안 도출, 델파이를 활용한 컨설팅 프로세스 타당도 검증을 진행했다. 주요 결과는 다음과 같다. 첫째, 체계성과 유연성을 겸비한 컨설팅 프로세스는 고객 과의 긴밀한 협력을 통해 문제 진단, 해결 방안 도출, 실행 및 평가, 성과 관리의 단 계를 거쳐 조직 역량 강화와 지속가능한 발전에 기여하는 것으로 나타났다. 둘째, 4 개의 주요 단계(초기미팅 및 컨설팅 범위·역할 정립, 문제진단 및 분석, 해결안 설계 및 개발, 결과 평가 및 지속가능성 확보)와 10개의 세부 절차로 구성된 문제해결 기 반 컨설팅 프로세스를 개발하였다. 이와 같은 연구결과를 바탕으로 학문적·실무적 시사점과 향후 연구 방향을 제시하였다.

목차

요약
Ⅰ. 서론
Ⅱ. 이론적 배경
1. 컨설팅 프로세스
2. 문제해결 과정
Ⅲ. 연구방법
1. 연구절차
2. 연구대상
3. 분석방법
Ⅳ. 연구결과
1. 문제해결 기반 컨설팅 프로세스 초안 개발
2. 문제해결 기반 컨설팅 프로세스 타당도 검증
Ⅴ. 결론 및 제언
참고문헌
Abstract

키워드

컨설팅 컨설팅 프로세스 컨설턴트 문제해결 전문가 델파이 consulting consulting process consultant problem-solving delphi method

저자

  • 김인숙 [ Kim, Insook | 국립한국교통대학교 AI에듀테크융합교육원 원장 ] 제1저자
  • 양지희 [ Yang, Jihee | 국립한국교통대학교AI에듀테크융합교육원전담교수 ] 교신저자

참고문헌

자료제공 : 네이버학술정보

간행물 정보

발행기관

  • 발행기관명
    숭실대학교 한국평생교육ㆍHRD연구소 [Korea Lifelong Education and HRD Institude]
  • 설립연도
    2005
  • 분야
    사회과학>교육학
  • 소개
    한국평생교육·HRD연구소는 한국평생교육 및 HRD에 관한 이론적 정립과 효율적인 실천을 위한 기초 연구와 교육훈련개발 및 컨설팅을 통해 한국평생교육 및 HRD 진흥에 기여하고자 한다. 본 연구소의 사업 목적은 평생교육학의 우수한 학문적 성과와 그 동안 축적한 경험을 바탕으로 우리나라의 평생교육과 HRD가 한 단계 더 발전할 수 있는 기틀을 마련하는 데에 있다.

간행물

  • 간행물명
    평생교육ㆍHRD연구 [The Journal of Lifelong Education and HRD]
  • 간기
    계간
  • pISSN
    1738-9224
  • 수록기간
    2005~2026
  • 등재여부
    KCI 등재
  • 십진분류
    KDC 378 DDC 375

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