This paper begins with the awareness of issues arising from the current Framework Act on The Management of Disasters and Safety, which fails to adequately encompass new and complex disasters despite their increasing frequency and severity in today's society. It highlights the absence of an objective definition of social disasters and the confusion caused by the varying structures, missions, and roles of local government disaster and safety management organizations, which lack clear identity. To address these issues, the study aims to reexamine the disaster classification system and the role of local government disaster and safety management departments under Framework Act on The Management of Disasters and Safety. It identifies various problems based on cases of new and complex disasters, and compares and analyzes the differences in the organizational structures of metropolitan and local government disaster and safety management organizations. Ultimately, it proposes new disaster classification schemes and redefinitions of social disasters under Framework Act on The Management of Disasters and Safety, and suggests standard missions and organizational structures for local government disaster and safety management organizations.
목차
ABSTRACT Introduction Theoretical Discussion Definition of Disaster and Disaster Classification System The Concept of Disaster Management and How Disaster Management Organizations Operate Research Design Problems with the Emergence of New Complex Disasters COVID-19 Virus Particulate Matter Osong Underground Road Disaster Building Wind Pohang Earthquake Conclusion Comparison of Local Government Safety Organizational Structure Compare the Organizational Structure of 17 Metropolitan Municipal Disaster Departments Comparison of Organizational Structure of Disaster Departments in 16 Local Governments Improvements New Disaster Classification and Social DisasterDefinition in the Disaster Safety Act Standard Duties and Organizational Structure of a LocalGovernment Safety Office Conclusion Acknowledgement References
키워드
the disaster classification systemthe redefinition of the roledisaster and safety management organizationsFramework Act on The Management of Disasters and Safety
저자
Nam Min Eun [ Department of Fire Administration and Disaster Management, Dong-Eui University, 176 Eomgwang-ro, Busanjin-gu, Busan, Korea ]
The 1st Author
Young Ho Eom [ Department of Fire Administration and Disaster Management, Dong-Eui University, 176 Eomgwang-ro, Busanjin-gu, Busan, Korea ]
Corresponding Author
위기관리 이론과 실천 [Crisis and Emergency Management: Theory and Praxis]
설립연도
2005
분야
사회과학>행정학
소개
위기관리 이론과 실천(Crisis and Emergency Management: Theory and Praxis; CEM-TP)은 위기관리에 관한 제 학문분야간 협동적 연구 공동체(Research Network)로서 전통적 안보 위기, 재난 위기(자연재난, 인위재난), 국가핵심기반 위기 등에 관한 제학문적 연구를 촉진하고 제 학문분야 연구자간 협력의 토대를 구축하기 위하여 위기관리 이론과 실천 편집위원회 구성이 완료된 2005년 2월 14일에 설립되었다.
현재 위기관리 이론과 실천(CEM-TP)에 참여하고 있는 연구자들의 학문 분야는 행정학, 사회학, 정치외교학, 신문방송학, 사회복지학, 법학, 심리학, 정보학, 지리학, 경찰행정학, 소방행정학, 경호학, 토목공학, 건축학, 의학, 간호학, 보건학, 기상학, 안전공학, 전산학, 지역개발학 등이 있으며, 따라서 한국의 위기관리 연구를 가장 폭 넓게 반영하고 있는 연구 공동체라 할 수 있다.
위기관리 이론과 실천(CEM-TP)의 조직으로는 편집위원회가 있으며, 편집위원회가 본 연구 공동체를 대표하고 있다. 따라서 위기관리 이론과 실천의 각종 연구 및 출판 활동은 편집위원회가 맡고 있으며, 현재 편집위원회는 46명의 위원으로 구성되어 있다. 또한 편집위원회는 위기관리의 제학문적 연구를 촉진하고 연구자간 협력을 위한 학술지로 <한국위기관리논집>을 발행한다.
위기관리 이론과 실천(CEM-TP)의 회원은 개인회원과 기관회원으로 구분된다. 개인회원은 본 회의 설립 목적과 취지에 찬동하는 위기관리 연구자 및 실무자로 구성되고, 기관회원은 위기관리 연구 및 실무에 관련된 정부기관, 연구기관, 대학도서관 등으로 구성된다
간행물
간행물명
Journal of Safety and Crisis Management
간기
월간
pISSN
2234-2214
수록기간
2011~2025
십진분류
KDC 350DDC 351
이 권호 내 다른 논문 / Journal of Safety and Crisis Management Vol. 14 No. 7