Earticle

초록

영어

The purpose of this study is to verify the moderated mediating effect of the empowering leadership of superiors in the influence of innovative organizational culture on job crafting mediated by the meta-competence of members in public organizations, and to derive theoretical and practical implications. To this end, the results of the analysis of the responses of 200 domestic public organization workers using Process Macro v4.2 Model 4 and Model 7 are as follows. First, in the relationship between innovative organizational culture and job crafting, all three sub-variables of meta-competence, namely meta-cognition, meta-affection, and meta-conation, played a mediating role. Second, in the relationship between innovative organizational culture and job crafting in public organizations, the mediating effect of the meta-conation among the three sub-variables of meta-competence was moderated by the empowering leadership of superiors. Accordingly, this study provided an in-depth understanding of how the meta-competence of individual members and the level of empowering behavior of superiors in public organizations support the process in which innovative organizational culture enhances members' job crafting, and confirmed that attention should be paid to innovative organizational culture, members' meta-competence and job crafting, and managers' empowering leadership in order to complete public innovation.

한국어

본 연구의 목적은 공공조직에서 혁신적 조직문화가 구성원의 메타역량을 매개로 직무 재구성에 미치는 영향에서 상사의 권한부여형 리더십의 조절된 매개효과를 검증하여 이 론적, 실무적 시사점을 도출하는 것이다. 이를 위해 국내 공공조직 종사자 200부의 응답 결과를 Process Macro v4.2 Model 4, Model 7을 활용하여 분석한 연구결과는 다음과 같 다. 첫째, 혁신적 조직문화와 직무 재구성의 관계에서 메타역량의 세 가지 하위변인인 메타인지, 메타정서, 메타행동의지 모두 매개 역할을 한 것으로 나타났다. 둘째, 공공조직에 서 혁신적 조직문화와 직무 재구성의 관계에서 메타역량의 세 가지 하위변인 중 메타행 동의지의 매개효과는 상사의 권한부여형 리더십에 의해 조절되었다. 이에 따라, 본 연구 는 공공조직에서 구성원 개인의 메타역량과 상사의 권한부여 행동 수준이 혁신적 조직문 화가 구성원의 직무 재구성을 향상시키는 과정을 지원하는 방식에 대한 심층적인 이해를 제공했다. 아울러, 공공혁신을 완수하기 위해 혁신적 조직문화, 구성원의 메타역량 및 직 무 재구성, 관리자의 권한부여형 리더십에 주목해야 함을 확인하였다.

목차

요약
Ⅰ. 서론
Ⅱ. 이론적 배경 및 연구 문제
1. 혁신적 조직문화(Adhocracy Culture)
2. 메타역량(Meta-competence)
3. 직무 재구성(Job Crafting)
4. 권한부여형 리더십(Empowering Leadership)
5. 변인 간 관계
Ⅲ. 연구방법
1. 연구 모형
2. 분석 대상 및 자료
3. 변수의 조작적 정의 및 측정
4. 분석방법
Ⅳ. 실증분석 결과
1. 타당도와 신뢰도 분석
2. 기술통계 및 상관관계 분석
3. 메타역량의 매개효과 검증(연구문제 1)
4. 권한부여형 리더십의 조절된 매개효과 검증(연구문제 2)
Ⅳ. 결론 및 논의
참고문헌
Abstract

키워드

저자

• 문소은 [ So-eun Moon | 연세대학교 교육대학원 HRD 석사, 코리아텍 직업능력심사평가원 과장 ]
• 오석영 [ Seok-young Oh | 연세대학교 교육학과 교수 ] 교신저자

참고문헌

발행기관

간행물

표지보기 관심저널 등록

• 간행물명

  산업교육연구 [THE JOURNAL OF TRAINING AND DEVELOPMENT]

• 간기

  연3회

• pISSN

  2093-3444

• 수록기간

  2004~2026

• 십진분류

  KDC 325 DDC 330