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<경영컨설팅 사례⋅방법론>

마케팅 커뮤니케이션 메시지 전략 모형 제안 : 확장된 Six Segment Message Wheel 모형
Designing a Marketing Communication Message Strategy Model With Improved Six-Segment Message Wheel

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  • 발행기관
    한국경영컨설팅학회 바로가기
  • 간행물
    경영컨설팅연구 KCI 등재 바로가기
  • 통권
    제24권 제5호 통권 제88호 (2024.10)바로가기
  • 페이지
    pp.315-325
  • 저자
    박준형
  • 언어
    한국어(KOR)
  • URL
    https://www.earticle.net/Article/A458212

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원문정보

초록

영어
In this study, we present a new marketing communication message strategy model that enhances the practical utility of Taylor (1999)'s 6 Segment Message Wheel(SM 6). The SM6 model is a representative message strategy model that is currently undergoing follow-up research by various scholars, but it is a model with limitations on practical use in the following two aspects. The first limitation is that although it's essence of a message strategy is“What To Say?” (Larskey et al., 1989; Frazer, 1983; Taylor, 1999), the SM6 model's message strategy is closer to““How to say it ?” rather than“What To Say? Therefore, since SM6's message strategy is strictly a creative strategy rather than a message strategy, the SM6 model alone can not tell about“What To Say?”. The second factor arises from the positioning concept defined in the SM 6 model. In the SM 6 model, positioning message strategies are limited to the domain of rationality (Ration), which is one of the strategic areas, but positioning is not limited to the area of rationality, which emphasizes functional and economic utility in both academia and practice. The conceptual conflict between this positioning strategy and the SM6 model is also obstacles to practical use. This study proposes The SM 6 extended model (Extended 6 Segment Message: hereafter ESM6) that compensates for the limitations of this SM6 model and enhances practical use. Unlike SM6, which sees positioning as only one of six message strategies, the newly designed SM6 expansion model was redefined by the relationship “message strategy is the execute process of positioning strategy.” As a result, in the SM6 expansion model, “What are you going to say?” Sources Of Message corresponding to and “How do you say it? It provides all 6 expression strategies corresponding to”. The SM6 extension model enhances practical usability by being able to select 6 message expression strategies as well as Source Of Message as a single model, and it has the academic significance of resolving theoretical conflicts arising from positioning concepts.
한국어
테일러(Taylor, 1999)의 6분할 메시지 전략모형(6 Segment Message Wheel, SM6)은 대표적인 메시지 전략모형으로 현재까지도 메시지 전 략 연구에서 가장 많이 활용되는 모형 중의 하나이다. 그러나 SM6 모형은 이론과 실무 차원에서 다음과 같은 두 가지 한계점이 있는 모형이라 고 할 수 있다. 하나는 SM6 모형의 메시지 전략은 메시지 전략의 본질(Larskey et al., 1989; Frazer, 1983; Taylor, 1999)인“무엇을 말할 것인가 (What To Say)?”가 아닌“어떻게 말할 것인가(How To Say)?”라는 크리에이티브 전술이라는 한계점이며, 또 다른 한가지는 포지셔닝에 대한 메시지 전략을 오직 합리성 메시지 영역(Ration)으로 한정하고 있기 때문에, 메시지 전략이 포지셔닝 이론과 일치하지 않는다는 한계점이 있 다. 본 연구에서는 이러한 두 가지 한계를 보완하여, 포지셔닝 전략이론과 일치하며, 메시지 전략의 본질인“What to say?”와 표현 전략인“How to say?”까지를 하나의 모형에서 해결할 수 있는 SM6 확장 모형(Extended 6 Segment Message:이하 ESM6)을 제안한다.

목차

요약
I. 서론
II. 메시지 전략과 SM6 모형(6 Segment Message Wheel)
1. 메시지 전략 모형
2. SM6 모형
3. SM6 모형의 적용
III. SM6 모형의 한계와 조정 필요성
1. 모형 적용 원리
2. 모형의 한계
IV. SM6 모형의 재구축
1. 확장 모형 설계
2. SM6 확장 모형
V. 논의
1. 연구 결과 요약
2. 연구의 의미와 시사점
3. 연구 한계와 향후 연구 방향
참고문헌
Abstract

키워드

마케팅 커뮤니케이션 메시지 전략 6분할 메시지 전략 Marketing communication Message strategy 6 segment message wheel

저자

  • 박준형 [ Park, Joon Hyoung | 서울예술대학교 커뮤니케이션학부 부교수/광고홍보학 박사 ]

참고문헌

자료제공 : 네이버학술정보

간행물 정보

발행기관

  • 발행기관명
    한국경영컨설팅학회 [The Korean Society of Management Consulting]
  • 설립연도
    2000
  • 분야
    사회과학>경영학
  • 소개
    기업경영 및 경영컨설팅 이와 관련된 분야에 관한 연구를 통하여 회원상호간의 친목을 도모하고 또한 컨설팅산업의 발전에 기여함을 목적으로 한다.

간행물

  • 간행물명
    경영컨설팅연구 [Korean Management Consulting Review]
  • 간기
    격월간
  • pISSN
    1598-172X
  • eISSN
    3059-0469
  • 수록기간
    2001~2026
  • 등재여부
    KCI 등재
  • 십진분류
    KDC 325 DDC 658

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