Earticle

초록

영어

This study aims to empirically analyze the impact of non-financial performance, particularly ESG performance, on the level of executive compensation. Traditionally, executive compensation has been designed with a focus on financial performance, stock price appreciation, and the maximization of shareholder value. However, as ESG management has become a crucial criterion for evaluating corporate sustainability and long-term performance, there is growing interest in understanding how these non-financial metrics influence executive compensation. To this end, the study examines firms listed on the KOSPI and KOSDAQ markets, analyzing the effects of both financial and non-financial performance on executive compensation. The analysis reveals that while higher accounting performance is associated with increased executive compensation, stock performance has a negative impact on executive compensation. Furthermore, executives at companies with higher ESG ratings tend to receive relatively lower compensation; however, when stock performance and ESG performance interact, they positively influence executive compensation. This study suggests that ESG management is indeed being integrated into executive compensation structures and plays a significant role in promoting sustainable corporate growth. The findings highlight the importance of enhancing ESG performance and linking it to executive compensation as a strategic approach to achieving both long-term performance and sustainable management.

한국어

본 연구는 비재무적 성과, 특히 ESG(환경, 사회, 지배구조) 성과가 경영자 보상수준에 미치는 영향을 실증적으로 분석하는 데 목적이 있다. 전통적으로 경영자 보상은 재무적 성과, 주가 상승, 그리고 주주가치 극대화에 초점을 맞추어 설계되었다. 그러나 최근 ESG 경영이 기업의 지 속가능성 및 장기적 성과를 평가하는 중요한 기준이 되면서, 이러한 비재무적 성과가 경영자 보상에 미치는 영향에 대한 관심이 높아지고 있 다. 이에 본 연구에서는 한국 유가증권시장(KOSPI) 및 코스닥시장(KOSDAQ)에 상장된 기업을 대상으로, 재무적 성과와 비재무적 성과가 경 영자 보상에 미치는 영향을 분석하였다. 분석 결과, 회계성과가 높을수록 경영자의 보상이 증가하는 반면, 주식성과는 경영자 보상에 부정적인 영향을 미치는 것으로 나타났다. 또한, ESG 평가등급을 받은 기업의 경영자 보상은 상대적으로 낮아지는 경향이 있었지만, 주식성과와 ESG 성과가 상호작용하여 경영자 보상에 긍정적인 영향을 미치는 것으로 나타났다. 본 연구는 ESG 경영이 경영자 보상에 실질적으로 반영되고 있 으며, 이를 통해 기업의 지속 가능한 성장을 유도하는 데 중요한 역할을 하고 있음을 시사한다. 연구 결과는 기업들이 ESG 성과를 강화하고 이 를 경영자 보상에 연계함으로써, 장기적 성과와 지속 가능한 경영을 동시에 달성할 수 있는 전략을 수립하는 데 중요하다는 점을 규명하였다.

목차

요약
I. 서론
II. 선행연구 및 가설설정
1. 경영자 성과 보상
2. 가설설정
III. 연구모형과 표본선정
1. 연구모형
2. 표본선정
IV. 실증분석
1. 기술통계량
2. 상관관계분석
3. 실증분석결과
V. 결론
1. 요약
2. 시사점
3. 한계점 및 제언
참고문헌
Abstract

키워드

저자

• 황성준 [ Hwang, Seong-Jun | 부산대학교 경영학과 강사 ] 제1저자
• 홍종의 [ Hong, Jong-Yi | 부산대학교 융합학부 과학기술혁신전공 교수 ] 교신저자

참고문헌

발행기관

간행물

표지보기 관심저널 등록

• 간행물명

  경영컨설팅연구 [Korean Management Consulting Review]

• 간기

  격월간

• pISSN

  1598-172X

• eISSN

  3059-0469

• 수록기간

  2001~2026

• 등재여부

  KCI 등재

• 십진분류

  KDC 325 DDC 658