Earticle

초록

영어

This study proposes improvements to the personnel management system for military officers in South Korea, addressing challenges posed by rapidly changing security environments and population decline due to low birth rates. The research identifies key issues in the current system, including lack of predictability in long-term service selection, limited opportunities for professional development, uncertainties in post-retirement careers, rigid organizational culture, and inadequate responses to demographic changes. To address these issues, the study analyzes personnel management practices in foreign militaries, including the United States, United Kingdom, and Israel, deriving valuable insights. Based on this analysis, the research suggests several improvement measures: enhancing predictability in long-term service selection, providing tailored job transition support for different military specialties, and expanding personnel exchanges between military and civilian sectors. Specific recommendations include clarifying long-term service selection criteria, introducing a phased selection system, strengthening connections between military specialties and civilian job sectors, expanding support for professional certifications, and increasing personnel exchange programs with public institutions and private companies. The study also outlines necessary legal and institutional reforms, strategies for securing and allocating budgets, and a phased implementation plan. The research proposes amendments to the Military Personnel Management Act, legislation for supporting retired military personnel, and the introduction of a performance-based budget management system. A systematic implementation plan is presented, divided into short-term, medium-term, and long-term phases.

한국어

본 연구는 급변하는 안보 환경과 저출산으로 인한 인구 감소 문제에 직면한 대한민국 군의 간부 인사관리 체 계 개선 방안을 제시한다. 현재 군 간부 인사관리의 주요 문제점으로 장기복무 예측가능성 부족, 전문성 개발 기회 제한, 전역 후 진로 불확실성, 군 조직 문화의 경직성, 그리고 인구 구조 변화에 대한 대응 부족 등을 지적하고 있다. 이를 해결하기 위해 미국, 영국, 이스라엘 등 해외 군 인사관리 사례를 분석하여 시사점을 도출하였다. 연구 결과, 장 기복무 예측가능성 향상, 특기별 맞춤형 전직 지원, 군-민간 인사 교류 확대 등의 개선 방안을 제시하였다. 장기복무 선발 기준의 명확화와 단계적 선발 제도 도입, 군 특기와 민간 직종 간 연계성 강화, 자격증 취득 지원 확대, 그리고 공공기관 및 민간 기업과의 인사 교류 프로그램 확대 등 구체적인 방안들을 포함하고 있다. 또한 이를 실현하기 위한 법제도 개선, 예산 확보 및 배분 전략, 단계별 실행 계획을 수립하였다. 본 연구는 군인사법 개정, 전역군인 지원에 관한 법률 제정 등 법제도 개선 방안과 함께 성과 기반의 예산 운영 체계 도입 등 예산 전략을 제시하였다. 아울러 단기, 중기, 장기로 나누어 체계적인 실행 계획을 수립하였다.

목차

요약
Abstract
Ⅰ. 서론
1. 연구 배경 및 목적
2. 연구 배경 및 목적
3. 이론 및 선행연구 검토
Ⅱ. 군 간부 인사관리 현황 및 문제점
1. 현재 군 간부 인사관리 체계 분석
2. 국내 군 인사관리 사례 분석
3. 문제점 도출 및 개선 필요사항
Ⅲ. 해외 군 인사관리 사례 연구
1. 미국의 군 인사관리 사례
2. 영국의 군 인사관리 사례
3. 이스라엘의 군 인사관리 사례
4. 해외 사례의 시사점 및 한국군 적용 가능성
Ⅳ. 군 간부 인사관리 개선 방안
1. 장기복무 예측가능성 향상 방안
2. 특기별 맞춤형 전직 지원 방안
3. 군-민간 인사 교류 확대
Ⅴ. 결론
1. 법제도 개선 방안
2. 예산 확보 및 배분 전략
3. 단계별 실행 계획
References

키워드

저자

• 이주용 [ Ju-Yong Lee | 정회원, 중원대학교 드론봇 군사학과 교수 ] 단독저자

참고문헌

발행기관

간행물

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• 간행물명

  The Journal of the Convergence on Culture Technology (JCCT) [문화기술의 융합]

• 간기

  격월간

• pISSN

  2384-0358

• eISSN

  2384-0366

• 수록기간

  2015~2025

• 등재여부

  KCI 등재

• 십진분류

  KDC 600 DDC 700