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기업 혁신을 위한 예술적 개입 : 한국예술인복지재단의 예술인 파견지원 사업 사례를 중심으로
Leveraging Artistic Interventions for Corporate Innovation : A Case Study of the Artists-Embedded Program by the Korean Artists Welfare Foundation

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  • 발행기관
    한국문화예술경영학회 바로가기
  • 간행물
    문화예술경영학연구 KCI 등재 바로가기
  • 통권
    제17권 2호 통권 35호 (2024.08)바로가기
  • 페이지
    pp.107-132
  • 저자
    장혜성, 장웅조
  • 언어
    한국어(KOR)
  • URL
    https://www.earticle.net/Article/A453880

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원문정보

초록

영어
To foster creative and innovative changes within organizations, companies increasingly collaborate with artists, integrating their working methods and perspectives into various corporate activities. This study examines the "Artists-Embedded Program (AEP)" by the Korean Artists Welfare Foundation as a notable example of such artistic interventions. Through a case study, it explores the practical application of artistic interventions in corporate settings. The study begins by reviewing the theoretical background of artistic interventions, followed by the introduction of theory of change and the art hacking process to systematically analyze corporate management. The findings indicate that artistic interventions can generate a diverse range of new ideas, challenge existing problem-solving methods, and contribute significantly to corporate innovation. However, the study also highlights the practical challenges of implementing artistic interventions, such as time and resource constraints and the need for stakeholder coordination, which necessitates openness to a multidisciplinary approach. This research suggests that artistic interventions are not merely theoretical concepts but can be effective strategies for producing tangible results in real-world corporate environments, offering a foundation for companies to actively integrate artists' methods and thinking in their innovation efforts.
한국어
오늘날 기업들은 조직의 창의적이고 혁신적인 변화를 추동하기 위하여 예술가와 협업하여, 그들의 작업방식과 사 고방식을 다양한 기업활동에 적용한다. 본 연구에서는 이러한 예술적 개입의 좋은 사례를 한국예술인복지재단의 예 술인 파견지원 사업으로 보고, 이에 대한 사례연구를 통해 예술적 개입의 실제 기업활동에의 적용 가능성을 톺아본 다. 우선 예술적 개입의 이론적 배경을 고찰한 후, 이 개념을 기업경영의 현장분석에 체계적으로 적용하기 위하여 변 화이론과 아트해킹 프로세스를 도입하였다. 사례분석을 통하여 예술적 개입을 통해 다양한 새로운 아이디어가 제시 되고, 기존 문제해결 방식을 재고하는 과정을 거쳐, 기업 혁신에 중요한 기여를 한다는 점을 확인하였다. 그러나 예술 적 개입이 성공적으로 실행되기 위해서는 제한된 시간과 자원, 이해관계자 간의 조율 등의 현실적인 도전과제를 극 복해야 하며, 이를 위해 다각적인 접근에 대한 열린 태도가 필요하다는 점도 다시금 확인할 수 있었다. 본 연구는 예 술적 개입이 단순히 이론적인 개념을 넘어, 실제 기업 환경에서 구체적인 성과를 창출할 수 있는 중요한 전략일 수 있음을 시사하며, 기업이 혁신을 추구하기 위해 예술가의 작업방식과 사고방식을 적극적으로 적용하는 데에 단초를 제공한다.

목차

국문 초록
Ⅰ. 서론
Ⅱ. 이론적 고찰
1. 예술적 개입의 개념과 선행연구
2. 변화이론 개념과 한계
3. 아트해킹 개념과 구조적 이론 모델 제시
Ⅲ. 연구설계
1. 연구방법
2. 연구대상
Ⅳ. 연구결과 분석
1. 아트해킹에 기반한 예술인 파견지원 사업 사례 분석
2. 분석결과 종합 및 예술인 파견지원 사업의 예술적 개입
Ⅴ. 결론
REFERENCES
Abstract

키워드

아트해킹 아트씽킹 변화이론 예술적 개입 예술인 파견지원 사업 Art Hacking Art Thinking Theory of Change Artistic Intervention Artists-Embedded Program

저자

  • 장혜성 [ HyeSung Chang | 홍익대학교 문화예술경영학과 박사과정 ]
  • 장웅조 [ WoongJo Chang | 홍익대학교 문화예술경영학과 부교수 ] 교신저자

참고문헌

자료제공 : 네이버학술정보

간행물 정보

발행기관

  • 발행기관명
    한국문화예술경영학회 [Korean Society of Arts and Cultural Management]
  • 설립연도
    2008
  • 분야
    예술체육>예술일반
  • 소개
    본 회는 문화예술경영학을 중심으로 한 연구, 조사, 교육, 기획, 발표 및 보급을 통하여 한국에서의 문화예술경영학의 학문적 성과를 이루며, 나아가 문화예술계 현장과의 결합을 통해 한국 문화예술의 질적 향상과 향수권 확대를 도모함으로써 문화예술경영학의 발전과 국제경쟁력 강화에 기여함을 목적으로 한다.

간행물

  • 간행물명
    문화예술경영학연구 [Journal of Arts and Cultural Management]
  • 간기
    연3회
  • pISSN
    2234-2532
  • 수록기간
    2008~2026
  • 등재여부
    KCI 등재
  • 십진분류
    KDC 600 DDC 700

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