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대안적 리더십이 경찰공무원의 조직유효성에 미치는 영향 연구 : 자기효능감의 매개효과와 조직공정성의 조절효과를 중심으로
A Study on the Effects of Alternative Leadership on Organizational Effectiveness of Police Officers : Focusing on the Mediating role of Self-efficacy and the Moderating role of Organizational Justice

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  • 발행기관
    한국산업교육학회 바로가기
  • 간행물
    산업교육연구 KCI 등재후보 바로가기
  • 통권
    제44권 제1호 (2024.06)바로가기
  • 페이지
    pp.1-28
  • 저자
    박미애, 장승석, 김호균
  • 언어
    한국어(KOR)
  • URL
    https://www.earticle.net/Article/A452577

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원문정보

초록

영어
The purpose of this study are to investigate the effects of authentic leadership and self-leadership, which are an alternative concepts of existing leadership, on job satisfaction and job performance of police officers, and to derive implications by verifying the mediating role of self-efficacy and the moderating role of organizational justice in the process of affecting between two leadership and organizational effectiveness. This study conducted an online survey of 747 police officers at 18 municipal and provincial police agencies and used it as analysis data, and analyzed the collected data with SPSS/AMOS 25.0. To summarize the analysis results, first, authentic leadership had a positive(+) effect on job satisfaction and no effects on job performance and self-efficacy. second, self-leadership had a negative(-) effect on job satisfaction and positive(+) effects on job performance and self-efficacy. third, self-efficacy had significant positive(+) effects on job satisfaction and job performance. fourth, there were mediating effects on relations between self-leadership and job satisfaction and job performance. On the other hand, self-efficacy had no mediating effects on relation between authentic leadership and job satisfaction and job performance. lastly, there were moderating effects on relations between authentic leadership and job satisfaction and job performance. Organizational justice had moderating effect on relation between self-leadership and job satisfaction, but no moderating effect on relation between self-leadership and job performance. This study suggests that in order to improve job satisfaction and job performance of police officers, strategies for authentic leadership, self-leadership, self-efficacy and organizational justice are necessary.
한국어
이 연구의 목적은 기존 리더십의 대안적 개념인 진성리더십과 셀프리더십이 경찰공무원의 직무만족과 직무성과에 미치는 영향을 알아보고, 두 리더십과 조직유효성에 미치는 과정에 서 자기효능감의 매개효과와 조직공정성의 조절효과를 검증하여 이론적·실무적 시사점을 도 출하는 것이다. 본 연구는 전국 18개 시도경찰청 소속 경찰공무원 747명을 대상으로 온라인 설문조사를 실시하여 분석데이터로 활용하였으며, SPSS/AMOS 25.0 통계패키지 프로그램 을 사용하여 수집된 자료를 분석하였다. 분석결과를 요약하면, 첫째, 진성리더십은 직무만족 에는 정(+)적 영향을 미치고, 직무성과와 자기효능감에는 영향을 미치지 않았다. 둘째, 셀프 리더십은 직무만족에는 부(-)적 영향을 미치고, 직무성과와 자기효능감에는 정(+)적 영향을 미치는 것으로 나타났다. 셋째, 자기효능감은 직무만족과 직무성과에 긍정적인 영향을 미치 는 것으로 나타났다. 넷째, 진성리더십은 직무만족과 직무성과와의 관계에서 자기효능감의 매개효과가 확인되지 않았으나, 셀프리더십은 직무만족과 직무성과와의 관계에서 자기효능 감의 매개효과가 확인되었다. 마지막으로, 진성리더십은 직무만족과 직무성과와의 관계에서 조직공정성의 조절효과가 확인되었다. 아울러 셀프리더십은 직무만족과의 관계에서는 조직 공정성의 조절효과가 확인되었지만, 셀프리더십은 직무성과와의 관계에서 조절효과가 확인 되지 않았다. 본 연구를 통해 경찰공무원의 직무만족과 직무성과의 증진을 위해서는 진성리 더십과 셀프리더십, 자기효능감과 조직공정성 향상을 위한 전략이 필요함을 시사한다.

목차

요약
Ⅰ. 서론
Ⅱ. 이론적 배경
1. 대안적 리더십
2. 자기효능감
3. 조직공정성
4. 조직유효성
Ⅲ. 연구설계
1. 연구모형 및 가설설정
2. 변수의 조작적 정의 및 측정도구
3. 자료수집 및 분석방법
Ⅳ. 실증분석 결과
1. 조사대상자들의 인구통계학적 특성
2. 기술통계 및 상관관계 분석
3. 타당도와 신뢰도 분석
4. 구조모형 검증
5. 매개효과 검증
6. 조절효과 검증
Ⅳ. 결론 및 시사점
1. 연구결과의 요약
2. 이론적·실무적 시사점
3. 연구의 한계
Abstract
참고문헌

키워드

대안적 리더십 진성리더십 셀프리더십 조직유효성 직무만족 직무성과 자기효능감 조직공정성 Alternative leadership Authentic Leadership Self-leadership Organizational effectiveness Job satisfaction Job performance Self-efficacy Organizational justice

저자

  • 박미애 [ Mi-ae Park | 전남대학교 행정학 박사, 광주남부경찰서 경위 ] 제1저자
  • 장승석 [ Seung-seok Jang | 전남대학교 행정학 박사, 농림식품기술기획평가원 전임연구원 ] 공동저자
  • 김호균 [ Hou-gyun Kim | 전남대학교 행정학과 교수 ] 교신저자

참고문헌

자료제공 : 네이버학술정보

간행물 정보

발행기관

  • 발행기관명
    한국산업교육학회 [Korean Society for Human Resource Development]
  • 설립연도
    1989
  • 분야
    사회과학>교육학
  • 소개
    한국산업교육학회는 산업교육 및 직업교육, 평생교육의 학술연구활동과 국내외 정보자료 교환을 통하여 한국 산업교육학과 산업의 발전에 기여하고 회원 상호간에 친목을 도모하고자 1989년 11월 허운나(現한국정보통신대학교 총장, 명예회장)를 중심으로 발족하였으며, 2005년 현재 포스코 최종태 전무(회장)를 중심으로 활동하고 있다. 본 학회는 다른 학회와는 달리 학계, 산업계, 일반기관들간의 경계를 깨고, 産學官硏이 혼연일체가 되어 지혜를 모으는 열띤 토론의 장, 그리고 그 토론을 통해 새로운 개혁을 이끌어 가는 현실변화의 장을 지향하여, 산업체 담당자들의 적극적인 참여를 기반으로 현장중심의 학술대회, 워크샵, 세미나 등을 통해 명실공히 산학협력을 제고하고자 노력하고 있다.

간행물

  • 간행물명
    산업교육연구 [THE JOURNAL OF TRAINING AND DEVELOPMENT]
  • 간기
    연3회
  • pISSN
    2093-3444
  • 수록기간
    2004~2025
  • 십진분류
    KDC 325 DDC 330

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