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<연구논문>

사내벤처를 성공적으로 이끄는 기업의 전략 : 모기업의 우호성과 기업가정신을 중심으로
A Company’s Strategy to Successfully Drive Internal Corporate Venturing : Focusing on the Friendliness of the Company and Entrepreneurship

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  • 발행기관
    한국경영컨설팅학회 바로가기
  • 간행물
    경영컨설팅연구 KCI 등재 바로가기
  • 통권
    제24권 제1호 통권 제84호 (2024.02)바로가기
  • 페이지
    pp.233-244
  • 저자
    박다인
  • 언어
    한국어(KOR)
  • URL
    https://www.earticle.net/Article/A443762

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원문정보

초록

영어
In the recent post-COVID-19 era, entering new businesses is considered an essential strategy for companies, and the boom of establishing in-house ventures is happening again. As a result, large business groups representing Korea, such as Samsung Electronics, LG Electronics, and Hyundai Motor Group, are actively using in-house ventures as a means of discovering new businesses that can replace M&A while introducing strategies to re-cultivate in-house ventures to create competitiveness. This study conducted a study on the attitude of the parent company to support in-house ventures and the effect of entrepreneurship on the actual in-house venture performance for companies with actual in-house ventures. To achieve the research objectives of this study, STEPI analyzed the research model based on the 2020 manufacturing and service industry data of the Korean Enterprise Innovation Survey, which investigated the innovation status and characteristics of domestic companies. As a result of the analysis, it was found that the company's friendly attitude had a positive effect on active entrepreneurship, but rather had a negative effect on challenging entrepreneurship. In addition, it was confirmed that challenging entrepreneurship and active entrepreneurship double-mediated between the company's friendly attitude and in-house venture performance. Through these results, this study provides implications that excessive friendly attitudes of companies can stiffen the spirit of challenge for in-house entrepreneurs and that the mediating effect of the two entrepreneurs is needed until friendly attitudes lead to performance.
한국어
최근 포스트 코로나 시대를 맞아 신사업 진출이 기업의 필수 전략으로 여겨지며 사내벤처 붐이 다시 일어나고 있다. 이에 삼성전자, LG전 자, 현대차그룹 등 우리나라를 대표하는 대규모 기업집단을 비롯한 여러 기업들이 경쟁력을 창출하기 위해 적극적으로 사내벤처를 재육성하 는 전략을 도입하면서 M&A를 대체할 수 있는 신사업 발굴 수단으로 활용하고 있는 추세이다. 본 연구는 사내벤처를 실시한 경험이 있는 기업 을 대상으로 모기업이 사내벤처를 지원하는 태도와 기업가정신이 사내벤처 성과에 미치는 영향에 대한 연구를 진행하였다. 이를 위해 과학기 술정책연구원(Science and Technology Policy Institute, STEPI)가 국내 기업의 혁신 현황 및 특성을 조사한 한국기업혁신조사 2020년 제조업, 2021년 서비스업 데이터를 기반으로 연구모형을 분석하였다. 분석 결과, 모기업의 우호적 태도는 적극적 기업가정신에는 긍정적 영향을 미치 나, 도전적 기업가정신에는 오히려 부정적 영향을 미치는 것으로 나타났다. 또한 모기업의 우호적 태도와 사내벤처 성과 사이를 도전적 기업가 정신과 적극적 기업가정신이 이중 매개하는 것으로 확인되었다. 이와 같은 결과를 통해 본 연구는 기업의 과도한 우호적인 태도는 오히려 사내 기업가들의 도전정신을 경직시킬 수 있다는 사실과 우호적 태도가 성과로 이어지기까지 두 기업가정신의 매개적 효과가 필요하다는 시사점을 제공한다.

목차

요약
I. 서론
II. 이론적 배경
2.1 사내벤처(ICV: Internal Corporate Venturing)
2.2 기업가정신
2.3 성과
III. 연구 방법
3.1 연구 모형 및 가설
3.2 분석 데이터
3.3 변수의 정의
3.4 분석 방법
IV. 연구 결과
4.1 빈도분석 결과
4.2 요인분석 및 신뢰도분석 결과
4.3 상관관계 및 판별타당성 분석 결과
4.4 가설 검증
V. 결론
1. 연구의 주요 결론
2. 연구의 시사점
3. 연구의 한계점 및 제언
참고문헌
Abstract

키워드

사내벤처 모기업지원 기업가정신 기업성과 이중 매개효과 ICV(Internal Coporate Venture) Parent support Entrepreneurship Corporate performance Dual mediation effects

저자

  • 박다인 [ Park, Dain | 중앙대학교 경영경제대학 강사 ]

참고문헌

자료제공 : 네이버학술정보

간행물 정보

발행기관

  • 발행기관명
    한국경영컨설팅학회 [The Korean Society of Management Consulting]
  • 설립연도
    2000
  • 분야
    사회과학>경영학
  • 소개
    기업경영 및 경영컨설팅 이와 관련된 분야에 관한 연구를 통하여 회원상호간의 친목을 도모하고 또한 컨설팅산업의 발전에 기여함을 목적으로 한다.

간행물

  • 간행물명
    경영컨설팅연구 [Korean Management Consulting Review]
  • 간기
    격월간
  • pISSN
    1598-172X
  • eISSN
    3059-0469
  • 수록기간
    2001~2026
  • 등재여부
    KCI 등재
  • 십진분류
    KDC 325 DDC 658

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