Earticle

초록

영어

Although positive leadership contributes significantly to the formation of a positive organizational culture, studies that demonstrated the relationship between positive leadership and outcome variables have been conducted very rarely both domestically and internationally. In the age of knowledge that requires knowledge workers, improving job crafting of members has significant implications in terms of organizational performance, but there has been little research domestically or internationally that has demonstrated the relationship between positive leadership and job crafting. Therefore, this study demonstrates the relationship between positive leadership, positive emotions, organizational identification, and job crafting based on this necessity, and aims to verify the effect of positive leadership on positive emotions and job crafting. Additionally, the purpose of this study is to reveal the effect of positive emotions on organizational identification and the relationship between organizational identification and job crafting. Lastly, this study seeks to demonstrate the double mediating effect of positive emotions and organizational identification in the relationship between positive leadership and job crafting. The sample used in the analysis of this study was 298 people working in domestic companies. As a result of the study, the effect of positive leadership on positive emotions and job crafting was verified to be significant, and the effect of positive emotions on organizational identification was also proved to be significant. In addition, organizational identification was found to have a positive effect on job crafting, and the double mediating effect of positive emotions and organizational identification was also demonstrated to be significant, and all hypotheses were supported. Therefore, this study will not only contribute to the formation of a positive organizational culture through positive emotions to members experiencing positive leadership, but also contribute to fostering proactive knowledge workers by improving job crafting. In addition, this study has practical implications that can reduce the intention of excellent knowledge workers to move to another company due to the phenomenon of organizational identification formed through positive leadership.

한국어

긍정리더십이 긍정적 조직 문화 형성을 위해 기여하는 점이 상당함에도 불구하고 현재까지 긍정리더십과 결과변수의 관계를 실증한 연구 는 국내외 적으로 매우 희소하게 수행되어 왔었다. 지식근로자를 필요로 하는 지식의 시대에 구성원들의 잡 크래프팅 향상은 조직성과 측면에 서 상당한 시사점이 있음에도 불구하고 긍정리더십과 잡 크래프팅의 관계를 실증한 연구는 국내외 적으로 거의 찾아볼 수가 없었다. 따라서 본 연구는 이러한 필요성에 근거하여 긍정리더십과 긍정적 감정, 조직 동일시, 잡 크래프팅의 관계를 실증한 연구로서 긍정리더십이 긍정적 감 정과 잡 크래프팅에 미치는 영향을 검증하고자 한다. 또한 본 연구의 목적은 긍정적 감정이 조직동일시에 미치는 영향과 조직동일시와 잡 크래 프팅의 관계를 밝히고자 한다. 마지막으로 본 연구는 긍정리더십과 잡 크래프팅의 관계에서 긍정적 감정과 조직 동일시의 이중매개효과를 실 증하고자 한다. 본 연구의 분석에 사용한 표본은 국내 기업에 종사하는 298명을 대상으로 하였다. 연구결과 긍정리더십이 긍정적 감정과 잡 크 래프팅에 미치는 영향은 유의한 것으로 검증되었고, 긍정적 감정이 조직동일시에 미치는 영향도 유의한 것으로 실증되었다. 또한 조직동일시 가 잡크래프팅에 긍정적인 영향을 미치는 것으로 밝혀졌고, 긍정적 감정과 조직동일시의 이중매개효과 역시 유의한 것으로 실증되어 모든 가 설이 지지되었다. 따라서 본 연구는 긍정리더십을 경험하는 구성원들에게 긍정적 감정을 통해 긍정적 조직문화 형성에 기여할 뿐만 아니라 잡 크래프팅의 향상을 통해 능동적 지식근로자 양성에도 기여할 것이다. 뿐만 아니라 본 연구는 긍정리더십을 통해 형성된 조직 동일시 현상에 의해 우수한 지식근로자들이 다른 기업으로 이직하려는 의도를 감소시킬 수 있는 실무적 시사점을 지니게 된다.

목차

요약
I. 서론
II. 이론적 배경 및 연구가설
1. 긍정리더십과 긍정적 감정의 관계
2. 긍정적 감정과 조직 동일시의 관계
3. 조직 동일시와 잡 크래프팅의 관계
4. 긍정리더십과 잡 크래프팅의 관계
5. 긍정리더십과 잡 크래프팅의 관계에서 긍정적감정과 조직 동일시의 이중매개
III. 연구 방법론
1. 표본 수집
2. 도구 및 측정
IV. 분석결과
1. 확인적 요인분석(CFA) 및 상관관계 분석
2. CMV검증
3. 가설검증
V. 결론
1. 이론적 시사점
2. 실무적 시사점
3. 한계점 및 향후연구
참고문헌
Abstract

키워드

저자

• 고성훈 [ Ko, Sung-Hoon | 경기대학교 교육대학원 상업교육전공 조교수 ]

참고문헌

발행기관

간행물

표지보기 관심저널 등록

• 간행물명

  경영컨설팅연구 [Korean Management Consulting Review]

• 간기

  격월간

• pISSN

  1598-172X

• eISSN

  3059-0469

• 수록기간

  2001~2026

• 등재여부

  KCI 등재

• 십진분류

  KDC 325 DDC 658