In the modern corporate environment, the rise of environmental management within the overall managerial framework has increased, leading companies to adopt ESG (Environmental, Social, and Governance) management strategies. In order to realize these ESG management strategies, it is necessary to incorporate environmental accounting strategies. Despite this, many Korean companies do not apply sufficient environmental accounting, and research related to this is insufficient. As the theme to introduce environmental accounting, this study focuses on manufacturing companies in Korea which select MFCA (material flow cost accounting). This is the most basic information in environmental accounting. For this purpose, Japan, which has a relatively large number of companies that are applied to Korea and MFCA, was selected as the target of analysis. MFCA has sufficient economic and environmental effects, but it is expected to gain greater utility if combined with the supply chain, and the information on MFCA has only been used internally. Through this, it is necessary to propose an MFCA structure which is tailored toward modern management. First to maximize the efficiency of MFCA through a combination with SC, and secondly to use it for external disclosure data through LIME and a monetary cost measurement of global warming materials This method was introduced and applied to virtual companies, and if the MFCA structure proposed in this study is used, companies can take a more efficient internal and external approach to environmental problems.
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최근 경영 환경에서 환경경영이라는 요소가 중요해짐에 따라 기업들은 ESG 경영 전략을 도입하고 있는 추세이다. ESG 경영 전략을 실현하기 위해서는 환경회계의 도입이 필요하다. 그러나 다수의 한국 기업들은 환경회계를 적용하고 있지 않으며 이와 관련된 연구도 부족한 실정이다. 본 연구에서는 한국 제조기업들이 환경회계를 도입하기 위해 환경회계 정보에 가장 기초적 정보가 되는 MFCA를 주제로 선정하였다. 이를 위해 한국 및 MFCA의 적용기업이 비교적 많은 일본을 분석 대상으로 선정하였다. 조사 결과를 요약하면 MFCA의 경제적 측면과 환경적 측면의 효과는 있으나 공급사슬과 결합한다면 더 큰 효용을 얻을 것으로 기대되며 MFCA에 대한 정보를 내부활용에 그쳤다는 점이다. 이를 통해 현대 경영에 맞춘 MFCA 구조를 제안하면 첫 번째로 SC와의 결합을 통해 MFCA의 효율 극대화, 두 번째로 LIME을 통해 지구온난화 물질의 화폐적 비용 측정을 통한 외부 공시자료로써의 활용할 필요가 있다. 이러한 방식을 가상의 기업을 도입하여 적용해 보았으며 본 연구에서 제안된 MFCA 구조를 활용한다면 기업은 기존보다 효율적으로 환경문제에 대한 내・외부적 접근을 할 수 있다.
한양대학교 일본학국제비교연구소 [Global Center for Japanese Studies]
설립연도
2008
분야
인문학>일본어와문학
소개
본 연구소는 일본학 관련의 학문의 한 분야를 발굴·개척하여 문화의 상호작용에 의한 교섭에 대해 연구를 진행함으로써 일본학의 다양한 면모를 현재화하는 것을 취지로 한다.
일본학 국제비교란 국가나 민족이라는 분석 단위를 넘어 동아시아라고 하는 문화복합체를 상정하고 그 내부에서 문화생성, 전파, 접촉, 변용에 주목하여 종합적인 문화교섭의 모습을 복안적이고 종합적인 견지에서 해명하려고 하는 새로운 일본학 연구의 하나인 문화교섭학을 소재로 하여, 이미 한일교류사를 중심으로 한 문화교류사의 연구축적을 바탕으로 이를 더욱 확대하여 글로벌한 시점에서 문화교섭학을 중심으로 일본의 문화교류연구를 학문체계로서 구축하고자 하는 것을 목표로 한다.
따라서 본 연구소는 첫째, 다대다 관계의 문화적 복합체로서 인식하는 복안적 시좌를 공유하고 국제적 발진력을 가진 자립한 신진연구자를 육성하고, 둘째, 종래의 2개국간 혹은 학문 문화별 문화연구를 넘어 새로운 학문 분야로서의 일본 문화교섭학을 창출하고 그 이론과 방법, 구체적 사례를 연구하며, 셋째, 각국에서 개별적으로 이루어지고 있는 문화교류연구, 대외관계사 연구 등을 국제적으로 네트워크로 연결하고 동아시아 각 지역의 연구를 리드하고 고유의 국제학회를 가지는 연구허브를 구축하는 것을 목적으로 한다.