Earticle

초록

영어

ESG is a combination of environment, social, and governance. ESG is an important non-financial factor that can affect investment decisions and long-term corporate financial values. From a company's point of view, there may be limitations in implementing ESG because there are costs associated with implementing ESG. However, in order to gain a competitive edge in the market along with positive perceptions from consumers and investors, companies' implementation of ESG is no longer an option, but a necessity. Therefore, in order to effectively carry out corporate ESG implementation, it is necessary to establish a differentiated ESG strategy centered on the characteristics of the company (type of industry, location of the company). This study analyzed the implementation of ESG focusing on the business type (manufacturing, service) and location (metropolitan area, provincial area) of the company. In addition, based on the results, we tried to provide implications for the establishment of selective ESG strategies according to the business type (manufacturing, service) and location (metropolitan area, provincial area) of the company. The main results of this are as follows. First, ESG implementation by business type was found to be partially different. The Environment performance was high in the manufacturing industry, but the Social performance was high in the service industry. However, there was no difference in Governance implementation. Next, it was found that there is a difference in ESG implementation according to the location of the company. In overall areas of Environment, Social, and Governance categories companies located in the metropolitan area showed higher scores than those located in provincial areas. Finally, the difference in ESG implementation according to the location of the company (metropolitan area, provincial area) was found to be different depending on the type of business (manufacturing, service). Based on these analysis results, the summary of the analysis results, implications and limitations of the study, and future research tasks were presented.

한국어

ESG는 환경(Environment), 사회(Social), 지배구조(Governance)의 결합 용어로 ESG는 투자에 대한 의사결정 및 장기적 기업의 재무적 가 치에 영향을 줄 수 있는 중요한 비재무적인 요소이다. 기업의 입장에서 ESG 이행은 비용지불에 따른 재무적 부담이 될 수 있어 실제적인 이행 의 성과가 담보되지 않을 경우 ESG 이행에 소극적일 수밖에 없다. 하지만 비재무적 요소에 대한 투자자의 의사결정 반영 의무화, 소비자 인식 개선과 더불어 시장에서의 경쟁우위 확보를 위해 ESG에 대한 기업의 이행은 더 이상 선택사항이 아닌 필수사항이다. 따라서 기업의 ESG 이행 을 효과적으로 실시하기 위해서는 기업의 특성(업종, 기업의 소재지)을 중심으로 차별적인 ESG 전략이 수립될 필요가 있다. 본 연구는 기업의 업종(제조업, 서비스업)과 기업의 소재지(수도권, 비수도권)를 중심으로 ESG의 이행에 대해 알아보고자 하였다. 또한 해당 결과를 중심으로 기업의 업종과 소재지에 따른 선별적인 ESG 전략 수립에 대한 시사점을 제공하여 보고자 하였다. 이에 대한 주요 결과는 다음과 같다. 첫째, 기업의 업종에 따른 ESG 이행은 부분적으로 차이가 있는 것으로 나타났다. 환경(E) 이행은 제조 업이 높게 나타났으나, 사회(S) 이행은 서비스업이 높게 나타났다. 하지만 지배구조(G) 이행은 차이가 나타나지 않았다. 다음으로 기업의 소재 지에 따른 ESG 이행은 차이가 있는 것으로 나타났다. 환경(E), 사회(S), 지배구조(G)의 전반적인 부분에서 수도권 지역에 소재지를 둔 기업이 비수도권에 소재지를 둔 기업보다 높게 나타났다. 마지막으로 기업의 소재지(수도권, 비수도권)에 따른 ESG이행에 대한 차이는 기업의 업종 (제조업, 서비스업)에 따라 다른 것으로 나타났다. 이와 같은 분석결과를 바탕으로 연구결과에서는 분석결과의 요약, 시사점 및 연구의 한계점, 향후 연구에 대한 과제를 제시하였다.

목차

요약
I. 서론
II. 이론적 배경
2.1 기업의 ESG 이행
2.2. 기업의 업종과 ESG 이행
2.3 기업의 소재지 ESG의 관계
2.4 기업의 업종과 소재지의 상호작용 효과
III. 연구모형
3.1 연구모형
3.2 실험설계
3.3 자료의 분석
3.4 종속변수 및 실험변수의 측정
IV. 실증분석
4.1 신뢰성 및 타당성 검증
4.3 연구가설의 검정
V. 결론
5.1. 연구결과 요약 및 시사점
5.2. 연구의 한계점
참고문헌
Abstract

키워드

ESG 환경 사회 지배구조 업종 제조업 서비스업 소재지 수도권 비수도권 ESG Environment Social Governance Manufacturing Service Metropolitan area Provincial area

저자

• 오지영 [ Oh, Ji Young | 동아대학교 교육혁신센터 조교수(ESG지역혁신연구소장) ] 제1저자
• 정성광 [ Jung, Sung Gwang | 동아대학교 교육성과관리센터 조교수 ] 교신저자

참고문헌

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