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다국적기업 현지 자회사의 ESG 귀인이 ESG 실행에 미치는 영향 : 자회사 자율성의 조절효과
How ESG Attribution of Local Subsidiaries of Multinational Corporations Affects ESG Implementation : Moderation Effect of Subsidiary Autonomy

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  • 발행기관
    한국국제경영관리학회 바로가기
  • 간행물
    국제경영리뷰 KCI 등재 바로가기
  • 통권
    제27권 제2호 (2023.06)바로가기
  • 페이지
    pp.25-35
  • 저자
    김장순
  • 언어
    한국어(KOR)
  • URL
    https://www.earticle.net/Article/A432352

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원문정보

초록

영어
This study examined the relationship between the motivation and implementation of ESG management of Korean subsidiaries of multinational companies and the moderating effect of subsidiary autonomy. An analysis was conducted on multinational corporate subsidiaries operating in Korea to examine the impact of symbolic and practical motives represented by ESG management motivations of multinational corporate subsidiaries on ESG management implementation and the effect of subsidiary autonomy. As a result of the analysis, it was found that both the symbolic and practical motives of ESG management of subsidiaries have a positive effect on the implementation of ESG management. In addition, it was found that the autonomy of subsidiaries significantly strengthens the positive (+) relationship between symbolic motivation and implementation of local ESG management. Instead, subsidiary autonomy did not show a significant moderating effect on the relationship between the actual motivation and implementation of local ESG management. These results suggest that the motivation of ESG management can be representative driving force behind implementation of ESG management locally, regardless of specific attributes in terms of ESG. The results of this study also suggest that a subsidiary's symbolic motivation for local ESG management can spur ESG management by offsetting the problems that arise as the subsidiary's autonomy is high.
한국어
본 연구는 다국적 기업 한국 자회사의 ESG 경영의 동기와 실행 간의 관계 및 자회사 자율성의 조절효과에 대해 살펴보았다. 다국적 기업 자회사의 ESG 경영의 동기로 대표되는 상징적 동기와 실질적 동기가 ESG 경영의 실행에 미치는 각각의 영향과 이를 조절하는 자회사 자율성의 효과를 살펴보기 위해 한국에 진출한 다국적 기업 자회사를 대상으로 분석을 실시하였다. 분석한 결과, 자회사가 가 진 ESG 경영의 상징적 동기와 실질적 동기 모두 ESG 경영의 실행에 긍정적인 영향을 미치는 것으로 나타났다. 또한, 자회사의 자율성 은 현지 ESG 경영의 상징적 동기와 실행 간의 정(+)의 관계를 유의하게 강화시키는 것으로 나타났다. 대신, 자회사의 자율성은 현지 ESG 경영의 실질적 동기와 실행 간의 관계에 대한 유의한 조절효과를 나타내지 못하였다. 이러한 결과는 ESG 경영의 동기가 특정 귀 인과는 무관하게 모두 현지에서 ESG 경영을 실행하는 원동력이 될 수 있음을 암시한다. 또한 자회사의 현지 ESG 경영에 대한 상징적 동기가 자회사의 자율성이 높을 경우 발생하는 문제를 상쇄하는 효과를 통해 ESG 경영에 박차를 가할 수 있다는 것을 시사한다.

목차

요약
I. 서론
II. 이론 및 가설
1. 이론적 배경
2. 가설 수립
III. 연구방법
1. 자료의 수집
2. 표본의 현황
3. 변수의 조작적 정의 및 측정
IV. 분석 결과
1. 변수 간 상관관계 분석
2. 분석의 선행 조건
3. 가설 검증 결과
V. 결론
참고문헌
Abstract

저자

  • 김장순 [ Kim, Jangsoon | 고려대학교 KU-KIST 융합대학원 연구교수 ]

참고문헌

자료제공 : 네이버학술정보

간행물 정보

발행기관

  • 발행기관명
    한국국제경영관리학회 [Korean Academy of International Business Management]
  • 설립연도
    1997
  • 분야
    사회과학>경영학
  • 소개
    본 학회는 국제경영학분야의 학문연구를 통하여 국제경영학의 발전에 기여하며, 회원 상호간의 학술교류와 친목을 도모하고, 국제간 학술교류를 촉진하는 것을 목적으로 한다.

간행물

  • 간행물명
    국제경영리뷰 [International Business Review]
  • 간기
    계간
  • pISSN
    1598-4869
  • eISSN
    2713-8291
  • 수록기간
    1997~2026
  • 등재여부
    KCI 등재
  • 십진분류
    KDC 325 DDC 658

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