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The Impact of Agile Government, Managerial Capacity on COVID-19 Responses
정부의 민첩성, 관리역량이 재난관리 정부성과 인식에 미치는 영향 - 코로나19 방역성과를 중심으로 -

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  • 발행기관
    위기관리 이론과 실천 바로가기
  • 간행물
    한국위기관리논집 KCI 등재 바로가기
  • 통권
    제19권 제1호 (2023.01)바로가기
  • 페이지
    pp.1-25
  • 저자
    Chengyu Song, Seunggyu Park, Yejong Park
  • 언어
    한국어(KOR)
  • URL
    https://www.earticle.net/Article/A426796

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원문정보

초록

영어
Governments strive to improve their performance by finding new creative ways. The purpose of this study empirically is to analyze the effect of agile government and managerial capacity on the performance of Korean government. Empirical results show that agile government possesses a positive statistical association with government performance. In particular, perceived flexibility, perceived speed, and perceived responsiveness of the government has a strong positive effect on perception of government performance. Managerial capacity has a positive impact on government performance as well. In particular, these results find that communication mediates the effect of agile government and managerial capacity on government performance. The finding of this research provides a good opportunity to identify the concepts of agile government and to explain the association with government performance during the pandemic.
한국어
정부는 코로나19와 같은 정책난제에 효과적으로 대응하기 위해 새로운 접근방식을 필요로 한다. 본 연구는 정부의 민첩성과 관리역량에 대한 인식이 재난관리 정부성과 인식에 미치는 영향을 실증적으로 분석하였다. 정부의 민첩성의 구성요소를 유연성, 신속성, 반응성으로 구성하고, 정부의 관리역량과 함께 재난관리 정부성과로서 코로나19 방역성과 인식에 미치는 영향을 분석하였고, 소통의 매개효과도 확인하였다. 정부의 민첩성인 유연성, 신속성, 반응성과 관리역량에 대한 인식은 모두 재난관리 정부성 과 인식에 정(+)의 방향으로 유의미한 영향을 미치는 것으로 나타났다. 또한 민첩성과 관리역량은 매개 변수인 소통에 정(+)의 방향으로 유의미한 영향을 미치는 것을 확인하였다. 본 연구의 결과를 바탕으로 불확실성이 높고, 해결방법이 복잡한 재난과 같은 정책난제를 해결하기 위해서는 정부의 민첩성과 관리 역량 그리고 적극적인 소통이 필수적임을 함의하고 있다.

목차

Abstract
Ⅰ. 서론
Ⅱ. 이론적 논의
1. 코로나19 방역성과에 대한 논의
2. 민첩한 정부의 개념과 구성요소에 대한 논의
3. 민첩한 정부와 코로나19 방역성과에 대한 연구 가설
4. 관리역량과 코로나19 방역성과에 대한 연구가설
5. 소통(Communication)의 매개효과
Ⅲ. 연구설계
1. 연구의 분석
2. 분석자료 및 변수의 측정
Ⅳ. 분석결과
1. 기술통계 및 상관관계 분석
2. 회귀분석
Ⅴ. 결론
References
국문초록

키워드

정부의 민첩성 관리역량 정부성과 코로나19 agile government managerial capacity government performance Covid19

저자

  • Chengyu Song [ Department of Public Adminstration, Yonsei University, 50 Yonsei-ro, Seodaemun-gu, Seoul, Korea ] The 1st author
  • Seunggyu Park [ Department of Public Adminstration, Yonsei University, 50 Yonsei-ro, Seodaemun-gu, Seoul, Korea ]
  • Yejong Park [ Department of Public Adminstration, Yonsei University, 50 Yonsei-ro, Seodaemun-gu, Seoul, Korea ] Corresponding Author

참고문헌

자료제공 : 네이버학술정보

간행물 정보

발행기관

  • 발행기관명
    위기관리 이론과 실천 [Crisis and Emergency Management: Theory and Praxis]
  • 설립연도
    2005
  • 분야
    사회과학>행정학
  • 소개
    위기관리 이론과 실천(Crisis and Emergency Management: Theory and Praxis; CEM-TP)은 위기관리에 관한 제 학문분야간 협동적 연구 공동체(Research Network)로서 전통적 안보 위기, 재난 위기(자연재난, 인위재난), 국가핵심기반 위기 등에 관한 제학문적 연구를 촉진하고 제 학문분야 연구자간 협력의 토대를 구축하기 위하여 위기관리 이론과 실천 편집위원회 구성이 완료된 2005년 2월 14일에 설립되었다. 현재 위기관리 이론과 실천(CEM-TP)에 참여하고 있는 연구자들의 학문 분야는 행정학, 사회학, 정치외교학, 신문방송학, 사회복지학, 법학, 심리학, 정보학, 지리학, 경찰행정학, 소방행정학, 경호학, 토목공학, 건축학, 의학, 간호학, 보건학, 기상학, 안전공학, 전산학, 지역개발학 등이 있으며, 따라서 한국의 위기관리 연구를 가장 폭 넓게 반영하고 있는 연구 공동체라 할 수 있다. 위기관리 이론과 실천(CEM-TP)의 조직으로는 편집위원회가 있으며, 편집위원회가 본 연구 공동체를 대표하고 있다. 따라서 위기관리 이론과 실천의 각종 연구 및 출판 활동은 편집위원회가 맡고 있으며, 현재 편집위원회는 46명의 위원으로 구성되어 있다. 또한 편집위원회는 위기관리의 제학문적 연구를 촉진하고 연구자간 협력을 위한 학술지로 <한국위기관리논집>을 발행한다. 위기관리 이론과 실천(CEM-TP)의 회원은 개인회원과 기관회원으로 구분된다. 개인회원은 본 회의 설립 목적과 취지에 찬동하는 위기관리 연구자 및 실무자로 구성되고, 기관회원은 위기관리 연구 및 실무에 관련된 정부기관, 연구기관, 대학도서관 등으로 구성된다

간행물

  • 간행물명
    한국위기관리논집 [Crisisonomy]
  • 간기
    월간
  • pISSN
    2466-1198
  • eISSN
    2466-1201
  • 수록기간
    2005~2026
  • 등재여부
    KCI 등재
  • 십진분류
    KDC 350 DDC 351

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