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뉴욕시 센트럴파크 컨서번시를 통한 민간참여 특성 연구
Characteristics of Private Participation Operation for Central Park in New York City

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  • 발행기관
    한국도시부동산학회(구 도시정책학회) 바로가기
  • 간행물
    도시부동산연구 KCI 등재 바로가기
  • 통권
    제13권 제1호 통권31호 (2022.03)바로가기
  • 페이지
    pp.143-162
  • 저자
    안승홍
  • 언어
    한국어(KOR)
  • URL
    https://www.earticle.net/Article/A411786

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원문정보

초록

영어
This study aims to obtain clues for domestic application by examining the private participation for operation of city park targeting Central Park Conservancy and examining the public-private cooperation of park management, organizational structure, and financial operation. Central Park in New York is a representative example of CPC's participation in park operation as a private institution and restoration as a global park. The characteristics of private participation operation can be summarized as follows. First, CPC has a systematic organization for park management. The operating organization of CPC consists of a committee, regular workers, and volunteers. The committee is composed of 53 members, and a systematic decision-making structure was organized by forming a standing committee and a special committee. To manage the park, it employs full-time workers such as planners, landscape architects, executors, finance officers, and public relations officers, and recruits numerous volunteers to support daily activities such as tours, planting flowers and seedlings, and garbage collection. Second, civic participation programs are being promoted. Participatory programs by theme have Environmental/ecological programs, health programs, and culture/art programs and programs for children, youth, and the general public are operated as participatory programs for each generation. Third, it is financial management through fundraising activities. CPC, which has been carrying out restoration projects with New York City funds since 1980, started a fundraising project in 1985 and continued its fundraising activities. About 85% of the annual operating budget is generated through various fundraising activities and investment returns.

목차

Abstract
Ⅰ. 서론
1. 연구의 배경 및 목적
2. 연구내용 및 방법
Ⅱ. 선행연구 및 이론 고찰
1. 선행연구 고찰
2. 공공서비스 변화와 도시공원의 민간참여
3. 센트럴 파크와 컨서번시(Central Park Conservancy)
Ⅲ. 센트럴 파크의 민간참여 운영 특성
1. 공원 운영을 위한 체계적 조직
2. 시민참여 프로그램의 활성화
3. 모금활동을 통한 재정 운영
Ⅳ. 결론
정책적 시사점
참고문헌

키워드

센트럴파크 센트럴파크 컨서번시 민간참여 운영조직 모금활동 시민참여 프로그램 Central Park Central Park Conservancy Private Participation Operating Organization Civic Participation Programs Fundraising

저자

  • 안승홍 [ An, Seung-Hong | 한경대학교 식물자원조경학부 조경학전공 교수 ] 주저자

참고문헌

자료제공 : 네이버학술정보

간행물 정보

발행기관

  • 발행기관명
    한국도시부동산학회(구 도시정책학회) [Korea Urban & Real Estate Association]
  • 설립연도
    2010
  • 분야
    사회과학>행정학
  • 소개
    "한국도시부동산학회는 바람직한 미래의 도시상을 만들어갑니다" 우리 학회는 도시와 교통, 건축과 부동산 분야 등 정책 중심의 융합 연구 활동을 지향하고 있습니다. 시대 변화에 능동적으로 대응하고자 최근 이슈가 되고 있는 기후와 에너지, 4차 산업혁명과 AI, ESG 등 융합 아젠다를 발굴하여 다루는 작지만 강한 강소학회(强小學會)입니다.

간행물

  • 간행물명
    도시부동산연구 [Journal of Urban Studies and Real Estate]
  • 간기
    계간
  • pISSN
    2093-4750
  • 수록기간
    2010~2025
  • 십진분류
    KDC 359 DDC 350

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