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The Effect of the Personnel Fairness of the Special Officer Cadet on Job Satisfaction - Focusing on the Mediating Effects of Job Stress -
육군 간부사관 장교의 인사공정성이 직무만족에 미치는 영향 - 직무스트레스의 매개효과를 중심으로 -

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  • 발행기관
    위기관리 이론과 실천 바로가기
  • 간행물
    한국위기관리논집 KCI 등재 바로가기
  • 통권
    제17권 제12호 (2021.12)바로가기
  • 페이지
    pp.99-115
  • 저자
    Byung Hak Yoon, Hyo Sun Park
  • 언어
    한국어(KOR)
  • URL
    https://www.earticle.net/Article/A407820

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원문정보

초록

영어
The purpose of this study is to examine how the perception of personnel fairness of Special Officer Cadet, who are on the verge of existence due to a recent sharp drop in the number of soldiers, affects job satisfaction, and to empirically analyze the mediating effect of job stress in these interrelationships. The research shows that the personnel Fairness perceived by the Army's Special Officer Cadet recognizes job satisfaction as higher than the job stress. It has also been confirmed that the job stress, in which personnel Fairness affects job satisfaction, plays a mediator role. The policy proposals that underpinned the results of this study are as follows: First, the Special Officer Cadet system, which can be used immediately in field units, must continue to develop. Second, the workforce structure must be designed to ensure professionalism and professionalism. Third, an acquisition policy suitable for army's Special Officer Sheet workforce structure is required. Fourth, the Special Officer Sheet requires a field-oriented, performance-oriented, customized training program to improve job performance.
한국어
본 연구의 목적은 육군 장교단 중 최근 선발인원 급감으로 존재 위기에 놓인 간부사관의 인사공정성 에 대한 인식이 직무만족에 어떤 영향을 주는지 살펴보고, 이들 상호 관계에서 직무스트레스가 어떠 한 매개 효과가 있는지 실증 분석하는 데 있다. 연구결과 육군의 간부사관이 지각하는 인사공정성은 직무만족이 직무스트레스보다 높게 인식하고 있다. 또한 인사공정성이 직무만족에 영향을 미치는 직무스트레스가 매개역할을 하는 것이 확인되었다. 본 연구결과를 토대한 정책제언은 다음과 같다. 첫째, 야전부대에서 즉각 전투력 발휘가 가능한 간부사관제도는 지속 발전시켜야 한다. 둘째, 전문성 과 직업성 보장이 가능한 인력구조의 재조정이 필요하다. 셋째, 간부사관의 인력구조에 적합한 획득 정책이 마련되어야 한다. 넷째, 직무능력 향상을 위한 직무와 연계된 현장 중심의 성과지향형 맞춤형 교육훈련 프로그램이 필요하다.

목차

Abstract
Ⅰ. 서론
Ⅱ. 이론적 배경
1. 간부사관 임관제도
2. 인사공정성
3. 직무만족
4. 직무스트레스
Ⅲ. 실증연구 설계
1. 연구모형 및 가설설정
2. 연구대상 및 자료수집
3. 측정도구의 신뢰성 및 타당성 검증
4. 실증분석 결과
5. 연구결과 및 시사점
Ⅳ. 결론 및 제언
감사의 글
References
국문초록

키워드

간부사관 인사공정성 직무스트레스 직무만족 군 인사관리제도 Special Officer Cadet personnel fairness job satisfaction job stress military personnel management system

저자

  • Byung Hak Yoon [ Department of Military Studies, Cheongju University ] The 1st author
  • Hyo Sun Park [ Department of Military Studies, Cheongju University ] Corresponding Author

참고문헌

자료제공 : 네이버학술정보

간행물 정보

발행기관

  • 발행기관명
    위기관리 이론과 실천 [Crisis and Emergency Management: Theory and Praxis]
  • 설립연도
    2005
  • 분야
    사회과학>행정학
  • 소개
    위기관리 이론과 실천(Crisis and Emergency Management: Theory and Praxis; CEM-TP)은 위기관리에 관한 제 학문분야간 협동적 연구 공동체(Research Network)로서 전통적 안보 위기, 재난 위기(자연재난, 인위재난), 국가핵심기반 위기 등에 관한 제학문적 연구를 촉진하고 제 학문분야 연구자간 협력의 토대를 구축하기 위하여 위기관리 이론과 실천 편집위원회 구성이 완료된 2005년 2월 14일에 설립되었다. 현재 위기관리 이론과 실천(CEM-TP)에 참여하고 있는 연구자들의 학문 분야는 행정학, 사회학, 정치외교학, 신문방송학, 사회복지학, 법학, 심리학, 정보학, 지리학, 경찰행정학, 소방행정학, 경호학, 토목공학, 건축학, 의학, 간호학, 보건학, 기상학, 안전공학, 전산학, 지역개발학 등이 있으며, 따라서 한국의 위기관리 연구를 가장 폭 넓게 반영하고 있는 연구 공동체라 할 수 있다. 위기관리 이론과 실천(CEM-TP)의 조직으로는 편집위원회가 있으며, 편집위원회가 본 연구 공동체를 대표하고 있다. 따라서 위기관리 이론과 실천의 각종 연구 및 출판 활동은 편집위원회가 맡고 있으며, 현재 편집위원회는 46명의 위원으로 구성되어 있다. 또한 편집위원회는 위기관리의 제학문적 연구를 촉진하고 연구자간 협력을 위한 학술지로 <한국위기관리논집>을 발행한다. 위기관리 이론과 실천(CEM-TP)의 회원은 개인회원과 기관회원으로 구분된다. 개인회원은 본 회의 설립 목적과 취지에 찬동하는 위기관리 연구자 및 실무자로 구성되고, 기관회원은 위기관리 연구 및 실무에 관련된 정부기관, 연구기관, 대학도서관 등으로 구성된다

간행물

  • 간행물명
    한국위기관리논집 [Crisisonomy]
  • 간기
    월간
  • pISSN
    2466-1198
  • eISSN
    2466-1201
  • 수록기간
    2005~2026
  • 등재여부
    KCI 등재
  • 십진분류
    KDC 350 DDC 351

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