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A Comparison of Chinese and American Employees’ Psychological Contracts with Subsidiary Korean Companies and Their Effect on Job Satisfaction, Job Performance, and Job Retention

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  • 발행기관
    부산대학교 중국전략연구소(구 부산대학교 중국연구소) 바로가기
  • 간행물
    Journal of China Studies KCI 등재 바로가기
  • 통권
    제24권 4호 (2021.12)바로가기
  • 페이지
    pp.121-146
  • 저자
    Park, Hyunjun, Kim, Kyungmi
  • 언어
    영어(ENG)
  • URL
    https://www.earticle.net/Article/A405901

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원문정보

초록

영어
This study explores whether American employees have different psychological contracts with subsidiary Korean companies than do Chinese employees, and if so, whether the different psychological contracts influence the job performance, job satisfaction, and job retention of employees of different nationalities. A survey of Chinese and American employees was conducted in China and in the USA during the summer of 2016. The 480 usable responses were analyzed with Hierarchical Multiple Regression. The results revealed significant differences in employees’ psychological contracts with Korean companies between American employees and Chines employees, indicating that psychological contracts with subsidiary Korean companies influenced job performance, job satisfaction, and job retention for all employees. However, national culture affected job performance more strongly for Chinese employees than for Americans. This result also indicated that subculture significantly influenced work efficiency and productivity. However, job satisfaction and job retention based on employees’ perceived psychological contracts was the same for Chinese and American employees. The study results implied that psychological contracts are measurable and are related to important organizational outcomes. However, interpretation of the results should be limited to study populations and Korean subsidiary companies.

목차

Abstract
1. Introduction
2. Literature Review
2.1 Psychological contract
2.2 Psychological contract and organizational outcomes
2.3 National Culture
3. Methods
3.1 Survey procedure and data collection
3.2 Measurement
4. Results
4.1 Profile of the respondents
4.2 Analysis of the proposed model
5. Discussion
6. Conclusion
References

키워드

Psychological Contract Job Satisfaction Job Performance Job Retention American Employees Chinese Employees

저자

  • Park, Hyunjun [ College of Business Administration, Incheon National University, Korea ]
  • Kim, Kyungmi [ College of Business Administration, Incheon National University, Korea ] Corresponding Author

참고문헌

자료제공 : 네이버학술정보

간행물 정보

발행기관

  • 발행기관명
    부산대학교 중국전략연구소(구 부산대학교 중국연구소) [Institute of China Strategy]
  • 설립연도
    2006
  • 분야
    사회과학>사회복지학
  • 소개
    본 연구소의 설립을 통해 우선 한중 양국 국민의 상호이해와 교류증진을 위한 인문, 사회과학적인 연구는 물론이고, 이를 통해 기업(인)이 중국에 안정적인 정착과 교류를 할 수 있는 각종 환경을 조성하고자 한다. 게다가 본 연구소는 기존의 연구소의 기능과는 달리 단순한 학술 교류에 머물지 않고 인적 교류를 통해 양국관계의 이해를 증진하고 나아가 한국과 중국의 각종 프로젝트를 적극 유치, 개발함으로써 지속적으로 재원의 창출을 도모하고자 한다.

간행물

  • 간행물명
    Journal of China Studies
  • 간기
    계간
  • pISSN
    1975-5902
  • eISSN
    3022-5590
  • 수록기간
    2006~2026
  • 등재여부
    KCI 등재
  • 십진분류
    KDC 912 DDC 951

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