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베트남 기업 종사자의 조직성과에 영향을 미치는 요인에 관한 연구 - 베트남기업과 한국투자기업의 조직문화 비교를 중심으로 -
A Study on Factors Affecting Organizational Performance of Workers in Vietnam Companies - Focusing on Comparison of Organizational Cultures of Vietnamese Companies and Korean-Invested Companies -

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  • 발행기관
    한국베트남학회 바로가기
  • 간행물
    베트남연구 KCI 등재 바로가기
  • 통권
    제19권 2호 (2021.12)바로가기
  • 페이지
    pp.69-100
  • 저자
    김병식, 유선영
  • 언어
    한국어(KOR)
  • URL
    https://www.earticle.net/Article/A405715

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원문정보

초록

영어
This study compared how Vietnamese employees working in Vietnamese companies and Korean-invested companies in Vietnam perceive the culture of their companies differently in a situation where Korean companies' entry into Vietnam is gradually expanding. In addition, we tried to clarify the factors that affect organizational performance, focusing on organizational culture. For this purpose, data of 287 Vietnamese employees working at Vietnamese companies and Korean-invested companies located in Ho Chi Minh City, Vietnam's largest economic city, and three neighboring provinces (Binh Duong, Dong Nai, and Long An) were analyzed. As a result of the analysis, there was no difference between Vietnamese companies and Korean-invested companies in organizational culture (hierarchical market culture type & relational innovation culture type). In addition, the stronger the organizational culture of the hierarchical market type or the relational innovation type, the higher the job satisfaction and the greater the organizational commitment. In addition, it was found that industry variables had a significant effect on job satisfaction, and job experience, company operating period, and investor variables had a significant effect on organizational commitment. In conclusion, the implications of this study were discussed.
한국어
본 연구는 한국기업의 베트남 진출이 점차 확대되어가는 상황에서 베트 남 현지에 있는 베트남기업과 한국투자기업에서 일하는 베트남인 직원들 을 중심으로 그들이 속한 기업의 문화를 어떻게 인식하고 있는지를 비교하 였다. 그리고 조직성과에 영향을 미치는 요인들을 조직문화를 중심으로 밝히고자 하였다. 이를 위해 베트남 최대 경제도시인 호찌민시와 인근 3개성 (빈증, 동나이, 롱안)에 위치한 베트남기업과 한국투자기업에서 일하는 베 트남인 직원 287명의 자료를 분석하였다. 분석 결과 조직문화(위계시장문 화유형과 관계혁신문화유형)에서 베트남기업과 한국투자기업의 차이가 나타나지 않았다. 또한 위계시장유형이나 관계혁신유형의 조직문화의 특 성이 강할수록 조직성과(직무만족과 조직몰입)가 큰 것으로 나타났다. 추 가적으로 직무만족에 대해서는 업종 변수가, 조직몰입에 대해서는 직장경 력, 기업운영기간, 투자자 변인이 유의미한 영향을 미치는 것으로 드러났 다. 결론에서 본 연구가 갖는 함의에 대해 논의하였다.

목차

[국문초록]
Ⅰ. 서론
II. 선행연구 고찰
III. 연구방법
IV. 연구결과
V. 결론 및 제언
참고문헌
[Abstract]

키워드

베트남 베트남기업 한국투자기업 조직문화 조직성과 Vietnam Vietnamese companies Korean-invested companies organizational culture organizational performance

저자

  • 김병식 [ Kim Byung-shik | 호찌민 인문사회과학대학교 한국학부 교수 ] 주저자
  • 유선영 [ Yoo Sun-young | 강릉원주대학교 다문화학과 부교수 ] 교신저자

참고문헌

자료제공 : 네이버학술정보

간행물 정보

발행기관

  • 발행기관명
    한국베트남학회 [Korean Association of Vietnamese Studies]
  • 설립연도
    1999
  • 분야
    인문학>기타인문학
  • 소개
    1992년 한국과 베트남과의 국교정상화 이후, 베트남에 대한 관심이 고조되고 경제협력이 강화됨에 따라 베트남에 대한 연구의 필요성이 증대되고 있다. 이에 한국베트남학회는 보다 체계적인 연구를 도모함은 물론 연구자 상호간의 정보 교류와 공동 연구를 활성화시킴으로써 한국-베트남간의 상호교류 및 학문발전에 기여하고자 한다.

간행물

  • 간행물명
    베트남연구
  • 간기
    반년간
  • pISSN
    2005-5331
  • eISSN
    2733-9084
  • 수록기간
    2000~2025
  • 등재여부
    KCI 등재
  • 십진분류
    KDC 914 DDC 959

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