Earticle

초록

영어

This paper analyzes the fairness of setting CEO's compensation from the perspective of 'Compensation in Justice' and tries to find the philosophical justification for the Minimum Effective Compensation (MEC). I begin with the concept of ‘fair reward’. That is, a company must pay wages in return for providing workers' labor, and the wages are set based on a fair criteria, and it requires that all stakeholders not be treated in a discriminatory way. For this, the three criteria for paychecks and its justification will be analyzed first from the point of view of Justice in Compensation. Second, it will be argued that the excessive compensation currently paid to CEOs cannot be justified by any of the above three criteria. Lastly, as a way to solve this problem, I would like to discuss the MEC that the CEO and directors, who are the main agents of a negotiation, should have. The MEC refers to the minimum wage needed to recruit and retain the most suitable CEO and to motivate that person to do his/her best. Proposing and accepting this is the fiduciary duty of distributing corporate profits and stakeholders, and it will be argued that this is the most appropriate compensatory definition for a market economy. Through the discussion of this compensation in justice, I expect that the social role of companies will be reconsidered and fairness in setting permissible wages for not only CEOs but also general workers will be accepted. This is because the distribution of economic resources through fair paychecks is not secondary to the national economy and corporate growth, but is the purpose of their existence. Moreover, wages should not be regarded as mere wages since workers provide for and receive work for the firm. This is because the wage plays a normative role that should be treated as a right to fulfill the expectations of one's own and family's livelihood and life, and to be faithful to the given task.

한국어

본 논문은 ‘보상적 정의(Compensation in Justice)’의 관점에서 CEO의 임금책정 논증을 분석하고 그들에게 최소유효보수를 지급하는 것의 철학적 정당성을 찾고자 한다. 보상적 정의는 ‘공정한 대가’의 개념으로 출발한다. 즉 기업은 근로자들의 노동 제공에 대한 대가로서 임금을 지불해야 하며, 그 임금은 공정한 기준에서 책정되고 구성원 누구에게나 그 기준은 차별적으로 대하지 않을 것을 요구한다. 이를 위해 먼저 보상적 정의관점에서 보수책정의 세 가지 기준과 그 정당성을 분석하는 것을 보일 것이며, 이는 기업의 목적이 단지 이윤추구에 그치지 않고 공정한 분배를 포함해야 한다는 논의로 시작한다. 그리고 현재 CEO에게 주어지는 과도한 임금이 위 세 가지 기준 중 어느 것에도 정당성을 확인을 수 없음을 논할 것이다. 마지막으로 이를 해결할 수 있는 방안으로 임금협상 주체인 CEO와 이사들이 가져야 할 보상적 정의로서의 ‘최소유효보수(Minimum Effective Compensation)’를 논하고자 한다. 최소유효보수는 기업경영에 가장 적합한 CEO를 영입, 유지하고 최선을 다할 동기를 부여하는 최소한의 보수를 말하며, 이를 제안하고 받아들이는 것이 기업의 이익과 이해관계자에 대한 분배를 수행하는 신의성실의무(Fiduciary Duty)이며, 동시에 시장경제에 가장 적합한 보상적 정의이기 때문이다.

목차

요약문
1. 서론
2. 기업의 역할과 책임 그리고 보상적 정의
3. CEO의 임금책정 기준
4. 임금책정 정당성에 대한 논증
5. 보상적 정의로서 최소유효보수
6. 결론
참고문헌
Abstract

키워드

저자

• 장운혁 [ Jang, Woonhyuk | 강릉원주대학교 철학과 강사 ]

참고문헌

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• 간행물명

  철학사상문화 [PhilosophyㆍThoughtㆍCulture]

• 간기

  연3회

• pISSN

  1975-1621

• 수록기간

  2005~2026

• 등재여부

  KCI 등재

• 십진분류

  KDC 105 DDC 105