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[연구논문]

거버넌스가 아웃소싱 성과에 미치는 영향 : 중국 남북방 지역문화 차이의 조절효과
The Effect of Governances on Outsourcing Performance : On the Moderating Effect of Regional Culture Differences in China

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  • 발행기관
    원광대학교 한중관계연구원 바로가기
  • 간행물
    한중관계연구 KCI 등재 바로가기
  • 통권
    제7권 제3호 (2021.10)바로가기
  • 페이지
    pp.51-76
  • 저자
    이국성
  • 언어
    한국어(KOR)
  • URL
    https://www.earticle.net/Article/A401736

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원문정보

초록

영어
Over the past forty years after the Reform and Opening-up, China has achieved unrivaled economic growth, and the Guanxi culture has played an important role in the inter-organization relationship management. However, as the government make relevant laws and regulations, Guanxi culture seems to be no longer workable. Therefor this study sought to verify the effectiveness of governance as an alternative to the Guanxi culture in China's outsourcing field. Empirical analysis of outsourcing companies in China’s seven eastern coastal regions showed that both contractual and relational governance had a positive impact on outsourcing performance, but the bilateral interaction effect was negative, unlike hypotheses. In addition, the positive impact of relational governance on outsourcing performance in the current situation is greater than the positive impact of contractual governance on outsourcing performance, reaffirming the power of the Guanxi culture that has lasted for thousands of years. Finally, a verification of the effectiveness of governance on outsourcing performance due to regional culture differences in China’s south and north showed that contractual governance had a greater effect in the north than in the south, and the relational governance had no difference between the two regions. That is, for relational governance, effective governance that can improve outsourcing performance regardless of region, and in the north, it is more effective if contractual governance is well utilized.
한국어
지난 40여 년간 중국은 개혁개방을 통하여 타의 추종을 불허하는 경제성장을 이룩하 였으며 꽌시 문화가 조직 간 관계 관리에서 중요한 역할을 하여 왔다. 하지만 중국 정부가 꽌시 문화의 관습 관행으로 인한 비리를 뿌리 뽑고자 많은 관련 법규를 제정하 면서 관씨 문화는 점점 그 힘을 잃어가고 있는 것처럼 보인다. 따라서 본 연구에서는 꽌시 문화의 대안으로 중국의 아웃소싱 분야에서 거버넌스의 효과성을 검증하고자 하 였다. 중국 동부 7개 지역의 아웃소싱 제조업체들에 대한 실증적 분석결과, 계약적 거 버넌스와 관계적 거버넌스 모두 아웃소싱 성과에 긍정적인 영향을 미쳤지만, 가설과는 달리 양자 간의 상호작용 효과는 부정적인 것으로 나타났다. 또한, 가설검증결과 관계 적 거버넌스가 아웃소싱 성과에 미치는 긍정적인 영향은 계약적 거버넌스가 아웃소싱 성과에 미치는 긍정적인 영향보다 큰 것으로 나타났는바, 이는 수천 년 동안 지속된 꽌시 문화가 아직도 사회적으로 남아 있고 아웃소싱 성과에도 여전히 영향을 미치고 있음을 보여준다. 마지막으로 남북방 지역문화 차이에 따른 아웃소싱 성과에 대한 거 버넌스의 영향 차이를 검증하였는바, 계약적 거버넌스는 남방에서보다는 북방에서 더 효과적인 것으로 나타났지만 관계적 거버넌스는 두 지역에 따른 차이가 없는 것으로 나타났다. 이는 관계적 거버넌스가 지역과 관계없이 아웃소싱 성과를 높일 수 있는 효과적인 수단임을 보여줌과 동시에 계약적 거버넌스의 경우 잘 활용할 경우 북방에서 더욱 효과적임을 보여준다.

목차

Ⅰ. 서론
Ⅱ. 이론적 배경 및 가설설정
Ⅲ. 연구방법
Ⅳ. 연구분석결과
Ⅴ. 결론 및 시사점
참고문헌
국문초록
Abstract

키워드

계약적 거버넌스 관계적 거버넌스 지역문화차이 아웃소싱 성과 조절효과 Contractual governance Relational governance Regional culture differences Outsourcing performance Moderating effect 契约治理,关系治理,地区文化差异,外包绩效,调节效果

저자

  • 이국성 [ Lee Guk Seong | 국민대학교 경영대학 조교수 ]

참고문헌

자료제공 : 네이버학술정보

간행물 정보

발행기관

  • 발행기관명
    원광대학교 한중관계연구원
  • 설립연도
    2013
  • 분야
    사회과학>정치외교학
  • 소개
    원광대학교는 ‘중국문제특성화’ 대학을 지향하면서 2013년 3월 한중관계연구원(원장 정세현)을 설립하였다. 한중관계연구원은 중국의 부상에 따른 국내외 정세 변화에 대처하고, 바람직한 한중관계와 양국의 공동발전을 위한 실질적 방안의 연구를 목적으로 하고 있다. 이를 위해 한중관계연구원 산하에 한중법률, 한중역사문화, 한중정치외교, 한중통상산업 분야의 전문연구소를 두고 있다. 이로써 한중관계연구원은 각 분야의 전문 연구소를 통해 한중간 현안들에 대응할 수 있는 방안을 제시하며 중국과의 교류를 선도하며 중국 지역전문가를 양성하는 명실상부한 중국문제 특성화 전문 연구기관이다.

간행물

  • 간행물명
    한중관계연구 [Korean Chinese Relations Review]
  • 간기
    연3회
  • pISSN
    2384-1214
  • eISSN
    2671-8928
  • 수록기간
    2015~2026
  • 등재여부
    KCI 등재
  • 십진분류
    KDC 349 DDC 327

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