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연구논문

변혁적 리더십이 적응적 수행에 미치는 영향
The Effect of Transformational Leadership on Adaptive Performance

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  • 발행기관
    한국기업경영학회 바로가기
  • 간행물
    기업경영연구 KCI 등재 바로가기
  • 통권
    제28권 제4호 통권 제98호 (2021.08)바로가기
  • 페이지
    pp.173-191
  • 저자
    최우재
  • 언어
    한국어(KOR)
  • URL
    https://www.earticle.net/Article/A399017

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원문정보

초록

영어
Since its introduction by Burns(1978), transformational leadership has been theorized to be applicable to corporate management by Bass(1985). Transformational leadership theory has been selected the most by both domestic and foreign researchers. Leadership phenomena and theories reflect changes in business environment. Consequently, transformational leadership theory can be regarded of to explain and predict leadership phenomena most effectively. However, there is a lack of research on how transformational leadership of team leader affects follower’s adaptive performance. In particular, there is a lack of research that verifies the mechanism through psychological and structural empowerment. This study shows that team leader’s transformational leadership has a positive impact on follower’s adaptive performance. It also confirmed that psychological empowerment was a critical mediator. On the other hand, the mediating effect of structural empowerment was not significant. The results of study present that transformational leadership has a positive impact on adaptive performance that makes employees actively respond to changes in the working environment while indicating that it is still valide more than 40 years after the theory was introduced.
한국어
변혁적 리더십은 Burns(1978)에 의해 처음 소개된 이후 Bass(1985)에 의해 기업경영에 적용될 수 있도록 이론화되었다. 그 이후 국내 및 해외 연구자들에게 의해 가장 많이 선택된 리더십이론이다. 리더십 현상과 이론은 기업을 둘러싼 경영환경과 업무환경의 속성과 그 속성의 변화를 반영한다. 따라서 변혁적 리더십이론은 리더십 현상을 가장 효과적으로 설명하고 예측한다고 판단할 수 있다. 그러나 팀장의 변혁적 리더십이 부하의 적응적 수행에 어떠한 영향을 미치는 지에 대한 연구는 충분하지 않다. 특히 심리적 및 구조적 임파워먼트를 통한 매카니즘을 검증한 연구는 부족한 실정이다. 이에 본 연구는 제조업체 근로자들을 대상으로 변혁적 리더 십의 효과성을 검증하였다. 연구결과를 보면, 팀장의 변혁적 리더십은 부하의 적응적 수행에 긍정적인 영향을 미치고 있다. 또한, 심리적 임파워먼트는 중요한 매개변수라는 것을 확인하였다. 반면에 구조적 임파워먼트의 매개효과는 유의하지 않았다. 본 연구의 결과는 변혁적 리더십이 환경변화에 따라 근로자들의 업무환경의 변화 에 능동적으로 대처하게 만드는 적응적 수행에 긍정적인 영향을 미친다는 점을 확인함으로써 이론이 소개된 이후 40여년이 넘은 시점에서도 유효하다는 점을 보여주고 있다.

목차

국문초록
Ⅰ. 서론
Ⅱ. 이론적 배경과 가설설정
2.1 변혁적 리더십
2.2 심리적 및 구조적 임파워먼트
2.3 적응적 수행
2.4 변혁적 리더십과 적응적 수행의 관계
2.5 심리적 및 구조적 임파워먼트의 매개효과
Ⅲ. 연구방법
3.1 연구표본
3.2 변수의 조작적 정의
Ⅳ. 연구결과
4.1 연구표본의 인구통계적 특성
4.2 변수의 타당도와 신뢰도 검증
4.3 기술통계량 및 상관관계
4.4 연구가설 검증
Ⅴ. 결론
5.1 연구결과 및 이론적 시사점
5.2 기업경영에 대한 실무적 시사점
5.3 연구의 한계와 향후 연구에 대한 제언
<참고문헌>
Abstract

키워드

변혁적 리더십 적응적 수행 심리적 임파워먼트 구조적 임파워먼트 Transformational leadership Adaptive performance Psychological empowerment Structrural empowerment Mediating effect

저자

  • 최우재 [ Woojae Choi | 청주대학교 경영학부 부교수 ]

참고문헌

자료제공 : 네이버학술정보

간행물 정보

발행기관

  • 발행기관명
    한국기업경영학회 [Korean Corporation Management Association]
  • 설립연도
    1994
  • 분야
    사회과학>경영학
  • 소개
    한국기업경영학회는 전국 각 대학(교)의 경영학 관련 분야의 학자와 기업의 경영자 및 관리자들을 중심으로 설립된 전국적인 학술단체로서, 경영학의 연구와 산학협동을 바탕으로 한국기업경영의 발전에 기여하며, 회원 상호간의 학술교류와 친목도모를 목적으로 한다.

간행물

  • 간행물명
    기업경영연구 [Korean Corporation Management Review]
  • 간기
    격월간
  • pISSN
    1229-957X
  • 수록기간
    1994~2026
  • 등재여부
    KCI 등재
  • 십진분류
    KDC 325 DDC 658

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